 曾任某大型培训公司培训总监
 曾任某移动互联网公司培训经理
 企业绩效教练/教练型培训师
 国家高级企业培训师
 NLP认证心理指导师
 企业运营沙盘讲师
 企业高管教练
 《五维教练领导力®》认证导师；
 《前瞻思维®》认证导师；

【职业背景】

曾任国内某知名教育培训机构培训总监，从一线营销到团队管理，又转型做培训师，后到某移动互联网公司担任培训负责人。现在专注于中层管理者管理技能提升，擅长管理教练、行动学习、游戏化教学、沙盘情景模拟等。
李老师是国内较早开始系统学习和实践行动学习／引导／教练的专业人士。在帮助客户提升领导力、管理能力、促进团队融合、培训落地转化及引导式培训等领域有自己独特的见解和经验。擅长将行动学习、引导、教练、游戏化等多种不同的培训技术与方法进行融合，大幅提高学员的参与度，确保达成培训目标。
【主讲课程】
1、管理类/领导力系列
1.0《教练型领导力》，1-2天
1.1《打造高绩效团队》，1-2天
1.2《目标管理与计划执行》1-2天
1.3《情绪与压力调节》，1-2天
1.4《向上汇报沟通》1-2天
1.5《向下绩效辅导》，1-2天
1.6《横向跨部门沟通与协作》，1-2天
1.7《新生代员工的激励》1-2天
1.8《结构化思维与表达》1-2天
1.9《从技术能手走向管理高手》1-2天
2、行动学习/沙盘系列
2.0《问题分析与解决》行动学习工作坊1天
2.1《欧卡团队工作坊》团队融合与赋能工作坊0.5-1天
2.2《决战市场》市场分析、沟通谈判沙盘课程0.5-1天
2.3《模拟联合国》跨部门沟通与协作沙盘课程0.5-1天
2.4《情商加速器》情绪与压力管理沙盘课程0.5-1天
2.5《职场沟通地图》基DISC的高情商沟通沙盘课程0.5-1天
2.6《沙漠掘金》高绩效团队打造沙盘课程0.5-1天
2.7《飞同反响》目标管理情景沙盘课程0.5-1天
2.8《吉塔行星》问题分析与沟通决策沙盘课程0.5-1天
 

1、学习方式——课堂结合案例、视频、讨论、演练、游戏等多种学习形式，更有利于学员全身心的参与。 2、教学方式——老师擅长使用教练技术、行动学习、情景沙盘等教学方式，启发学员思考，促动学员行动。 3、氛围营造——擅长将严肃枯燥的管理理论通过精彩演绎，使管理情景化，同时也能用幽默风趣的案例，使学员在开心愉悦的氛围中完成学习。

医药：恒瑞医药、盛迪亚医药、山德仕（中国）制药、泽璟制药、东瑞制药、深圳市亦诺微医药 、亘喜生物科技、梅氏健康、吉林万通药业集团、江苏永信医疗 制造：科沃斯机器人、法拉鼎电机、飞得滤机、康力电梯、 聚力电梯、上海键财机械、苏州艾科瑞思智能装备、雅马哈电子乐器、三星显示器 金融：苏州平安保险、苏州友邦保险、江苏人保、苏州农商银行、常州兴业银行、南京银行、中国邮政、吴江农商行、中国人寿 通信：移动无锡分公司、移动镇江分公司、移动南通分公司、移动扬州分公司、苏州电信、南京电信、杭州电信 纺织：海澜集团、三丰纺织 、金尚豪纺织、木衫服饰、波司登羽绒服、盛虹纺织、恒力集团 化工：百雀羚、 菲尼克斯、 电力：国网常州供电公司、国网南通供电公司、国网浙江省公司、国网江苏省公司、国网常州供电公司、国能发电公司 互联网：京东大学、智联招聘、百度、苏州360网络、三邦科技、华润微电子、昆山同嘉网络、中国建设银行、敏芯电子、昆山沪士电子、深圳亚飞电子 房地产：华润置地、常州黑牡丹、安徽荣万家、万科、保利 、链家、贝壳 政府机关：常州金坛区书记、苏州漕湖街道、南通市委党校、常州市委党校、上海嘉定镇街道

• 《新员工角色认知与职业技能提升》( 2025-02-12 )
• 《跨部门沟通与协作》( 2025-02-12 )
• 《教练型领导力》( 2025-02-12 )
• 《成为教练型管理者》( 2025-02-12 )
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• 《结构化思维与表达》( 2025-02-12 )
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