课程名称：高效员工辅导与培训
主讲老师：金鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 如何对下属进行培训与辅导 1、如何在岗培训员工 2、培训需求分析的四个维度 3、如何进行任务分解 4、在职培训四个步骤 5、诊断员工绩效问题的原因 6、如何进行有效的绩效面谈 ..

课程名称：员工激励与绩效提升
主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天
课程简介：破冰 一、 重新定义新时期管理 1. 你对新生代知多少？ 1) 新生代的特征 2) 新生代的生活方式 3) 新生代对工作的看法 2. 新生代员工带来的管理挑战 1) 他们眼中的管理者 2) 常见管理误区及冲突 3) 新..

课程名称：商业银行管理人员高绩效沟通
主讲老师：杨昊 培训天数：1 天
课程简介：一、沟通是管理能力的基础元素 1. 职场沟通无处不在 2. 职场沟通的3种形态 3. 职场沟通常见的问题 二、沟通的基本原则和逻辑分解 1. 沟通的3大原则 2. 沟通的3个底层逻辑 三、如何开展一场有效的职场沟通 1...

课程名称：办公人员信息安全意识教育培训
主讲老师：刘道军 培训天数：2 天
课程简介：一、信息安全基础（信息安全事件） 信息安全重要性 信息安全要素 信息安全事件介绍 信息安全法律法规 棱镜计划对中国网络安全产生的影响 ɧ..

课程名称：技术线线条通用技能系列 面向全业务的承载网组网技术实现
主讲老师：何 舟 培训天数：1 天
课程简介：一、通信产业发展背景和趋势 1、全球互联网流量现状和趋势 2、全球无线接入流量变化趋势 3、全球消费者网络视频变化趋势 二、中国移动全业务布局和实现 1、电信运营商全业务格局 2、全业务运营的概念和特点 3、中国移动全业务..

课程名称：高效会议管理
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、会议的意义和价值 1、 会议的重要性 2、 你需要开会吗？ 3、 如何评估会议的价值 二、会议的基本认知 1、 开会的目的 1) 资讯的分享 2) 达成共同的决议 3) 改进存在的问题 2、 开会的种类 1) 资..

课程名称：组织创新增长思维必需课 ——商业画布创新实践课
主讲老师：洪河林 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：商业模式与商业画布基本认知 一、商业模式画布概述 1. 商业模式的定义 案例分享：四川航空商业模式创新解析 2. 商业模式画布定义及价值 3. 商业模式画布样例 二、商业模式四个视角 1. 为谁提供？ 2. 提供..

课程名称：跨部门协作与沟通沙盘模拟
主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：引论 我们是一个人—21个聋哑人的《千手观音》 第二单元：认识团队 1. 团队与群体的差异 2. 高绩效团队的特点 3. 团队发展的五个阶段 4. 塑造群策群力的团队文化 【测评：贝尔宾团队角色测试】..

课程名称：结构性思维
主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：引论 如何将200ml水装入100ml的杯子 第二单元：认知结构性思维 1. 有职场的地方就有结构化思维 【案例：找出视频表述文字的思维结构】 2. 结构化思维与企业整体效能提升 【情景..

课程名称：从技术走向管理——成为优秀的研发经理
主讲老师：严春美 培训天数：2 天
课程简介：一、从技术到管理的角色定位和角色转换 1.1管理的基本概念 讨论：技术走向管理的烦恼 1.管理的定义 2.管理的三个基本事实 1.2技术管理者的角色定位 1有效管理者的三个标志 2技术与管理的本质区别：做、管、教 3 技..

课程名称：分工与授权
主讲老师：杜程 培训天数：1 天
课程简介：导入 分工授权的重要性 -- 角色扮演：神秘的TA · 团队管理者的苦恼 · 团队管理者的现状 第一讲 团队、管理 and 团队管理 （一）团队 -- 角色扮演：一心三用 1、团队的作用/重要性..

课程名称：管理能力提升
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：1、 结果导向的管理者  错误的管理意识  工作三问加一问  摆脱“彼得法则”  管理者的“华丽转身” 讨论：管理..

课程名称：打造高效会议流程与制度
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：第一步 会前准备 确定会议5W1H 召集与会者角色 准备物料 第二步 会议目的 决策执行 解决问题 创意提案 ɧ..

课程名称：国网变电操作票及工作票标准化作业指导书专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：一、基本术语和定义 1、工作票 2、操作票 3、三种人 4、设备双重名称 5、计划工作时间 6、双签发 7、运维负责人 二、工作职责与人员要求 1、工作职责 （1）工作票签发人； （2）工作负责人； （3）工作许..

课程名称：有毒有害气体事故预防安全培训（提纲）
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：一、前言 二、有毒有害气体分析 三、现场急救的重要性 四、急性中毒的应急处置 五、急性中毒人员的救治原则 六、急性职业中毒急救的分类 七、急性中毒现场的急救方法 八、有毒气体的定义 九、有毒气体中毒分类 十、刺激性气体..

课程名称：高效时间管理
主讲老师：许晋 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 “我”的时间价值是多少？  你的时间安排是否合理  展示各位自己的时间价值  您是否有效的利用好了你的时间  你的时间价值是否..

课程名称：铸剑：锻造卓越团队主管
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：［课程大纲］ 第一部分 组织呼唤卓越主管 1．时代的挑战 2．组织的挑战 3．真相的挑战 4．如何看待教育 5．管理者的认知障碍 6. 认知模式的真相 案例1：kpi考核制度 案例2 : 拆迁户一夜暴富 演练：说出主..

课程名称：银行支行长管理创新综合技能提升训练
主讲老师：冯淼 培训天数：3 天
课程简介：第一部 《高效决策和创新思维》 一、支行长、网点负责人的创新思维管理 1、什么是第一性原理 2、第一性原理在网点经营中的应用 3、什么是第二曲线 4、第二曲线和颠覆式创新 二、创新之破界/差异/组合 1、竞争对手依赖（第一..

课程名称：MTP管理者综合技能提升
主讲老师：杜良鹏 培训天数：4 天
课程简介：第一单元：管理者的自我管理 第一讲 管理者角色认知与定位 1.时代召唤 管理理论的变革和进化；管理客体的认知差异，Z世代员工的管理困境 2. 管理认知（343） 管理的三个效率 ：劳动效率、组织效率、个人效率； 管理的四大层..

课程名称：新生代的员工激励技术
主讲老师：李小德 培训天数：1 天
课程简介：第一章：时代的挑战 解决议题：搞清新生代的特质与诉求 一、新生代的共性特质 1、物质自信的一代 2、能力自信的一代 3、移动互联的一代 4、个体独立的一代 二、新生代的共性诉求 1、畅所欲言、善于聆听的氛围 2、对内心..

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