逻辑的力量

【培训对象】
希望提升逻辑思考能力的业务骨干、新任经理、管理人员等

【培训收益】
1. 提高逻辑思维能力，提高思考质量 2. 掌握逻辑思考在工作中应用的模型、原则与策略 3. 深刻理解逻辑思考的内涵及价值，并积极有效的改善工作 4. 促进组织整体间的理解、融合与沟通 5. 逻辑思考工作习惯的建立

一、高屋建瓴-依据原则建结构 1、结构化思维的威力
2、结构化思维优势及难点
3、为什么要选择金字塔
4、结构化思维整体架构图
5、结构化接收信息的三个步骤
二、以终为始-锁定目标选主题 1、结构化表达要领
2、结构化表达顺序
3、主题必须与目标一致
6
4、主题命名三个标准
5、实战演练：如何吸引受众眼球
三、画龙点睛-序言结构讲故事 1、序言的结构
2、序言标准结构及变化
3、序言的常见模式
4、关键句要点的引言
5、写好序言的三个原则
6、实战演练：如何设计好的开场
四、胸有成竹-纵向结构分层次 1、纵向结构关系
2、演绎论证-让说服更有力
3、归纳论证-让要点更清晰
4、自上而下结构思维三步骤
5、自下而上结构思维三步骤
6、MECE 法则:独立穷尽
7、实战演练：如何做到条理清晰
五、逻辑严谨-横向结构排顺序 1、横向结构关系
2、排列：逻辑顺序
1) 演绎顺序
2) 程度顺序
3) 时间顺序
4) 空间顺序
3、二种常用的排序方法
4、识别、调整不适当的分组
5、实战演练：如何做到逻辑严谨（函、会议纪要、工作总结写作技巧）
六、出神入化-提炼思想做升华 1、避免使用“缺乏思想”的句子
2、如何提炼概括性思想
3、如何概括行动性思想
4、如何概括描述性思想
5、提炼中心思想四要素
6、实战演练：如何赋内容以灵魂
七、雕梁画栋-专业生动来呈现 实战演练：如何让呈现更精彩  

★北大汇丰商学院特聘领导力导师
★海大EMBA中心特聘领导力导师
★著名教授齐善鸿教授徒弟
★剑桥大学职业领导人中国培训中心特聘专家
★时代光华“名师在线”特聘讲师
★《品读资治通鉴，提升领导能力》课程研发人
★国学正能量传播践行者

个人简介
孙继东先生毕业于南开大学国际商学院，进入职场后为国家公务员并在某大型国企担任中层管理岗位，后历任国内外知名管理咨询公司的大区总监、总经理等职位.
孙老师在针对企业员工管理技能提升和领导力提升领域拥有丰富的授课经验，在提升员工的自我管理能力和团队协作能力方面，长期受邀为多家公司提供培训。其课程融合东西方管理思想，针对学员面对的具体能力短板，设计对针对性培训方式与培训案例，同时提供系统性的逻辑架构、工作流程、方法工具，做到最终解决关键问题，并能落地执行、获得效果。授课方式体系严谨、寓教于乐、旁征博引、实战性强。
同时融入自己二十余年的阅读《资治通鉴》积累，将西方领导力模型与东方领导力案例有机结合，在新时代下传播传统文化中的正能量，让更多的中国人正向成长，感悟成功与幸福，提升组织与个人的领导能力与精神底蕴。
经典课程
《问题分析与解决》、《品读资治通鉴，提升领导能力》、《商务演讲与表达》、《培训培训师（TTT）》、《金字塔思维与解决问题》、《职业经理人的素质与技能》
客户评价
孙老师讲课气场很足，尤其是在本次领导力课程中，把国学的一些精粹融入到领导力课程里，感觉很新颖，案例恰当，感谢孙老师！
----------沈阳邮储银行支行行长
演讲技巧一直是我们公司中层管理者的一个短板，这次孙老师做的演讲培训真的很不错，很落地，让中层管理者在平时对下级的工作汇报中能做到专业的指导性意见，后期还会再次做此课程。
----------三星集团人力资源部
孙老师的课程内容挺落地的，在我们这种国企中，员工容易缺乏工作自主性和积极性，中层管理者最需要掌握员工激励的本领，这次培训效果总体还是不错的，让管理者学到了很多激励性方法，可以运用到日常工作中。
----------中国大唐集团培训中心
课程实战，气场足，控场能力强，是我们请过的领导力老师中，性价比最高的，后期的管理课希望能跟孙老师长期合作。
-----------中核集团培训中心 

• 运用性格的力量管理情绪和压力

   

  培训方式：互动式教学，性格测评、自我测试、小组研讨、角色扮演第一部分：管理者的情绪管理一、认识情绪1、情绪的含义2、情绪管理的意义3、情商与智商的关系4、正面情绪和负面情绪二、管理者的常见情绪1、情绪管理对于管理者的各种影响2、管理者常见的情绪种类3、管理者常见的情绪处理方式三、管理者情绪管理原则1..

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