课程名称：人才盘点与人才体系建设
主讲老师：邓雨薇 培训天数：2 天
课程简介：导言 1. 精美资料赏析 2. 关于人才盘点与人才梯队建设 第一讲：理论篇：人才盘点与结构配置 一、人员数量盘点指标 1. 六大关键数量指标 2. 小心平均数的误区 3. 人力资源数据挖掘 二、盘点人力资源流动指标 1..

课程名称：Excel在人力资源数据管理中的应用
主讲老师：贺继征 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：人力资源管理的数据分析项目 一、人力资源管理体系逻辑关系构成 1. 人力资源规划 2. 招聘与配置 3. 培训与开发 4. 薪酬管理 5. 绩效管理 6. 劳动关系管理 二、人力资源管理模块数据分析需求 1. ..

课程名称：年度人力资源盘点与规划课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是人力资源盘点 1.认识人力资源盘点 2、人力资源盘点与企业人力资源策略 3、人力资源盘点中的素质评估技术 4、人力资源盘点的意义 5、人力资源盘点的五原则 二、人力资源盘点的时机 1、企业快速成长，需要大批人才供..

课程名称：新形势下优胜大增员
主讲老师：刘海涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：开启优胜增员驱动 一、优胜增员大启动 1. 全球疫情对经济大衰退的影响 2. 开启内循环大时代对行业的发展意义深远 3. 2021年新增1100多万就业压力和970万大学毕业生何去何从？ 4. 高新行业前十排名解读 ..

课程名称：盯住绩效做薪酬 ——薪酬理念重塑与薪酬体系再造训练营
主讲老师：李彬 培训天数：3 天
课程简介：引言 研讨&方法：企业为什么要给员工发薪水？ 案例&方法：“先有鸡，还是先有蛋”并不是问题，完善分配机制才是关键。 ——如何让“企业支付”与&..

课程名称：职业素养修炼与提升
主讲老师：刘娜 培训天数：2 天
课程简介：一、 职业道德概述 1. 什么是职业道德 2. 职业道德的主要内容 二、 职业行为的标准 1. 价值观的职业化 2. 道德形象的职业化 3. 态度的..

课程名称：华为薪酬管理与职位薪酬体系
主讲老师：郭彬 培训天数：2 天
课程简介：一、华为薪酬管理理念 1、华为薪酬管理的基本目标、原则和基本内容 2、华为的全面回报体系 3、华为薪酬管理体系的主要组成和主要的薪酬形式 【案例】：华为薪酬构成的演变 4、决定薪酬水平的主要因素 5、华为薪酬管理的原则和工资..

课程名称：战略性的人力资源管理
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：战略性人力资源管理的定义 问题的提出 战略性人力资源管理的定义（国外学者） 战略性人力资源管理的定义（本人见解） 人力资源管理，是组织为确保自身战略目标的实现，对未来人力资源数量和质量提出需求，在确保组织和员工得到长期..

课程名称：卓越人才选拔建设
主讲老师：代旭 培训天数：2 天
课程简介：一.选人－经理不能托付给他人的责任 －摘自畅销书《执行》 一、从企业的人才选拔政策看企业的核心竞争力 1.一项对全国1000家企业调查显示，中外企业存在三大差距： 2.看全球第一CEO如何选人？ 3.影响人才选拔战略的六大因素..

课程名称：培训需求分析和年度培训计划
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 引言：一个失败的环保培训项目 第一单元 企业为何需要做培训 Ø企业培训的价值 1、根植企业文化在员工的工作，生活中 2、塑造员工心理导向 3、实现企业知识、技能之传承 Ø企业培训的..

课程名称：金牌面试官---实战招聘与精准识人
主讲老师：王弘力 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：招聘概述与人才识别思路 话题讨论： - 招聘工作有哪些工作需要考虑 - 人力资源部和用人部门在招聘工作中的职责分工 一、用人部门如何提报更加精准的招聘需求和招聘标准 1. 招聘需求应该包含哪些信息 2. 招聘标准构建..

课程名称：激励型薪酬体系设计与落地
主讲老师：王建华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：薪酬设计的四性与四定 一、薪酬体系设计的四大原则 1. 内部公平 2. 外部公平 3. 个人公平 4. 组织公平 二、薪酬体系设计的关键步骤—四定 1. 以岗位定级—岗位评估 2. 以市场..

课程名称：企业内训师TTT课程
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 第一部分 全面认知企业内训 一、课程导入、建团队 二、怎样成为受欢迎的内训师 1、企业培训的特点 2、企业培训师的特殊要求 “来自一线内训师的心声” 3、内训师与传统教师的区别与联..

课程名称：《绩效管理提升技术：考核体系KPI 的提炼与应用》
主讲老师：赵磊 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 绩效管理的内涵与价值 一、绩效管理理念提升：通过绩效管理体系，促进企业管理水平提升 1、观念一：每一位部门经理首先是人力资源经理。 2、观念二：企业管理的核心活动之一是针对目标绩效管理。 3、观念三..

课程名称：情绪与压力管理
主讲老师：刘娜 培训天数：2 天
课程简介：（一）学会觉察自己的情绪 1. 正确认识情绪 2. 什么是情绪管理 3.情绪反应平衡公式 4.舒缓情绪消除疲劳的“十巧手”手操 5.现场情商测试 （二）如何处理不良情绪 ..

课程名称：全流程的人力资源风险管控 —劳动法与税法在员工关系管理中的应用
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一天 9:00-17:00 第一部分 新政解读及用工成本与风险管控 第一章 新政解读与企业面临的问题 最新法规政策盘点及解读 企业用工面临的六大典型问题 财务薪酬管理给企..

课程名称：合同法实务
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一章、合同法概述 教学要点：掌握合同的概念、特征及分类，了解我国的合同立法体系，懂得合同法在我国法律体系中的地位、作用及合同法的基本原则。 内容：合同概述、合同法的概念地位作用、合同法的基本原则 第二章、合同的订立 要求：掌握..

课程名称：女人，该如何规划好自己的职业生涯？
主讲老师：刘群 培训天数：2 天
课程简介：作为职场女性或者全职妈妈，你能看到10年后自己的职业生涯模样吗？你了解自己的职业生涯的发展规律吗？你对现在的职场或生活状态满意吗？你是否也同样有着解不开的职场困惑？是否也期待着如何才能更好平衡家庭与工作？……..

课程名称：工作职位分析、绩效管理与薪酬设计
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 岗位工作分析及职位说明书的撰写 第一单元 岗位工作分析为什么？（定位及作用） 1、工作分析在组织管理中的定位战略及工作分析对各级人员的意义 2、工作分析在人力资源管理中的定位 3、工作分析如何把握好切入点 4、工..

课程名称：搭建连锁药店培训体系
主讲老师：李琨 培训天数：2 天
课程简介：一、新员工培训迭代 我们都知道新员工培训是现代企业管理工作的重要组成部分，越来越受到企业包括连锁药店的重视。连锁药店根据自身的发展战略目标明确自身的培训目的，投入大量的时间和精力设计课程，并形成了适合企业自身情况的培训体系。那么，他们..

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