课程名称：基层组织建设
主讲老师：许伟 培训天数：1 天
课程简介：导论 视频赏析：进入情景，感受历史 师命难违，迷茫中寻找真理 1、前奏：五四前后的马克思主义新思潮 2、酝酿：陈独秀出任小组书记 3、初创：“亢慕义斋”的北京小组 4、响应：各地共产主义小组成立 一..

课程名称：云南移动公司培训
主讲老师：张保权 培训天数：2 天
课程简介：一、《外商投资法》与“原三资法”的比较 2019年3月15日,十三届全国人大二次会议表决通过了《中华人民共和国外商投资法》,取代原来的《中外合资经营企业法》《外资企业法》《中外合作经营企业法》(即“..

课程名称：从技术走向管理
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 目前企业管理中遇到的问题剖析 技术人员的性格绝决定的问题 1、技术人员，大部分是事无巨细的人 2、技术人员喜欢单打独斗 3、习惯听从安排，而非自己进行计划 4、语言沟通能力较弱 5、不能清楚到认..

课程名称：企业培训体系设计与实施技巧
主讲老师：赵胜 培训天数：2 天
课程简介：模块一：培训工作的重要性 一、培训工作的意义 1、培训对企业的作用 2、培训与业务的关系 3、影响员工业绩的因素解析 二、培训管理者的使命与职责 1、培训管理者的职责定位 2、培训管理者的能力要求 3、培训管理者的素质模..

课程名称：管理者角色认知与与自我管理
主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、管理者角色认知与定位 一、解读管理 二、管理者角色认知与定位 第二部分、管理者的自我管理 一、管理者的自我更新能力提升 二、有效辅佐上司 三、管理者的高效时间管理技能提升 四、做好情绪与压力管理，做一名高情商的管..

课程名称：顾问式绝对成交5步骤实战
主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天
课程简介：头脑风暴：为甚麽顾客只问不买？ 互动：你是顾客信任的销售吗？顾客会为甚麽要购买？ 分析：销售者沟通中购买心理与决策路径 引入：顾问式销售模式分析 一、重塑顾问式销售认知 小组讨论：何为顾问式销售？顾问式销售与传统销售差异 思..

课程名称：高效率的时间管理工具
主讲老师：张华 培训天数：1 天
课程简介：导入：认识时间管理 一、认识时间 1. 总量不变 2. 不可蓄积 3. 无法取代 4. 不可挽回 二、时间管理 时间管理的本质：自我管理 ——时间管理对于管理者的重要性 三、效率与效能 四、时..

课程名称：微党课教学设计与制作
主讲老师：王婷婷 培训天数：3 天
课程简介：一、微党宣讲人的角色认知 1.角色定位 2.培训师的胜任标准 (1)一个中心 (2)两个交流 (3)三部曲 (4)四步骤 (5)五环节 3.培训师的有效性 (1)讲清楚 (2)听明白 (3)记得住 (4)做的到 ..

课程名称：沙漠掘金——跨部门沟通与协作
主讲老师：廉发强 培训天数：2 天
课程简介：模拟一：成立团队，团队角色认知【模拟企业组织高效团队搭建】 1. CEO：负责决策，代表组织高层实施团队目标战略的制定与规划 2. CFO：负责组织运营的财务数据的记录、每日更新以及数据分析 3. COO：负责组织战略决策的推进与..

课程名称：工会女工工作能力提升4.0 （情绪释放、心理减压、亲子关系）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：开场导入 请您谈谈您所看到的“新时代、新形势” 请列举女职工关心的事物 请列举女职工面临的工作问题 请列举女职工面临的生活问题 =..

课程名称：职业规划之进阶升级
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：职场升级的四个方向 职业定位 职业态度 职业行为 职业生涯 第二单元：职业定位 团队成员与角色分工 角色定位决定职业人的未来 团队沟通与协作 第三单元：职业态度..

课程名称：栋梁之材——六步成就卓越中层
主讲老师：林广亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者的角色认知与格局提升 一、管理者的五个角色 1. 管理 2. 教练 3. 团队领导者 4. 正能量的传播者 5. 规则的维护者 6. 五个角色模型 二、解读管理者的第一个角色：管理 故事：圆润深沉的钟声 ..

课程名称：高效管理者成功之道（情境管理技巧）
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：跨部门及领导沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：跨部门及领导沟通技巧 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内..

课程名称：打造以ROE为核心的房地产经营管理体系 暨目标与任务分解和落地群策群力工作坊
主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天
课程简介：1.夯实基础—转型期必须学会用能抓住经营本质的“财务视角”读透业务 1.1.互动：如何从本质上评价一家地产公司？ 1.2.案例与互动：从巴菲特的投资标准与中国A股上市公司表现看企业经营本质 1...

课程名称：新形势下的地产经理人凝聚力打造
主讲老师：程江 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 新形势下的地产人心态转变 第一章 内化于心---新形势下的地产人心理调优 1. 下行期地产人从业认知：抗压+拼搏 案例：主动创造出的业绩、竞品PK下的快开发奇迹 2. 心理调优的适配理念： 2.1 基于OKR 价..

课程名称：微信小视频实战
主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天
课程简介：时间 一级 二级 第1天 任务1 (安装与配置) 视频编辑软件安装 视频转换软件安装 任务2 (视频制作) 视频采集 视频导入 视频剪辑 头尾音淡入淡出 任务3 (音频制作) 音频采集 音频导入 音频..

课程名称：电销团队精准化管理与深度化辅导课程大纲
主讲老师：张美娟 培训天数：2 天
课程简介：主题 课程单元 说明 进行方式 电销团队管理“心”思维 （1小时） 团队主管的“十个同心圆” 团队主管的高效学习地图 协助梳理TL与TLT的角色与成功..

课程名称：标准化前提下的住宅批量精装修项目全过程管理
主讲老师：胡治明 培训天数：2 天
课程简介： 第一天上午第一节课： 第一章：2018年最新住宅精装产品体系解析 第一节：房地产精装修住宅发展的过程及精装修住宅的基本概念和发 展趋势 第二节：2.0~4.0住宅精装系统的构成及产品体系解析； 第三节：标杆房企对住宅精装..

课程名称：五星店长实战特训营
主讲老师：吕咏梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：店长为什么这么累？ 第一讲：五星店长的角色定位 1. 店长画像 1）站在导购视角，最喜欢的店长是什么样的？ 2）站在上级视角，最喜欢的店长是什么样的？ 3）站在顾客视角，最喜欢的店长是什么样的？ 2. 店长管理中常见问..

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