课程名称：经理人高效工作法
主讲老师：周刚 培训天数：2 天
课程简介：模块一：工作内容分析——经理人高效工作的基础 既然是讲经理人高效工作的方法，那么我们首先来明确一下其工作内容包括哪些类别。经理人在企业内部是承上启下的一个群体，他们所作的工作，既需要有创造性的方案，更需要有精细..

课程名称：组织赋能——打造卓越执行力
主讲老师：郑士琼 培训天数：2 天
课程简介：解读执行力： 一、如何做承上启下的管理者 1､ 管理方格理论 2､ 管理者角色认知 3､ 管理者应具备的四大心智模式 4､ 执行力测试 二、执行力缺失的原因 1..

课程名称：职场精英能力提升系列 ——高效沟通、协作与执行
主讲老师：乔记平 培训天数：1 天
课程简介：第一节：沟通与协作 1、沟通三要素认知 2、个人沟通能力测试 3、个人沟通效果自评 4、审视协作 协作的目的是明确的而且单一性的 协作的过程是一个“交换”过程 ..

课程名称：4C-有效提高执行力
主讲老师：薄子健 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 什么是执行 一、认知与执行 （一）执行的定义 （二）执行的三个阶段 1. 执行力1.0阶段：个人英雄主义 2. 执行力2.0阶段：虚假执行力 3. 执行力3.0阶段：从战略目标开始 二、组织需要的执行型人才 结..

课程名称：高效执行力打造
主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天
课程简介：1、每天不想做不愿做的工作如何面对？ 2、选择面对必须做的工作两种态度选择 3、更加出色的完成工作中必须做的事情 4、如何让自己从“雇佣军”变成企业“志愿军” 5、如何避免被企业&..

课程名称：党建公文写作基础与技能提升
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：导学 基础知识 1.新时代对党务公文的新要求 2.基层单位党务公文常见问题（案例分析） 3.党务公文常用文体 4.公文引发社会舆情探析 5.党建文稿写作难点 （一）党建宣传新闻稿 1.常见党建新闻分析 2.不专业的新闻..

课程名称：终端陈列与生动化技巧提升操作实务
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：生动化陈列在企业营销扮演的重要角色 一、为什么要推动企业的终端生动化陈列？ 1、生动化陈列与顾客的购买行为 ⑴陈列对顾客消费心理的影响 ⑵顾客在终端的购买流程 2、顾客的非理性与冲动性购买 3、品牌形象塑造、强化与..

课程名称：高效执行力
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：重新认识执行力 一. 组织发展与执行力 二. 被忽略的课题——执行 三. 执行为何不受重视 四. 策略与现实间出现鸿沟的问题探讨 五. 何谓“执行并完成任务”的能力 ..

课程名称：赢在执行力
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：为什么执行难？难在哪里？ 战略、执行与执行力 一、破解执行难 （一）、破解现象背后的原因 从统计数据看企业之难 （二）、中国式管理之执行难 出错成了必然？？ 文化——深刻的文化烙印 制度&mdas..

课程名称：西点执行力:打造强大的铁军团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章 解读西点执行力 1. 美国西点军校是世界“四大军校”之一； 2. 什么是西点执行力？ 把想法变成行动，把行动变成结果； 把想干的事干成功的能力； 理解目的+主动能动+结果导向 3. 案例讨论：..

课程名称：7R执行力：达成关键目标的最佳实践（员工版）
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 解读7R执行力 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2. 结果思维：用结果说话； 完成任务≠结果； 员工的底线——提供结果； 任务即程序，结果即目标； 3. 何谓执行？把想法变成行动，把行..

课程名称：杰出店长执行力打造与商品成列技巧
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：杰出店长执行力打造 一、平台，杰出店长生命的支撑点 1、企业只是店长平台的搭建者 2、我们知道店长平台对我们的意义是什么吗？ 3、在店长平台中怎样才能成为杰出店长 二、要想成为杰出店长就要突破自我，改变心智模式 1..

课程名称：王者之剑 ——高效能执行力提升训练营
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、执行难的立体解剖 1、企业执行难的原因 1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？ 2）执行与执行力 3）执行力不强的原因 4）企业容易出现的执行方式 变样执行、递减执行、按需执行 肢解执行、牟利执行、恶意执行 2、执行..

课程名称：团队执行力
主讲老师：王开华 培训天数：1 天
课程简介：一、危机意识训练----激发执行动力 1. 看图、思考：你看了什么？你想到了什么？ 2. 危机意识左右竞争结局---猎狗与兔子的PK 3. 没有危机就是最大的危机---青蛙之死 4. 个人的危机---职场的“公交车&..

课程名称：电力企业安全生产执行力的黄金法则
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：课程以电力安全生产科学规律、实践实效为标准，提出提升安全生产执行力为目的，以大量电力行业安全生产案例，独立研发、归纳、总结、提炼了电力行业生产过程中实战安全文化、安全生产执行力的黄金法则、班组安全建设、安全行为塑造等一系列典型经验。详解..

课程名称：执行加速——员工高效团队执行力打造
主讲老师：李平凡 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：执行力概述 一、执行力解读 团队研讨：团队执行不力的原因分析及对策拟定 1. 什么是执行力？ 案例分享：一次基础管理项目的推进受阻 2. 执行力低效的原因分析 3. 执行力三大底线 4. 执行力的三意 案例分析：..

课程名称：决胜执行力
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：破冰——导入课程 第一模块：执行力概述 1. 什么是执行力？ 2. 执行力是每一个人的事情 3. 影响执行力的主要因素 4. 执行力的四个要素 5. 构建执行的五个黄金法则 案例分析 第二模块：商..

课程名称：新晋管理者：高效计划与执行
主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：目标到计划执行-定方向、下任务（3H） 一、计划制定-责任到人 （一）从目标到计划的过程 1、公司战略 2、部门目标 3、个人目标 4、计划步骤 5、行动方案 6、成果评价 7、SMART原则 （二）目标与..

课程名称：管理者执行力修炼
主讲老师：王竟东 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 认识执行力  执行力的概念  什么是执行力  为什么要进行执行力的培训  跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么  在你的公司或团队中是否..

课程名称：打造卓越团队执行力
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：　　第一讲：团队!团队!!团队!!!——帮助企业员工强化团队集体组织观念和荣誉感，在快乐的氛围中，通过pk竞争的模式，收获团队的成长变化，从而塑造一个激情创新、拥抱变化的团队。 一、什么是团队? 1、团队有没..

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