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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:乙方培训项目管理实践
主讲老师:高虎 培训天数:2 天
课程简介:破冰: □ 什么是培训项目管理? □ 什么是乙方培训项目管理? 一、如何正确认识培训? 1、培训是福利什么? 2、培训是“药”吗? 3、培训是奢侈品吗? 4、培训的目的是什么? 二、项目管理到底是..
课程名称:银行数字变革重塑网点转型策略
主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天
课程简介:一、银行数字化转型与网点变革挑战 1、数字化改变工作、生产、生活方式 2、什么是数字化转型? 3、数字化转型本质 4、新基建进一步推动数字化发展 5、新基建对银行的区域影响 6、网点转型的挑战 社会融资结构..
课程名称:如何有效防控劳动用工风险训练营
主讲老师:卢云峰 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 常见劳动用工风险点及原因分析 开篇视频:《一名骨干员工离职引发的风险》 第一节:招聘面试录用风险 公示招聘岗位要求 招聘岗位要合法化 开展员工的背景调查 ɨ..
课程名称:加盟商的日常维护管理和沟通技巧
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:前言:乌卡(VUCA)时代营销核心理念: 一、什么是VUCA时代 二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是 1、易变性(Volatility) 2、不确定性(Uncertainty) 3、复杂性(Complexity) 4..
课程名称:产品与用户驱动的商业模型创新
主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天
课程简介:一、产品模型体系 1、思维创新 2、产品战略 产品与市场 产品与用户 产品与创新 如何重新定义产品 3、产品定位与价值主张 从0至1,为谁服..
课程名称:内训授课技巧提升训练(侧重于授课技巧)
主讲老师:王竟东 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 课程展示 第一项修炼 认识TTT的意义与内训师的角色 企业内部讲师的意义 对企业的意义:传承的一致 对个人的意义:演讲能力对个人的重要性 对管理的意义:..
课程名称:打造正能量员工——新员工职化塑造
主讲老师:李春媚 培训天数:3 天
课程简介:顿悟——什么是职业化? 一、真正的保障是什么?职业竞争力 ——为什么需要职业化素养的塑造? 就业保障VS职业保障 保障的来源—&mdas..
课程名称:教练式激励与辅导
主讲老师:谈炜 培训天数:2 天
课程简介:Day 1 模块一、开篇-课程介绍 课程目标:不是来听传统领导力和教练知识的; 是来经历教练式训练,是当场提升能力的 课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 课程收获..
课程名称:民法典实施对电力企业的影响与对策课程大纲
主讲老师:姜力维 培训天数:2 天
课程简介:时间 单元 培训要点 第一部分 概述 一、电力法律渊源 电力法与民法典 三条例和一规则 部委规章和地方性法规 法释 与复函等 案例 =..
课程名称:业务外包管理4.0 (三天版)
主讲老师:刘峰松 培训天数:3 天
课程简介:1. 业务外包的概述 业务外包的概念 业务外包的特征 业务外包的形式 外包的诞生 可业务外包情形 业务外包的法律依据 ..
课程名称:卓有成效的管理者能力提升培训
主讲老师:孙海荣 培训天数:2 天
课程简介:一、时间管理 学习目标:有效利用时间;避免整日奔波忙碌的局面 1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间 2、什么是管理者该做的,什么是不该做的 3、以结果为导向的时间管理方法 案例研究:“一天36小时&rdquo..
课程名称:赢在三心,胜在三力
主讲老师:吕翠 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:责任第一,工作中融入使命感 1.你是在为自己工作 2.带着责任意识高效工作 3.责任心是最好的品牌 4.责任心以工作结果为导向 第二讲:提升责任心的五个要点 1. 动机:解决愿不愿干的问题 2. 知识:解决知不知道..
课程名称:企业客户信贷风险识别和控制
主讲老师:王可妮 培训天数:2 天
课程简介:引言:信贷风险控制的意义 1. 信贷风险的历史发展 2. 信贷风险对银行的影响 3. 信贷风险对个人职业的影响 第一讲:企业客户信贷风险贷前调查的微观层面 一、读懂财务三张表,了解企业的真实现金流 1. 财务报表基础知识 ..
课程名称:企业全面运营管理沙盘模拟课程
主讲老师:王彦 培训天数:2 天
课程简介:企业经营的本质: a、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系 b、影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制 c、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析 第一单元:战略致胜管理:高瞻远瞩 a、战略管理:选择、定位、..
课程名称:赢在责任
主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 责任意识的塑造 一、我负责,我成长 1、责任=机会 2、机会在身边 3、成功源于责任 二、负责任的误区 1、“这不是我的事” 2、“这不是我的错” 3、&ldqu..
课程名称:团队中层管理者角色认知
主讲老师:楚易 培训天数:1 天
课程简介:一、中层管理者角色定位 1、管理的定位 案例研讨:这是管理吗? 结论:管理就是为了达到目标而解决问题的过程; 2、管理者与被管理者的定位区别 英雄还是领导者 局部还是全局 3、中层管理者常见的3种角色定位偏差 二、中层管..
课程名称:树立竞争意识
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:培养竞争意识 一、什么是竞争意识 二、全员竞争意识的培养 1、竞争意识是可以培养的 2、企业培养全员竞争意识的必要性 3、企业文化对培养全员竞争意识的重要性 (1)企业文化与竞争意识 (2)企业文化培训强化的作用 ..
课程名称:庆党百年 奋勇向前 ——学习贯彻习近平总书记庆党百年“七一”重要讲话精神
主讲老师:刘艺强 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:中国共产党迎来百年荣光 庆祝的意义 第一个百年目标完成 向第二个百年目标前进 三个伟大光荣 第二部分:中国共产党就是为实现民族复兴而生 屈辱的近代 不屈的尝试 开天辟地有了党 为民族复兴而生 党创造了新民主..
课程名称:跨部门沟通协作与冲突管理
主讲老师:李芳 培训天数:2 天
课程简介:一、为什么沟通总是不畅 (一)个人障碍 1、情绪先行:要解决事情,先解决感情 2、认知偏误:经验和立场的不同导致对用一问题的不同看法 3、语言障碍:想不清楚、说不明白、措辞不当 (二)组织障碍 1、组织架构不合理 2、职..
课程名称:学习型组织建设
主讲老师:刘艺强 培训天数:2 天
课程简介:一、为什么要建设学习型组织? 1、中国共产党是学习型政党 2、学习是中国共产党的传统 3、学习型组织的理论来源 4、世界形势变化倒逼全党加强学习 5、兴党必须兴学 6、善于学习才能永葆先进 7、为中国梦而读书 二、如何理..
 
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