课程名称：人才育成与人才发展
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 您认为员工与公司是怎样的关系？为什么 您认为个人素养中哪些因素比较关键、..

课程名称：搭建连锁药店培训体系
主讲老师：李琨 培训天数：2 天
课程简介：一、新员工培训迭代 我们都知道新员工培训是现代企业管理工作的重要组成部分，越来越受到企业包括连锁药店的重视。连锁药店根据自身的发展战略目标明确自身的培训目的，投入大量的时间和精力设计课程，并形成了适合企业自身情况的培训体系。那么，他们..

课程名称：打造卓越招聘面试官
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、卓越的招聘面试官是什么样的？ 1、具有很好的亲和力 2、深刻理解公司业务 3、你就是销售和公关 4、有一定的表达能力 5、鹰一般的判断能力 呈现方式：讲授+案例讨论 二、如何能让你的工作不在疲于奔命？ 1、公司常见的..

课程名称：如何管理/育/留新生代员工
主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：首先必须客观认识新生代员工 一、新生代的概念 ㈠新生代概念的内涵 ㈡ 新生代的群体称谓 二、 新生代心理发展的基本特征 三、如何诊断、了解员工存在哪些心理问题 四、 新生代的优点和长处 五、 新生代问题的成因..

课程名称：新时代环境下 医药行业人力资源发展与创新管理
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新时代下人力资源管理新思维 互动分享：医药行业人力资源管理现状及痛点分析 新时代对人力资源管理的新挑战 新时代对人力资源管理的新定义 企业战略与业务对人力资源管理的新要..

课程名称：金牌面试官---实战招聘与精准识人
主讲老师：王弘力 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：招聘概述与人才识别思路 话题讨论： - 招聘工作有哪些工作需要考虑 - 人力资源部和用人部门在招聘工作中的职责分工 一、用人部门如何提报更加精准的招聘需求和招聘标准 1. 招聘需求应该包含哪些信息 2. 招聘标准构建..

课程名称：企业薪酬绩效管理
主讲老师：陈禄 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 热点问题解答（0.5小时） 一、 问题收集 上课两天前陈禄老师将向学员发放线上调查问卷，收集薪酬和绩效方面的问题。 二、 问题解答 现场解答学员在问卷中提出的薪酬问题和绩效问题。 第二部分 人才管理全貌（0.5小时）..

课程名称：华为薪酬管理与职位薪酬体系
主讲老师：郭彬 培训天数：2 天
课程简介：一、华为薪酬管理理念 1、华为薪酬管理的基本目标、原则和基本内容 2、华为的全面回报体系 3、华为薪酬管理体系的主要组成和主要的薪酬形式 【案例】：华为薪酬构成的演变 4、决定薪酬水平的主要因素 5、华为薪酬管理的原则和工资..

课程名称：职业素养修炼与提升
主讲老师：刘娜 培训天数：2 天
课程简介：一、 职业道德概述 1. 什么是职业道德 2. 职业道德的主要内容 二、 职业行为的标准 1. 价值观的职业化 2. 道德形象的职业化 3. 态度的..

课程名称：增员有道——一切皆可经营
主讲老师：赵语桐 培训天数：2 天
课程简介：导入： 1. 大资管时代积聚了哪些风险？ 2. 金融体制改革——资管新规时代的背景及影响是什么？ 3. 大数据下，保险业迎业哪些机遇还是挑战？ 第一讲：大资管大金融时代寿险营销面临的机遇与挑战 1. 2..

课程名称：卓越人才选拔建设
主讲老师：代旭 培训天数：2 天
课程简介：一.选人－经理不能托付给他人的责任 －摘自畅销书《执行》 一、从企业的人才选拔政策看企业的核心竞争力 1.一项对全国1000家企业调查显示，中外企业存在三大差距： 2.看全球第一CEO如何选人？ 3.影响人才选拔战略的六大因素..

课程名称：Excel在人力资源数据管理中的应用
主讲老师：贺继征 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：人力资源管理的数据分析项目 一、人力资源管理体系逻辑关系构成 1. 人力资源规划 2. 招聘与配置 3. 培训与开发 4. 薪酬管理 5. 绩效管理 6. 劳动关系管理 二、人力资源管理模块数据分析需求 1. ..

课程名称：金牌面试官：精准选人六步法
主讲老师：李志勇 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：招聘与甄选中的挑战 一、企业招聘与甄选的挑战 1. “抢人”现象 2. 离职率高 3. 成本飙升 二、招聘与甄选流程 1. 招聘流程 2. 甄选流程 3. 甄选的信度与效度 三、专业面..

课程名称：整体薪酬设计与管理
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 薪酬管理的乱象 1、 薪酬＝心愁？ 2、 薪酬管理中的伪命题 3、 企业薪酬管理的误区 二、 薪酬背后的激励假设 1、什么样的激励有效？ 2、伴随激励理论演变的薪酬实践变革 三、 薪酬的基本概念 1、 什么是薪酬？..

课程名称：合同法实务
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一章、合同法概述 教学要点：掌握合同的概念、特征及分类，了解我国的合同立法体系，懂得合同法在我国法律体系中的地位、作用及合同法的基本原则。 内容：合同概述、合同法的概念地位作用、合同法的基本原则 第二章、合同的订立 要求：掌握..

课程名称：工作职位分析、绩效管理与薪酬设计
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 岗位工作分析及职位说明书的撰写 第一单元 岗位工作分析为什么？（定位及作用） 1、工作分析在组织管理中的定位战略及工作分析对各级人员的意义 2、工作分析在人力资源管理中的定位 3、工作分析如何把握好切入点 4、工..

课程名称：让管理制度落地生根——高效执行力实战技能提升
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：《让管理制度落地生根——高效执行力实战技能提升》 第一模块：认知管理执行力 1、对战略、文化、执行的认知与思考 2、什么是管理、管理者主要做什么？ 3、管理制度落实的重要性和意义？ 4、制度执行中的九种..

课程名称：A-27.5-组织人才培养与团队建设（2天修订）-刘成熙老师
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：A-27.5-组织人才培养与团队建设（2天修订）-刘成熙老师 主讲：刘成熙老师 前 言： 本为规划贵司中高层管理者提升组织人才培养与团队建设能力，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一..

课程名称：刘俊鹏老师-核心课程-TTT课程设计与呈现技巧2天---综合版
主讲老师：刘俊鹏老师 培训天数：2 天
课程简介：刘俊鹏老师-核心课程-《TTT课程设计与呈现技巧》2天---综合版 主讲：刘俊鹏老师 【课程背景】 TTT是英文"Train The Trainer"的缩写，意为"企业内部培训师的培训"，是..

课程名称：全流程的人力资源风险管控 —劳动法与税法在员工关系管理中的应用
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一天 9:00-17:00 第一部分 新政解读及用工成本与风险管控 第一章 新政解读与企业面临的问题 最新法规政策盘点及解读 企业用工面临的六大典型问题 财务薪酬管理给企..

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