课程名称：8D手法之品质问题分析与解决实战训练
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：项数 课程要点 具体内容 1 前言 1.8D的定义与8D使用的重要性 2.8D使用流程图 3.8D的本质 4.案例：汽车故障分析 5.8D实施所需要的精神 2 D0：紧急反映措施 1.D0常用的两种方式 2.使用8D的八个..

课程名称：为企业安全生产增效益之化学品安全管理技能提升 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险
主讲老师：姜明忠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：零事故概述（依法治安与使命） 一、零的价值与安全 案例：321典型事故与行业案例学习 探讨：零事故VS零风险 1. 安全是什么：当前安全生产形势/新任务 2. 事故影响（安全成本核算） 研讨：安全生产与企业经济效益关..

课程名称：智能电网发展与趋势课程大纲
主讲老师：张曦月 培训天数：3 天
课程简介：引言： 1、智能电网下的新生活 2、雄安新区看电网发展规划 3、村寨用电智能化 4、国网黑科技 第一单元 建设坚强智能电网的必然性 一、驱动因素 1、电网的可靠性要求 2、能源的综合利用率需要提升 3、世界各国都在发..

课程名称：职业健康安全防护与亚健康预防改善知识
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：一、职业健康引言 二、职业健康形势 三、职业健康状况 四、职业健康种类与分布 五、职业健康存在问题 六、职业健康特点 七、健康的定义 八、怎样评价健康 九、健康状态的分类 十、生命的成长与衰老变化 十一、亚健康的定义..

课程名称：Mentor辅导与教导技巧课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：教练的故事—— 一、什么是教练技术Mentoring 1、什么是Mentor 2、什么是Mentoring 3、教练的作用与发生机制 4、教练的步骤与方法 第一步：厘清目标 第二步：反映真相 ..

课程名称：高效执行+时间管理+压力管理
主讲老师：王波 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 时间管理概述与高效做事理念 一、时间管理概述 1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。 故事：狮子和羚羊、我要跑的比你快、讨论：健康、财富与时间哪个更重要？ 2、时间管理的内涵 什么是时间管理？包括哪些内容？..

课程名称：MTP系列：工作辅导与激励
主讲老师：秦发家 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：有效辅导 第一讲：何时需要辅导 一、辅导的作用 1. 什么是工作辅导 2. 为什么需要工作辅导 二、辅导的时机 1. 新员工辅导四期 2. 老员工辅导长期 三、辅导的障碍 1. 下属的态度 2. 上司的态度..

课程名称：点时成金——高效时间管理
主讲老师：黄雄 培训天数：2 天
课程简介：导入： 1. 巴菲特股东会上的一段采访 —— 这个世界上什么是最有价值的？ 2. 哈佛大学历时25年的调查结果：目标对一个人的一生影响几何？ 3. “史上最具情怀的辞职信”揭示了&l..

课程名称：目标管理与计划执行
主讲老师：杨栋 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标管理认知 一、企业经营环境的变化 1. 各种成本上升的压力 2. 如何提高工作效率 二、部分企业目标管理现状 1. 目标管理流于形式 2. 员工感觉目标太高难于达成 3. 目标管理对实际工作帮助不大 4. 没..

课程名称：从逻辑到创新——思维导图七星大法
主讲老师：肖莉莎 培训天数：2 天
课程简介：思维导图智法：逻辑结构 1、结构的魅力  有形结构  无形结构  思维结构 2、大脑模式系统  模式系统形成的三个阶段  运动与大脑的关系 ..

课程名称：管理创新与变革
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 创新变革的必要性和紧迫性 1、变革的时代背景 2、经营环境变化的要求 3、企业自身发展的要求 4、积极拥抱变革 5、变革障碍与应对 二、管理理念的深层变革 1、传统管理理念的失败 2、传统管理失败的原因 3、重新..

课程名称：高效沟通
主讲老师：刘方 培训天数：2 天
课程简介：一、 什么是沟通  沟通发生在哪里？  沟通模型与沟通漏斗  信任公式  沟通的不同场景 学员收获：通过知识了解和互动练习，掌握沟通的基本要素，为下一模块的学习打..

课程名称：企业如何系统防范员工管理过程中的劳动议
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：一、新发展理念下，企业劳动用工法律风险防范新趋势 （一）2020年企业劳动用工管理的新趋势 （二）2020年发展理念下企业面临的劳动环境分析 （三）展望2020年多元化用工方式的法律关系与责任认定 （四）2020年劳动用工管理法..

课程名称：系统思考---问题分析与策略性决策
主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天
课程简介：序章 破冰行动：IE卡 入场话题：你眼中的系统思考与问题解决 第一部分 以史为鉴，认识系统思考，分析问题 1、 系统思考的起源 2、 什么是系统思考 3、 系统思考的三个案例 4、 系统思考的企业应用 5、 系统思考的3层..

课程名称：TA眼中的你
主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天
课程简介：一、以客户为中心－行内接待意向客户 1、优质的客户接待，从充分准备开始 中午客户就要来了，不手忙脚乱、井井有条的准备工作，让你的接待事半功倍 早上抵达公司（打开工作日志，查看客户资料） 行服仪容仪..

课程名称：结果为王——制胜商务谈判全攻略
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：商务谈判中的礼仪 一、礼仪的本质：职业意识与职业态度 1、第一印象 a、决定第一印象的要素 b、调整你的第一印象表现风格 2、礼仪四大原则 3、礼仪四大功能 二、商务“仪表”礼仪 ---..

课程名称：岗位经验内化培训与辅导方案
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 企业招人的时候，为什么要招有经验的人 您的工作经验、专业技能是如何获得的 您是如何总结您的工作经验的 您的工作经验、专业技能是怎样向别人..

课程名称：高效时间管理
主讲老师：刘方 培训天数：2 天
课程简介：一、 什么是时间管理？  什么是时间  时间管理的本质  你的时间去哪儿了？ 二、 为你的事务排序  大石头与小石头  四象限法则 ɨ..

课程名称：价值百万的人际效能提升法 ——探索自我天赋 改善亲密关系 落地发展计划 掌握核心能力
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人际关系的重要性 （一）自我认知的重要性 1.探索自我天赋 2.改善亲密关系 3.落地发展计划 4.掌握核心能力 （二）人际关系敏感度的重要性 1.对人的敏感度决定你的成就 2.互动的方式左右你的好..

课程名称：结构化思考力与工作效能提升
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、理论基础篇：透过结构看世界 （一）结构化思考力应用场景 1.接受信息：倾听与阅读 2.表达信息：写作与沟通 3.思考决策：分析与判断 （二）透过结构看世界、洞悉事物本质 1.透过结构看世界是一种生活态度 2.只有想..

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