课程名称：职场幸福之缓解情绪，提升抗压力的四维一体系统疗法
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：不平凡的2021年（30分钟-45分钟） 结论：不是消除压力，是提升抗压力 四维一体系统疗法： 身体疗法，让身体更轻松 情绪疗法，让情绪更平和 思维疗法，让思维更活跃 行为疗法，让行动更高效 第一部分：化敌为友，与压..

课程名称：一线班组长系统管理能力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一、二天 案例导入 第一章 一线班组长角色认知的能力 1.1 何谓管理 1.2 一线班组长的管理内容 1.3 一线班组长的角色类型 1.4 一线班组长的素质要求 1.5 认识班组长的权力与责任 1.6 一线班组长的日常..

课程名称：新税制改革与税务风险防范
主讲老师：俞勤 培训天数：1 天
课程简介：（一）企业纳税基础 1. 企业一共要纳多少种税？ 税种设置：七大类共18最新种税分析。 2. 重点分析与解读：如何减税降费。 （1）新增值税；（2）企业所得税；（3）最新个人所得税。 （二）税务管理 1. 为什么要进行税务管..

课程名称：精益物流设计与看板拉动系统
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章看板简介 精益生产系统：平准化、同步化物流、标准化作业、单件流、多能工、生产节拍、工厂内部超市、TWI、SMEM、看板、X矩阵、七大浪费、VSM、TQM、TPM、可视化、防错法、安灯系统、A3报告、OEE、自主维..

课程名称：高能效的华丽启程 课程大纲
主讲老师：倪健 培训天数：2 天
课程简介：序号 章 节 要 点 教学方法 1 Excel操作技功能应用 工作表页面优化技巧 通过大量的案例分析形象化的帮助参训学员理解和掌握所学技巧，并立即予以应用 讲解与演练 多余行列隐藏布局 快速..

课程名称：冷链设备渠道创新
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：冷链设备渠道布局与规划 一、冷链渠道的设计与选择 1.冷链渠道的主要功能有哪几种？ 2.冷链渠道开发的整体策略 1)冷链渠道的宽度设计 2)冷链渠道的广度设计 3)冷链渠道的长度设计 4)冷链各种渠道的优劣 3...

课程名称：培训发展与培训项目设计 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 请描述一下时代变迁是怎样影响企业管理的 请描述一下时代变迁是怎样影响员工行为的 请您告诉我们您所知道的社会趋势 请告诉我们您所知道的行业发展前景 &#..

课程名称：传统企业的问题、转型与升级
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 您认为怎样的企业是传统企业 传统企业“传统”在何处 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋..

课程名称：构建企业的和谐生态系统
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：一、企业的经营与变革 1、经营和管理界定的意义 2、企业长生不衰的秘密:变革 3、引发企业变革的具体因素 4、变革的动力和变革的阻力 5、组织变革成功的八大步骤 （这八个步骤就是实施的过程管理、管理控制和关注点） 二、组织..

课程名称：管理者沟通的艺术
主讲老师：高海东 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通知识概述 1.沟通的定义及作用是什么？ 案例：苏秦、蔺相如、诸葛亮 2.沟通的重要性 沟通无处不在，无时不有 “管理就是沟通” 沟通决定生活的质..

课程名称：战略的KPI绩效指标建立与实施行动计划
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析： 请解释一下公司的关键成功要素 请解释一下公司的战略 请列举三个您所主责的关键流程的流程思想 你认为您的工作应该首先向谁负责 请列举您..

课程名称：企业合并和合并财务报表实务课程大纲
主讲老师：王乐安 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 长期股权投资——投资方单体报表 控制、共同控制、重大影响 1、初始计量 ·企业合并 ——同一控制 ——非同一控制 &middo..

课程名称：从0至10亿
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、思维创新与认知互联网 1、互联网思维 2、数字经济下的社会化转型 3、思维创新路径 4、爆品思维 强需求 占心智 有颜值 5、认识产业互联网 什么是产..

课程名称：拥抱责任，高效执行
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：一、执行力的重要性？ 个人执行力两面观 执行力与自己 执行力与企业 研讨：干了工作等于有结果吗？ 研讨：听党指挥，能打胜仗，作风优良是什么意思？ ..

课程名称：360度沟通实战
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：基于心理学的管理思维升级 第一讲：沟通与管理沟通 1.案例分析：张总的困惑 2.常见的沟通的问题 - 跨部门沟通的本位主义 - 跨部门沟通的外在因素 - 对上沟通无重点 - 对下沟通无行动 3.360度沟通是什么？..

课程名称：高效能人士的执行四原则
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入： 是什么导致执行不力？ 目标不明确？责任不清楚？团队成员对集体目标缺乏热情？ 真正的敌人——日常事务 一、什么是高效执行四原则 ..

课程名称：复盘方法
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是复盘 （一）、关于复盘 1、回顾、反思、探究、提升 2、复盘的关键，推演 复盘与总结的区别 实例展示：复盘与总结 为什么要复盘 3、复盘可以帮助我们避免犯同样的错误..

课程名称：银行中年员工续航能力提升
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：打造高绩效执行力团队 第一讲：VUCA时代全面到来呼唤真正的人才 一、什么是VUCA时代 二、VUCA时代的特征和困惑 三、VUCA时代下人才梯队需要实现从正规部队向特种部队全面转换 第二讲：高绩效团队的建设 ..

课程名称：有话好说——职场高效沟通技巧
主讲老师：高永华 培训天数：2 天
课程简介：互动：职场日常沟通中常见的问题有哪些？ 第一讲：沟通的基石 一、人际交往的双赢思维 1. 什么是双赢思维 1）基本原则：有效、持久的人际关系来自互利互惠 2）主要思维：不仅为自己也为别人谋利益，不是靠独立竞争来加强人际关系 ..

课程名称：阳光心态与情绪管理
主讲老师：易文睿 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：阳光心态 一、如何修炼阳光心态？ 1.不能改变环境就适应环境。 2.不能改变别人就改变自己 3.不能改变事情就改变对事情的态度。 4.不能向上比较就向下比较 结论：在这个世界上最让人欣慰的是，几乎没有人会真的跌到谷..

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