从逻辑到创新——思维导图七星大法

【培训对象】
【课程受众】：公司老板、企业管理者、职场人士、在校学生

【培训收益】
思维导图的结构化思维可以帮助我们对关键要素合理拆解 ，让我们想得更清楚， 说得更明白； 思维导图的可视化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率 ，将复 杂多变的信息化繁为简 ，增强记忆； 思维导图帮助视觉化呈现思维认知、知识结构 ，掌握高效思考与呈现的工具。

 思维导图智法：逻辑结构
1、结构的魅力
 有形结构
 无形结构
 思维结构
2、大脑模式系统

 模式系统形成的三个阶段
 运动与大脑的关系
 逻辑思维的显性形式
3、全方位感受哦结构的力量
 记忆感受
 认知感受
 手脑口同步感受

二、思维导图心法：思维方式
1、结构化思维
 结论先行的条件
 分类清楚的原则
 上下对应的严谨
 排序逻辑的应用
2、发散思维
 打开思路 ，激发创意
 新发明=
练习：思维速射练习
3、聚合思维
 化繁为简 ，发现规律
 组织记忆 ，提升效率

三、思维导图技法：绘制呈现
1、手绘技巧
 绘制要求
 手绘步骤
 中国思维设计思维导图
练习：手绘“自我介绍”
视频：插图绘制视频教学
游戏： MECE 原则应用的分类游戏
练习：接到领导布置任务后的思维导图呈现
2、软件技巧
 系统操作
 软件常用板块及操作

四、思维导图思法：方式方法
1、思考方式
 垂直思考
 水平思考
 脑力开花
练习：逻辑思考-分类阶层化思维练习
练习：创意思考-1 分钟词语接龙
案例讨论：不同思考方式在职场中的应用案例分享及练习
2、思考方法
 雷斯托夫效应
 曼陀罗思考法

五、思维导图想法：创新创意
1、先导案例
应用思维导图的创新项目在企业中的落地分享
2、创意思考
 无中生有
 无奇不有
3、概念提取
 提取概念的方法
 概念三角
 概念扇
 思维瀑布
练习：如何提升员工归属感
4、激发运动
 创建激发
 建立 PO
 运用运动技巧
 激发运动 5 步骤
5、逻辑思考与创意思考
 两者差别
 综合应用

六、思维导图议法：导图会议
1、会议决策
六顶思考帽
2、商务谈判
 矛盾可视化
 高手&劣手思维方式不同
3、高效沟通
 客户沟通
 内部沟通
4、团队建设
打造视觉化团队
5、团队创作导图工具 BOIs
 BOIs 可以提升
 快速启动 BOIs 的连个步骤
案例共创：高效跨部门沟通

七、思维导图用法：瑞士军刀
1、个人应用
 职业生涯规划
 档案整理
 时间管理
2、企业创新应用
 公司新产品研发
 项目管理流程优化
 广告设计创意思考
案例共创：梳理自身产品特点并产生宣传创意
3、问题分析解决应用
 界定问题
 确定焦点
 寻找方案
 风险评估
 实施方案
案例共创：企业实际问题为案例做分析解决并尝试找出新方案

 

 

  西南大学 工商管理硕士
 曾任行业知名A股上市公司（002763）培训负责人，
企业市场综合占有率连续八年全国第一
 曾任国部委认证农业行业产业化重点龙头企业 企业大学校长
 中国国家劳社部认证 企业培训师
 中国国家劳社部认证 人力资源管理师
 美国培训认证协会国际注册培训 (AACTP)
 中国管理科学研究院 职业生涯规划师
 英国博赞思维导图管理师
 英国博赞思维导图版权课程认证讲师

【擅长领域】
致力于实用思维模型与工具的职场多维度深度应用——思维逻辑与创新、快速思考与有效表达、问题分析与解决、思维模型高效应用

【个人简介】
肖莉莎老师曾任多家知名企业的商学院、企业大学及培训负责人，并有2年专职商业讲师，3年集团首席培训师经验。多年来一直致力于研究推广经典思维模型、工具在职场中的应用，全面提升职场人士的思维效能。并通过实践总结积累出一套更符合中国文化背景、企业发展现状的完善的、“即学即用”的思维工具与方法论。在不同行业的集团企业中成功推广，通用性与实用性并重。肖老师圈内口碑很好，是身体力行的职场思维导图实倡导者。
肖老师在上市公司担任培训总监期间，负责集团培训课程开发与设计。运用多思维模型及思维导图工具，带领50余人的内训师团队，在2个月内分析岗位职责、精准定位人岗差距、快速萃取岗位经验，系统分析业务问题，设计实操与落地工具，提炼技巧等，自主研发了67个培训课件，总课时达到248小时。
肖老师担任集团公司首席培训师期间，具有150场集团高级管理人员思维模型培训授课经验，主讲《高手都在用的15个思维模型》及《从逻辑到创新——思维导图七星大法》课程。
肖老师一直坚信“授人以鱼不如授人以渔”，致力于让更多人掌握高效能思维工具和方法，让更多人从中获益。让我们能站在巨人的肩上，看得更远，离梦想更近。