课程名称：思维技术——基于有效分析及解决问题的思考方法
主讲老师：邹莫 培训天数：2 天
课程简介：0、问题解决的一般流程 问题确认 问题分析 提出解决方案 评估风险 执行并评估实施结果 1、问题确认 对问题的定义 =..

课程名称：管理者的角色认知与跨部门沟通
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、管理概念的基本认知 1.怎样给管理下定义？ 2.管理的三大任务； 3.管理的基本职能； 4.中层管理者基本技能。 第二讲、管理者六项工作职责 1.宣贯企业的愿景和使命 2.执行公司的制度和决定 3.设计工作的标准..

课程名称：情商赋能与人际沟通
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：思考： 什么是情商？如何用情商创造人际能力？ 从“人”到“人脉”的思考 企业与客户的关系是什么？ 如何站在更高的角度看待目标导向与价值链接？ 如何透过情商管理提升自我效能感？ ..

课程名称：跟贝尔宾学团队建设——高效团队建设培训课程
主讲老师：赖泓杉 培训天数：2 天
课程简介：第一章高绩效团队的定义与特点 第二章高绩效团队的诊断 第三章高效团队建设的人员要求 第四章 深入了解贝尔宾团队角色 第五章 认知自我，了解伙伴，优势互补 第六章 挑选完美团队 第七章 现有团队的诊断与提升方案 第八章 改善..

课程名称：绩效领导力——领导力对绩效负责
主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：绩效与领导力的关系 1.什么是绩效？ 2.什么是领导力？ 3.领导力必须对绩效负责； 4.绩效领导力始终为企业经营服务； 5.绩效领导力的维度； 6.绩效领导力的4个核心要素 7.绩效领导力的三个基本假设。 互..

课程名称：疫情之下如何最大程度保护好彼此？
主讲老师：魏华 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是新冠病毒？ 二、什么是新冠肺炎？ 三、新冠肺炎的表现有哪些？ 四、感冒、流感与新冠肺炎的区别 五、新冠肺炎如何传播？ 1.飞沫传播 2.接触传播 1）直接接触传播 2）间接接触传播 3）什么是密切接触？ 六..

课程名称：中层主管技能训练
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 中层管理者及系统性思维 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是 管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商..

课程名称：数字化产品的商业逻辑
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化转型与数字化产品 1、思维创新技术路径 2、数字化改变生产、生活、工作方式 3、什么是数字化转型？ 4、数字化转型本质是什么？ 5、数字化转型与数字化产品的关系 6、数字化产品对企业的核心价值 案例研讨： 二、..

课程名称：精益生产系统简介及评估
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章精益生产理念及简介 企业为什么要推行精益生产 ？ 达尔文的进化论：物种是可变的，生物是进化的、自然选择是生物进化的动力 人类经历的三次工业革命 企业进化论：企..

课程名称：新时代的企业生存与发展法则
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：引言 方法：企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效，而且必须是高绩效！ 工具：EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power（三力）”模型 案例：把握住绩效管理的&l..

课程名称：如何运用心理技巧教练儿童
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一章节 训练中常见的问题有哪些 （1小时） 1 教练中的常见问题 2 最让你恼火的是什么? 3 你常用的方法有哪些? 4 你希望自己能够怎么做?达到怎样的效果? 第二章节 3-12岁孩子的心理 （1.5小时） &#..

课程名称：高能要事 把握关键——有效的时间管理
主讲老师：李文 培训天数：1 天
课程简介：引入 互动 确认学员需求 一、时间真的不够用吗？ 1、时间认知： 时间的特性 时间管理九段 2、时间共识： 时间管理&管理时间 时间即人生，时间..

课程名称：沟通技巧大纲
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：第一章 沟通的定义 1.工作和生活中常见的沟通问题与后果 2.沟通的定义 3.沟通的三要 4.沟通的双项性 5.常见的单向沟通及后果 6.沟通的两种方式 7.肢体语言沟通的作用与特点 8.信任是沟通的基础 第二章 沟通..

课程名称：供电企业运营法律风险防控培训大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元 培训要点 第一部分 概述 一、电力法律渊源 电力法 三条例和一规则 部委规章和地方性法规 法释 与复函等 案例 ..

课程名称：团队精英 从优秀到卓越特训
主讲老师：郑时墨 培训天数：3 天
课程简介：第一单元 成就卓越团队精英的必要认知 一、成就卓越团队必备认知 1、狼与羊的寓言说明什么？ 2、21世纪的四大危机 3、团队为何要成为不断蜕变进步？ 二、如何成就“卓越精英”？ 1、一组数据说明什么..

课程名称：销售人员的情绪压力管理 课程大纲
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：重新认识情绪和压力 塑造积极心态 视频+幽默互动：开场讲师自我介绍，赵了了的三个情绪标签 体验活动：抗压应激测试，全员破冰，欢声笑语开场 思考环节：快乐是一种能力，需要专业的学习，才能提升心态 吐槽环节：小组大PK，吐槽..

课程名称：培训主管项目规划与管理素养提升 （在线1.5小时版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：请学员在培训前思考下列问题 我们为什么要搞培训 我们喜欢参加怎样的培训 您如何管理参训学员 您知道学员为什么不愿意/愿意参加培训吗 为了获得好的培..

课程名称：互联网思维的小步快跑与爆品战略
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、思维创新与认知互联网 1、互联网思维 2、数字经济下的社会化转型 3、思维创新路径 4、爆品思维 强需求 占心智 有颜值 5、认识产业互联网 什么是产..

课程名称：集团化财务管控
主讲老师：袁国辉 培训天数：2 天
课程简介：一、企业司库简述 （一）企业司库的角色 ①司库简介 ②司库组织结构和责任 ③司库的职能和责任 ④关键绩效指标-KPIs和交付 （二）司库设计 ①司库设计的关键要素 ②集中化概述 ③司库模式的演变 二、资金管理的基本内..

课程名称：吴玉兰课程大纲
主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天
课程简介：一、课程概述： (一)引言 (二)个人所得税 1.重点新政 2.政策解读 3.案例 (三)企业所得税 1.重点新政 2.政策解读 3.案例 (四)增值税 1.重点新政 2.政策解读 3.案例 (五)专项政策及..

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