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企业董事长、总经理；政府部门及事业单位领导干部；企业高层管理者
【培训收益】
一、新发展理念下，企业劳动用工法律风险防范新趋势
（一）2020年企业劳动用工管理的新趋势
（二）2020年发展理念下企业面临的劳动环境分析
（三）展望2020年多元化用工方式的法律关系与责任认定
（四）2020年劳动用工管理法律风险的原因
（五）2020年劳动用工管理法律风险防范的核心
（六）2020年劳动用工管理法律风险防范的方向
（七）2020年劳动用工管理法律风险防范的措施
二、人力资源管理在企业系统预防劳动争议中的难重点
（一）新发展理念下，如何防范招聘录用法律风险
1、保留传统招聘风险防范措施
2、及时更新新发展理念下招聘法律风险防范措施
3、规范劳动合同的签订
（二）纪律管理法律风险的防范
1、企业所制定的规章制度必须符合国家劳动的法律法规
2、企业规章制度民主化
3、企业应当将生效的规章制度公示
4、病假与“三期”女职工等特殊员工管理
5、因劳动纪律产生的争议举证责任的要求
（三）绩效与薪酬管理法律风险的防范
1、允许调岗的情形
2、调整试用期内劳动者工资,使之符合劳动合同法的相关规定
3、按时足额发放工资
4、因员工违反企业规章制度或给企业造成损失的赔付
5、加班的法律风险防范
（四）离职管理法律风险的防范
1、确定劳动合同解除和终止的情形
2、企业管理人员应当熟知劳动合同解除的法律规定,建立劳动关系解除的操作流程,明确每个流程的注意事项。
3、在劳动合同及企业规章中明确企业“自主经营权”,通过有效引用过错辞退条款,避免劳动纠纷
4、在劳动合同中明确约定竞业限制条款,或者在离职前与劳动者签订竞业限制协议,避免因员工离职而造成的用人单位的商业秘密外泄。
5、劳动者离职之后，企业的“后义务”
（五）目前常见的劳动争议
1、规章制度的制定和公示的举证
2、企业内部调整是否“客观情况发生重大变化”
3、社会保险待遇的追溯权
4、约定加班工资基数的合规性
5、用人单位与劳动者能否约定劳动合同的解除条件
6、病假治理与带薪年休假的合理安排
7、经济补偿金的标准
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互联网企业如何做营销推广第一单元 互联网内容时代的营销推广1. 互联网信息传播方式的变化2. 内容创业的时代u内容营销的商业模式解读u小众品牌的崛起u内容时代引发的互联网传播渠道的变化3.流量的二次分发u流量的分散化u社会化电商的崛起u新场景电商崛起4. 案例：如函的新营销案例分析5. 案例：逻辑思维的..
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第一部分：5S的基础知识第一讲：5S的基本概念1、整理2、整顿3、清扫4、清洁5、素养6、安全第二讲：推形5S活动的效用1、提升品质，降低不良；2、减少浪费，降低成本；3、确保交期，顺利交货；4、安全有保障，工厂无伤害；5、管理气氛融洽，工作规范。第三讲：5S失败的原因1、高层不支持；2、中..
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第一讲：中小型企业推行5S管理的保证条件1、高层主管的支持与成立5S推行文员会2、对员工进行军体化训练3、对员工进行礼仪训练4、5S宣贯让员工理解5S的精义和重要性5、选取活动主题与重点项目—试点单位的试行6、开展以员工为中心的“群众性管理”7、5S文化生活的繁荣8、发布、检讨、改善与修..
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一、 战略分析与战略规划1、 战略管理体系2、 战略制定3、 战略实施4、 战略评价5、 SWOT分析6、 战略规划模拟二、组织重组1、 分析作坊式的组织结构2、 师傅带徒弟的组织结构3、 能人管理的组织结构4、 土皇帝的组织结构5、 分析现代企业管理结构6、 组织结构设计原则7、 组织结构..
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第一章：电子商务最新发展现状与趋势第二章：品牌企业电子商务核心竞争力分析与布局1. 企业竞争力分析2. 网络市场的机遇与风险第三章：网络营销渠道的类型1. 不同类型企业的电子商务组织架构2. 企业市场与消费市场主要区别3.几种不同的商业模式4.适合本企业的电子商务渠道分析第四章：网络营销渠道的建设1..
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** 本课程教材中《法》指2008年1月1日实施的新《劳动合同法》第一部分 劳动合同法条文分析《劳动合同法》的社会背景《劳动合同法》与《劳动法》的关系问：新法实施后，应否重新订立劳动合同？一、签订无固定期限劳动合同相关条文解析1、无固定期限劳动合同的概念无固定期限合同能否自行约定“终止条件”2、..
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