课程名称：机器学习算法在项目中的实战
主讲老师：胡忠 培训天数：2 天
课程简介：介绍机器学习，什么是机器学习 a) 简单介绍机器学习，数据挖掘 b) 机器学习和数据挖掘的基本概念和原理 c) 机器学习用来解决什么问题 一．机器学习的应用场景 1) 机器学习应用场景之一------分类以及分类的应用场景 ..

课程名称：360°业绩管理特训营
主讲老师：蘇璟璇 培训天数：2 天
课程简介：第一章门店人员必备心态 关键：心态决定行动、行动决定结果。 1、利他心态： 为团队服务——没有完美的个人、只有完美的团队 为客户服务——站在“上帝”的角度思..

课程名称：门店销售流程话术强化训练
主讲老师：蘇璟璇 培训天数：5 天
课程简介：第一章 保持最佳服务状态 1.标准化门店会议 企业文化、团队文化 表扬与提醒 销售分析 工作安排 公文分享、业绩目标 事务性工..

课程名称：第一模块课程资料整理
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：第一模块课程资料整理 课程 目标 让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心； 规范管理干部的基础管理工作； 提供实战的管理技巧与方法。 帮助管理者养成良好工作习惯..

课程名称：重新得力：疫情下的心态危机管理
主讲老师：赵明会 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：工作的意义 1.工作的价值 1）工作的尊严 2）工作的耕耘 3）工作即祝福 2.工作出了问题 1）不出成果的工作 2）毫无意义的工作 3）工作暴露的真相 3.工作的新动力 1）找到工作背后的隐秘动机 2）..

课程名称：工时定额与人员精简
主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 工时定额 第一章 工时定额的定义与作用 第1节 工时定额的定义及分类 净工时 标准工时 工时定额 第2节 工时定额的作用 产品制造成本计算 =..

课程名称：IE与标准工时应用实战训练
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：工业工程简介 1、什么是工业工程？ 2、工业工程的目标 3、工业工程的范畴 4、工业工程科学的性质 5、工业工程的特点 （1）IE是综合性的应用知识体系（技术和管理） （2）注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点..

课程名称：国际税收热点与CRS
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、国际税收热点与案例分析 1．2018年国际税收新政与企业相关纳税风险管理 （1）2017年37号公告取消合同备案管理税务机关将如何监控? （2）金税三期下对跨境业务采取何种监控手段？ （3）税务机关对跨境劳务不利判定背后的逻..

课程名称：流程管理技术方法系统培训课程大纲
主讲老师：张国祥 培训天数：3 天
课程简介：第一天上午主讲内容 从建立学习规则开始 一、认识流程管理 1、什么是流程？ 2、什么是流程管理？ 3、企业流程的种类 4、区分流程再造与流程优化 5、导入流程管理的时机选择 6、流程管理的作用、意义 7、企业没有实行流..

课程名称：高情商沟通 ——运用心理学和谐人际关系
主讲老师：李汶娟 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：认识沟通 1.什么是沟通 沟通的定义 人际冲突下的沟通 错误的沟通观念 2. 沟通能力 沟通的效率 沟通的准确性 ..

课程名称：用心理学提升影响力 ——由内而外的领导艺术修炼
主讲老师：李汶娟 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：管理压力 简介：从心理学萨提亚模式解读压力和压力形成的过程，体验压力下自动化、求生存的沟通姿态，觉察这种沟通给人际关系和高效工作带来的影响。通过自我觉察，提升自我价值感。 一、VUCA时代下的我们 1.当今职场的&ldqu..

课程名称：行动学习工作坊：年度目标分解与计划管理
主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天
课程简介：课题导入活动：Areyouready 1. 个人积极行为的背后原理 2. 合理制定目标的重要性 第一讲：目标管理过程中的障碍分析 1. 目标不科学 2. 标准不明确 3. 决策无共识 4. 计划不落地 5. 过程无跟进 ..

课程名称：面试与甄选技巧-STAR行为面试法
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：第一章：招聘从定义开始 1.建立岗位用人标准 从工作岗位出发，分析工作任务建立用人标准 岗位分析：这个工作任务需要什么用人标准 从工作岗位上分析个性的需求和能力素质模型的建立的几个..

课程名称：数字化时代财务管理升级与创新
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：第一篇：取势篇 第一讲：数字化时代的趋势 一、时代发展的趋势是什么? 二、数字化时代的特征和要求是什么？ 三、数字化新技术介绍： 5G、物联网、大数据、人工智能等新技术特征介绍 四、零售业在数字化时代的冲击和影响： 线下零..

课程名称：系统思考与管理决策
主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天
课程简介：导入：管理就是决策 1）今天的生活源于昨天的选择 2）管理工作需要作出各种决策 3）管理决策的常见工具和方法 第一讲：管理决策的“二、四、五” 一、管理决策的“两个基本要素” ..

课程名称：压力和情绪管理及阳光心态
主讲老师：李春媚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：解读压力与情绪 1、寻找你的压力源 自画像：雨中的你 【小测试】 2、管理压力，掌控情绪 【案例】压力和情绪的真相 } 3、压力与情绪的特点 压力是一种感受，不平衡 【案例分享】..

课程名称：打破固有思维，寻找营销亮点——新常态下的的营销增长及团队建设
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一节、人类的2种思维模式 1、左右脑思维的原理 2、思维对认知的影响 3、固有化思维的情况 工具：一道小学数学题 案例：从OICQ到QQ——马化腾是如何变小白的 目的：清空固有思维模式，重新思考 ..

课程名称：银行业金融机构案件风险防范
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：模块一、信用风险典型案例解析（3小时） 1、客户恶意透支套现引发信用风险案件解析 2、银行资质审核失严致坏账案 3、银行贷款激进致客户坏账案 4、银行贸易商保兑仓坏账案 5、银行对小企业放贷冲动案 6、虚假贸..

课程名称：DISC与职场高效沟通
主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：DISC在职场沟通中的作用 一、DISC与职场沟通中经常陷入的误区 1.认识与了解: 使学员认识未必了解天天在一起工作的同事的思维与沟通方式 2.行为与动机：使学员了解行为与动机是两个不同的概念，在沟通中要更关注对方的动机..

课程名称：习惯助您成就卓越 卓越效能的七项修炼
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：前言：VUCA不确定环境下，成功人士需要赋能 修炼一：积极主动，高效执行 故事：张经理为何会成功 1.积极心态对人生的驱动 2.积极与消极的区别 3.面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式； 4.解决问题的第一..

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