课程名称：管理者快速进阶之道：情商管理的修炼
主讲老师：严红艳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：乌卡时代的领导力新思维 基本目标：认识领导力与情商的关系 一、第五力左右团队成败 团队讨论：一个高凝聚力高绩效的优秀团队有哪些核心特质？ 1. 这些特质提示了什么？ 2. 第五力是衡量一个团队成败的关键因素 3. 第..

课程名称：个人所得税预扣率表
主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天
课程简介：级数 累计预扣预缴应纳税所得额 预扣率（%） 速算扣除数 1 不超过36000元的部分 3 0 2 超过36000元至144000元的部分 10 2520 3 超过144000元至300000元的部分 20 16920 4 超过..

课程名称：现代企业内部审计新思维
主讲老师：药晓斌 培训天数：2 天
课程简介：一、提升内部审计价值的策略 1、内审部门发展的瓶颈 2、内部审计定位的梳理 3、内部审计到底审什么？ 4、内部审计组织体系建设 5、我们需要什么样的内审团队？ 6、内审人员需要具备的能力 7、内部审计发展的新领域 8、如..

课程名称：银行小微信贷全流程风险防范实务
主讲老师：张志强 培训天数：2 天
课程简介：第一单元普惠金融与小微信贷 第二单元小微信贷业务介绍 第三单元 小微信贷客户调研 第四单元小微信贷的信用风险与放贷原则（IPC小微信贷风险风范技术分行业案例讲解） 第五单元反欺诈识别 第六单元 小微信贷实地调查之软信息：识..

课程名称：跨部门协同赋能
主讲老师：刘超 培训天数：2 天
课程简介：序论、认知重塑——协同对于组织的重要性 案例：《滑铁卢战役》带来的启示 第一部分 组织协同障碍深度剖析 一、组织协同基本认知 小组讨论：看图猜协同 组织..

课程名称：有效激励
主讲老师：孙继东 培训天数：1 天
课程简介：一、如何进行员工激励 1．员工有被激励的实际需求 2．管理者对员工激励的六大认识误区 例如：激励员工就是砸钱，没钱就不能激励等等 3．世界三大激励理论的认知与实际应用 需求层次理论 双因素理论 公平理论 二、激励的下..

课程名称：工程项目市场调研与市场开拓
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：行业洞察与信息挖掘 一、信息存在的原理 1.先有事实后有信息，你不找信息事实依旧存在。 2.信息收集与分析原理： 去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼； 3.信息在互联网时代大数据化— 文字、图片..

课程名称：疫情下的免疫力提升之道
主讲老师：黄莉芙 培训天数：1 天
课程简介：开篇：如何一个动作就能判断对方的免疫力的强弱？ 一、自身免疫力的重要性 1、中医的阴阳平衡理念 2、北京非典、武汉新型肺炎和上海甲肝的反思 二、怎么判断免疫力差的5个信号 三、形成正气不足 免疫力差的2大原因 四、提高免疫力..

课程名称：企业中层干部管理才能发展系列训练（MTP）
主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 管理的九种角色 一、管理者的角色认知 1、从职工到管理者的角色转型 龟兔赛跑故事的启示 2、从员工到管理者角色的六大变化 ⑴实现方式 ⑵工作方式 ⑶工作内容 ⑷控制方式 ⑸心理满足方式 ⑹评价方式 3、管理..

课程名称：PTT国际专业讲师培训 中级班(6天版)
主讲老师：罗晓 培训天数：6 天
课程简介：第一天上午 一、欧美企业培训理念与中国培训理念的区别 1.中国对培训的三大认知 2.欧洲对企业培训的认知 3.美国对企业培训的认知 二、PTT课程目的及核心宗旨 本纲目的：帮助培训师认识培训与课程的价值、关系、标准。 1...

课程名称：麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决
主讲老师：高思研 培训天数：2 天
课程简介：1 解决问题的七个步骤 · 2 第一步：问题描述 · 3 第二步：问题的分解 · 4 第三步：问题的规划 · 5 第四步：信息的整理 · 6 第五步：分析和..

课程名称：研发项目管理系统化实战
主讲老师：刘永强 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：研发项目管理概论 1.中国研发型企业在项目管理上面临的问题 2.项目的基本特征以及研发项目管理的特点 3.项目管理知识体系框架指南 4.项目管理的平衡与制约因素 第二模块：项目概念与筛选 1.从IPD集成产品开发管..

课程名称：2016年热点经济问题解读
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、中国经济面临的主要问题 1.经济增长动力不足——三驾马车 2.央行货币政策与货币超发 3.高负债率与金融风险隐患 二、国际经济形势带来的挑战 1.美国加息与美元升值 2.欧洲经济与英国退欧风波 ..

课程名称：引导经营业绩提升的 绩效管理实操方法与工具 （两天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 您所理解的绩效管理是什么 您认为绩效管理应该有什么作用 您认为提高公司的经营效益可以有哪些举措 您认为谁最了解您的工作 您的工作应该向..

课程名称：卓越谈判技巧
主讲老师：关家驹 培训天数：1 天
课程简介：一、课程导入 认识谈判 二、掌握准备赢取谈判的—WIN 1、Want？ 目标的准备与四个目标关系 2、Information 宏观信息 微观信息 3、Need ..

课程名称：实用工具类课程编号G02 世界咖啡
主讲老师：刘进华 培训天数：2 天
课程简介：小测试：您是否需要“世界咖啡“ 一、走近“世界咖啡” 1、什么是世界咖啡 2、世界咖啡的原理 3、世界咖啡的7个准则 二、怎么“玩”世界咖啡 1、布置准..

课程名称：消防安全管理
主讲老师：李开东 培训天数：3 天
课程简介：一、建筑防火部分 第一讲：建筑防火 一、消防基础知识 1、燃烧的必要条件 2、燃烧三角型 3、燃烧类型 4、可燃物燃烧特点和危险性指标 5、爆炸极限 6、可燃粉尘爆炸 7、燃烧产物的危害 8、灭火的基本原理 9、防..

课程名称：应急体系与消防安全管理技能提升
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：消防安全基础知识 一、2019安全月主题 二、消防安全形势 1、2019火灾案例 视频: 痛思-火灾警示录 三、灭火系统原理 1、火灾的种类 2、燃烧的三个条件 3、灭火的基本原理 3、常见灭火方法 1）冷却..

课程名称：云计算技术的应用和发展
主讲老师：李勇 培训天数：2 天
课程简介：一、 认识云计算 云计算的概述 （1）云计算的背景 （2）云计算的定义 （3）云计算的内涵 （4）云计算的特征 2、云计算的作用与价值 （1）云计算对信息产业的影响 ..

课程名称：实战辩论技巧
主讲老师：梁良 培训天数：1 天
课程简介：一、认识辩论的本质 1、为什么需要辩论？ 2、辩论的本质 3、辩论的“结果” 二、辩论的一般规则 1、辩论中的角色分配 支持人（主席） 正方辩手 反方辩手 2、辩论的一般流程 开场陈词 攻辩..

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