课程名称：宏观经济与市政行业形势解读
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、“大基建”窗口会开启吗？ 1、要完成全年经济目标，基建投资增速至少12.4% 2020年消费必然进入寒冬 中美贸易战在疫情中升级 只剩下基建一条路 2..

课程名称：职业生涯规划——自我构建篇
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：一、如何走好自己的职场路径？ 1.分阶段，有分有总 里程碑法 互动：总与分的差异是什么 案例：这个跳台够不够给力 小组讨论：为什么要设计总和分阶段规划 练习：根据里程碑设计自己的职场规划 2.设目标，有时有..

课程名称：问题分析与解决工作坊
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：第一天：探究解题思路及方法 一、问题存在的原因？ 1.期望与现状的落差 2.问题3种类型 1)恢复原状型 2)防范潜在型 3)追求理想型 互动：你平常会遇到哪些问题？ 共创：把你遇到的这些问题进行分类 二、哪个问题先解..

课程名称：让工作效能激增的利器
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：破冰： 第一部分 项目和项目管理究竟是什么？ 一、结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法 □ 定义项目和项目管理 □ 衡量项目目标的四个维度 ◆ 管理启示 □ 项目管理管什么？ □ 项目管理的过程 2、系统化的管..

课程名称：提升思维品质-职场思维导图
主讲老师：宋尚 培训天数：2 天
课程简介：篇章 主要内容 备注 一 课程导言 0.5H 1.初识思维导图-思维导图的内涵和特点 2.思维导图提升什么思维（互动练习） 3.如何理解思维导图 案例讲解 一 认识思维导图 1.5H 1.什么是思维导图 2.思维导图的基础..

课程名称：高绩效团队建设与管理
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：前言 1、什么是团队？ 2、团队的构成要素（5P） a．目标(Purpose) b．人(People) c．团队的定位(Place) d．权限(Power) e. 计划(Plan) 3、团队的几个发展阶段 a、成..

课程名称：高效能人士的七大习惯
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：思维模式和处事原则 1、思维模式 2、处事原则 4、人的成熟渐进图 5、七大习惯概论 第二部分 ：个人的成功 习惯一: 积极主动——个人愿景的原则 1、选择的自由 2、采取主动 3、..

课程名称：实效大客户营销技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！ ——狄更斯《双城记》 案例：原一平—&mdash..

课程名称：基于客户心理的 沟通影响力与营销服务能力提升培训
主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天
课程简介：绪言篇 单纯的销售技巧为何失灵 西药VS中药 卖产品VS卖自己 满足客户需求VS比竞争对手更能满足客户需求 话术技术VS互动技术 客户消费行为模..

课程名称：数字化时代，管培生计划之新职场生涯
主讲老师：陈凯 培训天数：1 天
课程简介：新时代、新环境下，VUCA—不确定的当下 一.没有完美的职业生涯，只有时代的生涯规划 ➢简述职业生涯发展历程； ➢四种理论与四种生涯观—特质论，发展论，适应论，建构论； ..

课程名称：数字战略
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化认知与思维创新 1、思维创新技术路径 2、数字经济下的社会化转型 3、什么是数字化？ 4、数字化本质 5、企业数字化的误区与难点 案例： 二、数字化驱动的经营管理创新 1、什么是数据思维？ 2、企业数字化5大..

课程名称：职场阳光心态
主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天
课程简介：模块一：职场心理健康基础知识 1、当前职场心理健康的现状分析 2、职场心理健康定义和内容 3、保持职场心理健康的重要性 模块二：职场心理健康与自我认识 1、认识你自己 2、认识你的优势与美德 3、认识你的性格特点 4、认..

课程名称：赋能4.0创新篇—5G竞争下激活微观主体动能的四新管理
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、5G新时代新战略新战术下的管理新模式 1、5G新时代下电信运营的竞争新格局； 2、在新格局下电信运营商提出新战略； 3、在新战略下需要提升营业业绩的新模式； 4、新战术下划小团队管理的综合模型 5、推动业绩落地的&l..

课程名称：总裁职业化塑造
主讲老师：徐剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 厚积薄发——总裁职业化素质与能力 1.典型案例分析与问题探讨 2.成功在于改变自己 3.总裁重大管理责任认知 4.组织与发展阶段与战略 5.企业管理七阶段 6.典型案例分析与问题探讨 7...

课程名称：餐饮激励体系搭建
主讲老师：餐饮激励 培训天数：2 天
课程简介：如何打造快乐的激励文化？ 如何实现企业自行运转？ 如何令员工百分百达成企业目标？ 如何让员工为自己而做？ 如何真正实现员工与企业共赢，共同发展？ 本课程将全面讲解企业激励体系搭建关键和思维，用结果产生目标的思维搭建考核指标，让..

课程名称：流程与制度体系建设
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：流程与制度体系的基本概念 1、开场白——流程与制度体系的重要性 2、流程与制度的关系 第二节：关于流程的优化 1、组织的挑战 2、组织优化的目标与要求 第三节：流程优化与设计方法 1、流程梳..

课程名称：让管理效能激增的利器 管理者的项目管理实践
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 第一部分 项目和项目管理究竟是什么？ 一、结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法 □ 项目与项目管理从哪里来 □ 定义项目和项目管理 □ 衡量项目目标的四个维度 ◆ 管理启示 □ 项目管理管什么？ □ 项..

课程名称：零投诉目标的质量管理
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一章节、为什么要将品质管理目标设定为“零投诉” 引子：案例：产品达到要求，为什么客户要退货？ 1.1 质量的扩展定义 1.2品质管理的内涵 1.2.1什么是品质管理？ 1.2.2品质管理的三个机能 ..

课程名称：制造企业降本增效策略
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：中国制造企业现状分析 1.国外先进的管理体系在中国遇到的尴尬 2.遇到尴尬的原则分析 3.“增速而不增效”的企业如何持续？ 4.效率来自哪里？ 5.管理，是“先治理好人”..

课程名称：一线主管能力发展项目系列课程
主讲老师：周新奇 培训天数：9 天
课程简介：阶段 课程主题 课程天数 主要提升能力 课程输出主要工具表/核心要点 效果落地方式 1 管理认知与工作教导 2天 1、清晰价值 - 管理认知能力 1、角色认知能力提升 工厂案例实操 2、摆正位置 - 自我管理能力 2、四阶段教导法 ..

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