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标准化前提下的住宅批量精装修项目全过程管理

标准化前提下的住宅批量精装修项目全过程管理

课程编号:30532

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:235

行业类别:房地产     

专业类别:管理技能 

授课讲师:胡治明

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】



第一天上午第一节课:
第一章:2018年最新住宅精装产品体系解析
第一节:房地产精装修住宅发展的过程及精装修住宅的基本概念和发
展趋势
第二节:2.0~4.0住宅精装系统的构成及产品体系解析;
第三节:标杆房企对住宅精装系统最新产品及运作模式的研究;
第四节:精装3.0、4.0标准下的智能家居系统;
第五节:精装修住宅项目运作模式的演变;
第一天上午第二节课:
第二章:住宅装修标准的分级体系与评价标准
第一节:全装修住宅的分级体系
第二节:全装修住宅分级体系对应的标准参考
第三节:全装修住宅评价标准体系的构成
一、评价标准与等级划分
二、全装修住宅功能评价
三、全装修住宅的性能评价
四、全装修住宅的材料及部品评价
五、全装修住宅的施工验收与交付评价
第一天下午第一节课:
第三章:住宅精装修标准化管理体系的构成
第一节:住宅精装修管理的组织系统;
第二节:房地产精装修管理介入的时间点及方式;
第三节:精装修住宅项目的标准化体系的建立
一、全装修项目管理流程的标准化
二、精装修住宅设计的标准化(设计系统标准化集成);
三、精装修项目目标成本控制体系的标准化;
四、精装修项目施工管理体系的标准化;
五、精装修项目售后服务及维保体系的标准化;
第四节:住宅精装修项目开发运营管控核心要点
第五节:精装修标准推广执行体系;
第四章:精装修住宅项目的营销定位与产品定位
第一节:关于精装修住宅的产品定位
一、如何做好精装修项目的前期市场调研工作;
二、精装修住宅产品模块构成及初步定位建议 ;
三、精装修项目前期可行性研究报告的编制
四、什么样的项目要慎重选择精装修;
五、商务公寓类项目如何实现批量精装修;
六、别墅类项目如何实现精装修交楼;
第一天下午第二节课:
第五章:精装修住宅的设计范围及设计管理方法
一、精装修住宅套内设计范围;
二、住宅公共部分空间的精装修;
三、精装修住宅的设计关键管控流程;
四、精装修住宅项目对建筑设计院的方案设计、扩初设计、施工图设计的管理要求;
五、对已经完成毛坯房住宅的精装修设计策略;
六、如何与住宅部品制造商共同完善产品设计
七、精装修设计单位选择与设计合同管理
1、设计任务书与设计指引的编制;
2、批量装修设计单位选择及设计费用参考;
3、设计合同管理要点及合同参考;
八、住宅精装修设计施工图深度标准
1、装饰部分设计图纸与建筑设计图的关系;
2、装饰部分设计与原施工图设计的衔接及精准定位;
3、二次深化部品设计与目标成本对接;
九、精装修项目的产品研发及标准化研究;
第六章:精装修住宅设计实施阶段的经验提示
一、户型设计阶段要考虑的设计内容
二、装修细化设计阶段需要注意的问题;
三、设计质量通病的经验提示;
四、如何选择工业化的专业设计与施工;
五、精装修住宅升级到3.0时代中新技术、新材料、新设备的选择;
第二天上午第一节课:
第七章:全装修住宅项目的成本控制与物料采购
一、精装修的成本控制从设计开始;
二、设计过程成本控制管理流程;
1、目标成本六阶段控制法
2、设计材料、部品、设备选择指引
三、采购成本控制;
1、甲供材料选择的范围
2、批量采购的选择
3、竞标性采购
4、战略性采购
5、木门、橱柜、石材、木地板、瓷砖、洁具等采购
四、样板房、售楼部、批量住宅(酒店公寓)的软装采购
1、软装的基本概念
2、软装采购的组织及责任分工
3、软装采购的工作实施
4、软装供应商选择流程
5、软装采购流程
6、软装采购项目生产进度跟进及验收
五、其他部品材料的采购
六、精装修住宅项目的系统成本控制;
七、精装修住宅成本的四个管控;
1、目标成本控制
2、设计合同及装修施工合同成本控制
3、付款控制
4、动态成本控制
八、住宅精装修采购合同管理要点
第二天上午第二节课:
第八章:精装修住宅的施工管理
一、精装修住宅交楼标准样板房制作的重要性
二、精装修住宅施工要处理好的几个问题
三、土建总包与装修总包施工界面的确定
1、装修总包与土建总包交接应该符合的基本条件;
2、批量装修施工前与土建总包交接验收的内容;
3、土建总包施工场地移交界面参考;
四、精装修项目标段的划分及劳动力分析
五、精装修项目的施工组织设计及标准工期安排
六、如何做好批量精装修的启动会及施工前的全员培训
第二天下午第一节课:
七、批量精装修施工的四阶段工作法
1、批量精装修的准备阶段;
2、批量精装修的无需移交的施工阶段;
3、批量精装修需要移交的施工阶段;
4、批量精装修整改、验收和移交阶段;
5、精装修的“四化”管理;
八、精装修住宅施工的质量控制
1、精装修施工质量执行标准;
2、精装修项目管理体系的建立;
3、精装修质量通病防治;
九、精装修住宅施工的成品保护
十、如何做好精装修住宅的“业主开放日”
十一、精装修住宅的验收内容
1、分户验收前的相关资料准备;
2、分户验收的主要工作内容;
十二、精装项目的内部预验收及交付管理
第九章:精装修住宅产品的售后服务
一、如何建立产品保修承诺
二、如何建立售后服务机制;
三、精装修住宅后期的增值服务;
四、如何做好客户信息反馈处理;
第二天下午第二节课:
互动交流时间(约30分钟)
第十章:标杆企业精装案例分析(6~8个案例)
1、600~1000元/平方米成本造价精装修案例;
2、1200~1800元/平方米成本造价精装案例;
3、2500~3000元/平方米成本造价精装案例;
4、3500~5000元/平方米成本造价精装修案例;
5、5000元/平方米以上成本造价精装修案例;
6、酒店式公寓精装案例;
7、营销中心、公共区域及地下车库案例分析。

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