课程名称：税收筹划系列税收政策及筹划思路
主讲老师：陶雯 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 合同管理相关知识 （一）企业目前在合同管理中存在哪些问题？ 1、合同文本不规范，采用一些自制的、不规范的文本进行签约 2、忽视诉讼时效、抗辩权等维权手段 3、合同用语不谨慎，例如符合同行业标准、符合国际标准、先付款后发..

课程名称：班组长技能提升训练
主讲老师：温哲滔 培训天数：6 天
课程简介：认 知 篇 1、班组长的价值定位与管理技能（3H） ☆客户的要求 ☆班组长的信息沟通角色 ☆案例讨论：“请问您到哪里下车？” ☆班组长的人际关系角色 ☆案例讨论：流浪狗的故事 ☆班组长的决策者的角色..

课程名称：移动互联网背景下的大数据分析与应用
主讲老师：高国伟 培训天数：2 天
课程简介：一、现代技术概述 各技术的起因及关联关系 二、可怕的互联网 商业入口的改变 大数据的来源 三、什么是大数据？ 海量 多样 价..

课程名称：如何做一位出色的班组长
主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天
课程简介：1、班组长的价值定位与管理技能（1.5H） ☆班组长所面对的管理挑战 ☆为什么管理能力越来越重要？ ☆好班组长的条件 ☆班组长应具备的核心技能 ☆如何成为杰出的班组长 ☆建立正确的管理意识 ☆班组长的自我要求 ☆案例讨论..

课程名称：新生代员工管理与引导五项修炼
主讲老师：贺君宏 培训天数：2 天
课程简介：第一项修炼：新生代认知重塑 1. 新生代员工职场上的现状 2. 溯本清源，现状背后的真相 3. 新生代认知的4个维度 工具表1：《新生代员工工作动机调查PPT》 第二项修炼：新生代价值追求 1. 新生代员工工作及价值追求 ..

课程名称：实战招商技巧
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一节：招商 1、客户的2个选择标准 2、寻找与锁定客户 1) 寻找客户的6个途径 2) 锁定目标客户6个方面 3) 确立目标客户方法 3、客户定位分析 1) 客户的三个兴趣 2) 客户的三个关注 3) 客户的五个疑虑..

课程名称：数字零售营销推广与业绩转化
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字零售，新在哪里？ 1、零售的痛点 2、零售核心组成要素 3、什么是数字零售 4、数字零售的产生 5、数字零售的方法论 数字零售三大特征 数字零售近景 数字零售知识框..

课程名称：门店经理管理胜经
主讲老师：付刚 培训天数：1 天
课程简介：一、招聘：如何选择人 1、职业化的人才特点分析 2、职业化六维分析 3、案例：同样的任务为何结果不同 4、案例：五个人应聘的结果分析 5、要带着思考去执行的人 6、DISC性格测试：自我认知及认知他人 A、老虎型特点分析 ..

课程名称：互联网思维时代下的管理变革
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、到底什么是互联网思维？ 1.互联网改变人类的三大步 （1）信息交换与查询平台 （2）互动交互的交流平台 （3）改变生活模式的生存平台 2.互联网思维的五大核心 信息化、数据化、平台化、去中心化、无距离化 二、互联网思维..

课程名称：用商业模式画布塑造管理者的职业价值
主讲老师：袁宝华 培训天数：2 天
课程简介：导引：开场破冰游戏 活动：我的未来愿景图：请画出10年以后你在过着什么样的生活 第一讲：职业生涯的基本认知和发展阶段 1. 什么是生涯和职业生涯 2. 职业生涯的三个发展阶段 3. VUCA时代如何开启职场“第二..

课程名称：老员工阳光心态与情绪管理
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：寻找真正的“自我”——身心和谐之本 1、积极的心理建设与自我认知 案例：新工作的蜜月期结束了怎么办？ 2、成功幸福的三个领域：社会我、自我和心灵我 故事：和自己在一起，..

课程名称：教练式部属培育与辅导
主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要发展教练式培育？ 1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战 2、传统培育方法的特征，和在现代企业应用的问题 3、教练式培育的对比和重要性，如何解决管理过程的困难 4、培育部属的流程和教练技巧的应用 5、教练式管理对部..

课程名称：敏捷后勤服务管理
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：敏捷服务本质 一、敏捷服务也是利润源 1、为什么说服务创造价值？ 案例分析：“主动”的意义 2、客户服务中的哪些触点是有价值的？ 案例分析：“感动”的原因 3、你的客户..

课程名称：办公室里巧养生
主讲老师：魏华 培训天数：1 天
课程简介：一、办公室常见问题 1、过度疲劳的五大信号 1.1 头晕一副小愁容 1.2 眼睛呆滞没“电力” 1.3 肩颈僵硬像机器 1.4 口气苦涩让人尴尬 1.5 反应迟钝，记忆力差 2、免疫力低下七种人群 ..

课程名称：如何在职场中保持好心态
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 重新审视职场中的自己 （3小时） 希望和现实的交集 我内心最深层的需求是什么？ 我有哪些焦虑吗？ 我真正想追求身心自由吗？ 我要实现..

课程名称：创新思维与创新工具
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：DAY1:如何具备创新思维？ 一、如何建立创新的认知与共识？ 1、为何要创新？（VUCA 时代） 2、什么是创新？ 1）从企业视角看创新 2）从客户视角看创新 3、创新的4原则 1）普适化 2）岗位化 3）实践化 4..

课程名称：打造深度洞察力、迎接丰盈人生
主讲老师：董怡 培训天数：1 天
课程简介：课程导入 视频：《脱口秀大会第三季》——直男吐槽 第一模块 洞察力是本世纪最重要的主流能力 一、自我觉察力的升级版——深度洞察力 （一）该如何定义洞察力 1.“认..

课程名称：管理者角色认知与高效授权
主讲老师：董怡 培训天数：2 天
课程简介：开场互动导入——互动游戏：为团队成员赋能 导论 基础管理者的重要性 1.何为领导者？ 2.领导力的两大来源 3.管理者常见三大问题： 想不清楚：站在管理者的位置，做着一线员工的工作； ..

课程名称：用流程设计解放管理
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：什么是流程？ 1、哪些问题可以制作成流程？ 2、流程在企业管理中的价值？ 3、流程中的关键结点是什么？ 4、流程优化的本质是什么？ 第二讲：流程设计的GROW模型 1、流程设计的目标共创 2、基于流程管理的变革转型..

课程名称：企业文化内训师培养计划
主讲老师：刁东燕 培训天数：3 天
课程简介：开场破冰：分组、团队建设 第一部分：内训师的基本修炼 ★案例讨论：内训师是怎样的角色？需要具备哪些能力？ 一、企业文化内训师的角色认知 1.企业文化内训师的角色认知和五维定位； 2.企业文化内训师的六大能力和七大技巧； 3...

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