课程名称：成都—新个税背景下社保入税薪酬安排、用工模式转变与税务筹划
主讲老师：韩雪 培训天数：2 天
课程简介：一、大数据税收转型新环境 1.2018年演艺明星的个人所得税风波 2.2017年8月，国家通过了个人收入和财产信息系统建设总体方案 3.2018年8月1日起，个人所得税扣缴申报客户端系统升级 4.金税三期对个人所得税异常数据风险..

课程名称：烟草物流员（高级）技能鉴定知识培训
主讲老师：刘黎明 培训天数：4 天
课程简介：第一讲：仓储管理 一、仓储作业管理 1. 仓储管理的概念 2. 关键绩效指标(KPI)控制 3. 仓储管理制度 二、库存控制 1. 库存分析 2. 库存控制管理 学员练习：练习与习题讲解 第二讲：配送管理 一、分拣管..

课程名称：打造电商卓越服务力课程安排
主讲老师：陈龙 培训天数：9 天
课程简介：第一天：什么是卓越服务 一、什么是企业的“核心竞争力” 二、所有的行业都是服务业 三、什么是卓越服务 四、服务的一个中心两个基本点 五、优秀服务的五字诀 六、什么是客户至上的服务 七、实现优质服务的..

课程名称：齐心协同、高效沟通 跨部门沟通技巧与协同管理
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是沟通？为什么沟通很重要？ 1、沟通的概念 小游戏：沟通的本质 沟通的定义与组成要素 沟通的过程与步骤 沟通的分类 2、为什么要重视沟通？ ɨ..

课程名称：超级辩论术 ——焦虑时代游刃有余的差异思考与精准表达
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介： 这是一个被贴满了各种标签的时代，每隔一段时间，就会冒出一个新的标签：VUCA 时 代、私域流量、知识付费、自媒体、网红、大数据、社群、新零售……无论哪个标签，都 规避不了一个共同的趋向&md..

课程名称：内训师试讲试教学员评估表
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：1、第一阶段：课程整体概述 2、第二阶段：作业布置 3、第三阶段：课程大纲制作与完善 4、第四阶段：教练式辅导与演练 ..

课程名称：台湾刘成熙老师-精品课程-专家组织经验萃取技巧
主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-专家组织经验萃取技巧 主讲：台湾刘成熙老师 规划说明及特点 组织经验萃取是讲隐形知识显性化的过程，每个企业在高速发展的今天，组织中都会很多高级人才，如何讲他们的经验，通过组织学习的经验传承下来，是..

课程名称：家用汽车产品修理、更换、退货责任规定
主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天
课程简介：一、《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》解读 1、汽车“三包”规定以往历程 2、汽车三包规定简介 3、汽车三包规定的架构及主要内容 5、重要关注点 6、风险条款分析及应对策略 二、汽车产品与法律责..

课程名称：公众演说影响力
主讲老师：张逸阳 培训天数：2 天
课程简介：一、演说的三大基本功（强心、炼声、塑形） 1．克服演说恐惧，畅所欲言 演说恐惧的成因 克服演说恐惧的方法 如何塑造强大的气场 案例：鲍尔默、乔布斯、雷军、郎朗，孙俪 2．塑造声..

课程名称：团队绩效从何而来？
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：时间 课程大纲 08:30 ~ 08:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 08:30 ~ 1..

课程名称：提升经理人的领导力及执行力
主讲老师：郭敬峰 培训天数：3 天
课程简介：第一单元 解读情商与职业情商 趣味游戏：《找变化》 1、认识情绪 （1）“考眼力”识别情绪 （2） 什么是七情、六欲、五毒  积极情绪与负面情绪区别  情绪的作用 ..

课程名称：思维导图之将帅风范
主讲老师：全国召 培训天数：2 天
课程简介： 课程导语： 将：代表着勇猛、主动出击；帅代表着有智慧、有战略。企业需要有更多将帅之才，才能领导行业市场。而将帅面对市场、面对工作，面对自我能力，都需要判断力、思维力、执行力、与思想统领的能力。 美国哈佛大学心理学家霍华德.加得纳..

课程名称：九段支行长
主讲老师：李恩哲 培训天数：2 天
课程简介：模块一、支行长的角色篇 1、围棋中的管理启示：九段支行长的管理哲学 2、支行长为何而生？ーー角色定位：＠视频ー上下之间 3、“问题”是支行长存在的价值所在：树不落叶，你将失业？ 4、从管事、理人到驭心的蜕..

课程名称：数字时代下的企业文化系统构建与高效落地方法
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：华为离职员工的全程营销意识&京瓷全员营销助企业渡过多次难关 一、中国企业的企业文化中普遍存在哪些基本问题？ 1、为什么中国的百年企业如此少 案例：胡庆余堂的“戒欺”与“真不二价..

课程名称：非物质性激励
主讲老师：陈松 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：变革时代的管理形态与领导力发展 案例讨论：我们的问题只有一个 小组讨论：管理的难点与挑战是什么？ 移动互联时代的领导力发展趋势 团队管理的新模式 第二单..

课程名称：化茧成蝶-TTT 表达呈现与PPT设计技巧
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：一、内训师需要具备的四项基本功，表型声言 一）基本功：表 1.内训师的外在-仪容仪表 - 男内训师的形象及着装 - 女内训师的形象及着装 2.开场白的目的和要解决的问题 3.六种巧妙的开场 4.六种扣人心弦的结尾 5.如..

课程名称：企业资本运作、股权设计、激励、商业计划书与融资路演战
主讲老师：张嶂 培训天数：2 天
课程简介：一、[企业资本运作的基础] 股权设计 （一）股权设计的必要性：（1）创始人股权设计；（2）投资人股权设计；（3）员工股权激励设计； （二）股权结构与公司治理：（1）股权结构的衡量指标；（2）分散型股权结构及其治理方式；（3）控制型股..

课程名称：工作技能开大招——高情商沟通成就你
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理沟通的概念 一、《大英百科全书》称沟通就是“用任何方法,彼此交换信息” 二、据统计：“将近70%的企业经营失败都源于沟通失败。” 三、管理沟通——..

课程名称：向上汇报与协作沟通
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：一、工作汇报的意义和价值 1.讨论：我们工作汇报、总结中常见的困惑有哪些？ 茶壶煮饺子 缺乏逻辑，颠三倒四 缺乏重点，流水账 避重就轻，捕捉不到核心 ɧ..

课程名称：企业全面经营管理
主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天
课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续5年沙盘模拟运营。 每年的运营会进行小组决策、订单竞标、模拟运营、结果点评等环节。 （一）企业战略与全面经营管理 1、企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。 2、企业全面..

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