一、工作经历
1、学习技术专家
6年的专业院校培训与教育工作经历，每年讲课课时不少于400课时，教授学生超过2000人次，具有丰富的授课经验，练就了清晰的逻辑、精炼的表达以及稳健的台风。本人不断致力于学习与培训技术的研究，探究“以学生为中心”的引导式学习，曾在主持专业院校教学工作时，提出并实践分组讨论式的授课方式，受到学生和老师们的好评，调动了学生的学习兴趣并大大提高了学习效果。后期专研成人学习活动设计，专注高效课堂与提升绩效改进的学习方式。为多家企业提供课程及咨询服务，并自己开设讲师训练营项目。曾连续四年获得北大纵横培训机构“优秀讲师”称号，课程平均满意度98%以上，企业的返聘率也很高，并长期为一些轮训项目服务。
2、资深管理专家
曾系统学习企业管理与人力资源管理知识，并应用于岗位工作。曾任职某大型汽车经销集团，年营销规模上100亿，全国汽车十强企业。本人曾历任培训经理、培训中心主任、人力资源经总监。负责每年平均3期新员工（每期约200人）的入职系统培训，450名中高层人才梯队建设，于2012年获得公司“优秀经理”荣誉称号。近7年的管理实践，对人力资源有深刻的认知，对“人本管理”有着不同的理解与体会，提出并倡导“中国式HR”与“简单管理”，对企业管理层具有很深的启发与指导。
本人从基层主管做起，分别经历了基层、中层及高层管理者的职务演变，对各层级管理者带领团队有着深刻的认识。擅于从“人本”思想着眼于团队建设与管理，剖析根源、激励人性、引领成长，团队训练引入当下流行的教练技术并不断实践。
二、授课风格
深入浅出、通俗易懂。用学员听得懂的方式，教会学员不懂的知识，就是专业。
幽默风趣、激情澎湃。让学员轻松快乐学习，像看一场精彩演讲来参加培训。
结构清晰、逻辑性强。重在揭示知识背后的逻辑推演，知其然更应知其所以然。
启发思考、引导参与。启发学员的自我思考和领悟，强化学员记忆和应用指导。
三、主讲课程
1、通用管理类：
《赋能时代的领导力提升》 《高绩效团队建设与管理》
《管理中如何有效沟通》 《企业文化浸润成长之路》
《问题分析与解决》 《职业化素养就是竞争力》
《中高层管理者的五项修炼》 《结构化思维》
《赋能管理者的修炼©》 《阳光心态》
《情绪与压力管理》 《时间管理》
《MTP-中层管理技能提升》 《新员工入职-从校园人到企业人》
《结构化思维与工作汇报》 《员工职业生涯规划》
《非人力资源经理的人力资源管理》 

1.国家电网内蒙古电力新员工3期轮训 《职业化素养》 《职业生涯规划指导》 2.大众汽车“新锐”内训师训练营3期 《时间管理》 3.大众汽车4S店管理诊断与绩效改进项目 中层干部培训，管理流程优化，销售团队绩效改进 4.伊利集团新员工培训 《职业素养与职业规划》《情绪与压力管理》 5.蒙牛乳业 《打造学习型团队》《结构化思维与表达》 6.中国神华神东煤炭中层储备干部培训 《MTP管理技能提升》 7.首都航空内蒙古机场集团中层管理干部轮训项目3期《MTP管理技能提升》 8.农信社储备干部培训 《MTP管理技能提升》 9.鼎盛汽车集团卓越经理人培训项目三个阶段 《MTP管理技能提升》 10.大唐集团锡林浩特电厂新员工培训项目3期 《职业化素养与规划》《高效团队建设》 11.大唐集团集中招聘 人才招聘与选拔项目 12.内蒙古机场集团新员工招聘与甑选项目 人才测评与选拔 13.纳顺装备集团 企业文化建设项目 14.未来教育集团 精细化管理改进项目 15.宝利煤炭内部管理培训2期 《高效团队建设》《企业文化的落实》 16.京能电力后备干部培训 《情绪与压力管理》《团队建设与管理》 17.中华联合保险训练营 《员工职业生涯规划》 18.农信社培训班 《员工职业生涯规划》 19.文旭教育4期 《员工职业生涯规划》 20.国家能源集团某煤矿 《目标与计划管理》 21.晋煤集团中层管理干部轮训2期 《问题分析与解决》《高效会议管理》 22.中粮贸易北方区域管理储备干部技能提升 《MTP管理技能提升》

• 《阳光心态》( 2022-11-25 )
• 《职业化素养就是竞争力》( 2022-11-25 )
• 《赋能管理者的修炼》( 2022-11-25 )
• 《问题分析与解决》( 2022-11-25 )
• 《MTP-中高层管理技能提升》( 2022-11-25 )
• 《高效团队建设》( 2022-11-25 )
• 《结构化思维与工作汇报》( 2022-11-25 )
• 《职场幸福力—情绪与压力管理》( 2022-11-25 )
• 《赋能管理者》( 2022-11-25 )
• 《中高层管理者的五项修炼》( 2022-11-25 )

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