课程名称：新形势下国有企业高效团队建设
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：第一章 新形势下国有企业高效团队建设 （一）高科技带来的行业挑战与发展机遇 1.中国国家创新竞争力与经济实力不匹配； 2.高科技与实体经济的融合程度不深；　　 3.领军人才短缺，高水平人才流失严重； 4.我国政策、法规环境、..

课程名称：激活职工代表为建设“一强三优”现代公司奋斗
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：用好制度来激活 一、了解民主管理知识 1、国家电网关于民主管理的概念 2、国家电网关于民主管理的核心 3、激活基层班组是关键 4、体系是重点：党的领导、民主集中、实事求是 二、深化职代会认识 1、什么是职代会 2、为什么..

课程名称：OGSM打造高敏捷团队
主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天
课程简介：一、认知储备 1、市场竞争与发展机遇的对话与交流； 竞争、需求、技术和政策的迅速变化使组织需要快速响应而做出变化和调整 以内在确定（更好、更快、更简单、更有效）应对外部不确定（VUAC时代） 2、企业核心竞争力进化：产品（品质）..

课程名称：高绩效团队打造的五项修炼 ---赢在中层重在执行的五项修炼
主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天
课程简介：修炼一：建立团队影响力--中层管理的角色认知与影响力建立 1. 角色认知及管理的职能 2. 中层干部面临的工作挑战及角色转变 3. “上位思考”与“主动变革” 4. 管理的职能及管..

课程名称：心灵探索之路
主讲老师：蒋宇航 培训天数：2 天
课程简介：人　　数：50人～100人 授课方式：游戏、分享、对话、讲述 课程目的：让学员看到现实行为受自身信念影响的状况，激发他们寻求突破生命的动力。 第一天 内容大纲： １：破冰　　　　　　　　　（５分钟）　　方式：讲述 ２：支援队..

课程名称：转型背景下网点效能提升与支行行长管理能力提升
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：行长管理能力提升与团队建设 导入：领导要善于创造环境，员工要学会适应环境。要做好自己的人生规划，要引导员工融入环境，要有成就感和获得感。会思考，对工作多一分思考，会做事，对岗位多一分尊重，会作秀，对结果多一分总结 一、中高层..

课程名称：从精兵到强将——好班组这样管独立团的锻造
主讲老师：李开西 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：问题意识与问题眼光 一、问题的认知 1. 什么是问题 1）官方定义 2）我们的理解 3）问题的基本成份 2. 问题发展三阶段 3. 问题的分类 4. 正确认识问题 互动分享：请具体描述一个自己所面临的问题 ..

课程名称：电力企业团队建设与员工管理（线上课程）
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：一、 团队精神：如何让组织成员拥有团队精神？ 1. 团队思考：为什么人多不一定力量大？ 2. 组建团队：在课程训练中实践团队管理 3. 三赢思维：如何实现你好、我好、大家好？ 二、 认识团队：如何真正发挥的团队作用？ 1. 理..

课程名称：高效能团队——团队建设与管理的三大核心能力
主讲老师：张维丰 培训天数：2 天
课程简介：前言：电视剧《亮剑》李云龙部队视频片段，您能联想到什么？ 第一讲：团队执行力——打造一支100%目标达成的强悍团队 场景互联：成功实践——通过回顾讨论自己带领团队的最佳实践，探寻团队制..

课程名称：心智成长与团队管理
主讲老师：胡亮 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：心智的基础认知模块 1.心智的概念源于认知心理学研究 2.心智模式的定义 3.心智模式为我们提供了观察世界的认知框架，是一种思维定势 4.心智模式是一种客观的心理存在，它影响着人们观察，思考，决策和行动。 5.心智模式..

课程名称：企业EAP实操技能提升训练班
主讲老师：陈珏 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 来访者接待和初步诊断 一、政治思想工作和EAP服务的共性和特性 1、什么是EAP服务。什么是思想工作。 2、EAP服务的个体性和思想工作的群体性 3、如何在个体需求和集体需求中找到共同点和平衡点 二、求助者接待和资..

课程名称：团队凝聚力
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：团队凝聚力提升方向一：共识方向 1.什么是团队愿景、理念、使命和目标 2.团队精神的母体:价值观 3.团队统一思想的重要性 4.团队粗文化的形成 5.达成团队共识的方法和技巧 6.团队的生命力究竟是？ 心理..

课程名称：学习型组织的五项修炼
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认识系统思考 ‧ 真实世界里的系统案例 ‧ 线性思考 VS 系统思考 ‧ 细节性复杂 VS 动态性复杂 ‧ 系统冰山理论 ‧ 区分“事件&rdq..

课程名称：压力舒缓 乐活工作
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 你快乐吗？ 1、测一测：你的压力有多大 2、测一测：你应付压力的方式是什么 3、压力来时你的身体反应 4、压力来时你的心理感受 5、快乐从哪里来？——提问，讨论，引发思考 6、工作与生活的界..

课程名称：上下同心 其利断金 高绩效团队的建设与管理
主讲老师：常峰源 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、让管理者从平凡到优秀 1.什么是领导力 讨论：我特别认同的领导有怎样的特质？ 我想成为什么样的领导？ 2.人人都能学会领导力 3.提升领导力的四重修炼：信任、团队、体系、文化 小测试：管理风格测试与解读 第二单元..

课程名称：国学智慧与团队凝聚力
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 企业文化—卓越团队的灵魂 1. 文而不化的现象 2. 文化的内涵 1) 一般企业文化 2) 核心企业文化 3. 文化环境 1) 墨子悲丝 2) 孔子论环境文化的影响  芝兰之室 &..

课程名称：沙漠掘金-高绩效团队五项障碍
主讲老师：王静- 培训天数：4 天
课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙..

课程名称：开心工作，快乐沟通 ——沟通的方法和技巧
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：第一天 一、增加熟悉度 1.鸡尾酒会 通过该活动，增加学员间的彼此了解，增进同事间的关系；同时明确学员学习的目的 2.兴趣岛 认知到不同人的不同特质，接受他人与自己的不同 3.霍兰德介绍 通过对6大特质人物的介绍，学习如何..

课程名称：打造高绩效团队
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：在许多团体中，每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只有62？ 这不仅仅只有那些发展不良企业的现象，而是很多发展健康的企业也存在的问题，在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与..

课程名称：高绩效团队建设与管理（体验课程）
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：揭开团队的面纱 一. 什么是TEAM WORK 二. 高绩效团队的关键要素 建立共同愿景 凝聚力与共识的形成 团队的使命与挑战 目标的设定与承诺 专长特色与分工 团队规范 有效沟通与协调 三. 有效团队管理..

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