职业规划与优势塑造

【培训对象】


【培训收益】
掌握个人成长的发展模型 了解职场中的角色定位 树立正确的自我认知 建立积极阳光的思维模型 掌握控制和调节情绪的方法 掌握职场情绪的化解方法

第一部分 职业规划的前提
案例：跳槽的结果
何为职场？何为职业
职业升级的三个方向
团队成员与角色分工
场景案例活动：地震了
角色定位决定职业人的未来
上司是下级的第一客户

第二部分： 职业困境背后的本质原因
三种职业困境解读
1)迷茫派
2)疑惑派
3)无计划派
摆脱困局——职业规划是一种战略思维
视频分享： 棉花糖实验
1)战略思维第一步：自我认知，优势探索。
2)战略思维第二步：分析行业，洞察市场需求
3)战略思维第三步：制定职业计划书，
4)战略思维第四步：笃定的去执行

第三部分 如何深入挖掘自己的隐藏天赋和优势
破除一个非常关键的思维误区
1)新木桶理论：弥补自己的短板还是修炼长板。
2)从单兵作战到团队协作
什么是职场优势
1)集微优势
2)集中优势
三个方法找到自己的优势，分别是自我洞察、外部反馈、优势测评
挖掘个人优势的技巧
1)自我洞察
2)外部反馈
3)优势测评

第四部分 如何挖掘内在驱动力，找回工作激情
什么是内在驱动力
课堂活动：职业价值观与职业能力测试
如何找到内在驱动力的三驾马车？
三叶草模型：兴趣、性格能力、职业价值观
案例：通过做感兴趣的事获得成功
1)课堂活动：价值观拍卖，
2)兴趣测试（霍兰德兴趣岛）
3)性格测试（大五人格）
4)价值观测试（职业锚）
第五部分 如何挖掘内在驱动力，找回工作激情
职业定位画布
职业成长的三阶六段划分与主要任务
职业发展的五级双通道
找到你的发展机会和目标职位
实操演练：个人成长的学习地图设计 

讲师背景
清华大学-职业经理训练中心 特聘教授
中国人民大学-培训学院 特邀专家
美国(AICI)国际顾问协会 授权顾问
美国AACTP行动学习 国际认证培训师
德国HAUFU商学院 授权讲师
中国联通“职业技能大赛”　 评委与辅导专家
职业背景
常颖老师现为清华大学职业经理训练中心特聘教授，中国人民大学培训学院“职业能力发展”培训专家。常颖老师曾历任日本松下、同仁堂高管职务。同时具有十余年管理与企业培训的专业积累，对于企业管理者的培训和职业人士能力发展有着丰富的实践经验，既有西方管理学的扎实理论体系，又多年研究中国企业特征，建立了自己洋为中用、落地有效培训风格，曾为众多大型企业以及各类型政府部门、事业单位等提供过培训服务，其具有针对性的、实战性的培训方式和针对管理的独特观点得到了众多学员的认可和好评。

课程体系：
职业技能：
《一张画布学演讲》《高效工作汇报》《管理者关键任务推进》《目标计划与执行》《团队凝聚与建设》《内训师课程设计与开发》《商务谈判术》《场景化高效沟通》《工作效能提升》《思维导图》《结构性思维》《关键对话》《新任管理者必修课》
情商类：
《阳光心态》《职场情压管理》班组心理疏导员系列课程《积极思维》《焦虑释放》《职场幸福课》
高端礼仪：
《场景化高端商务礼仪》《涉外礼仪》《新员工职场礼仪》《奢侈品鉴赏》《服饰搭配美学》
特色精品类：
《新员工系列课程》《银行场景化服务与投诉技巧》《魅力服务》《党建沙盘课》《行动学习》《复盘教练》 

• 超级导购职业规划与职业心态

   

  课程大纲：第一篇 职业规划1. 规划就是策划未来2. 职业规划与人生规划3. 职业规划与事业规划4. 职业规划的规划核心5. 职业规划与六爻6. 二大主要方面影响你职业规划7. 职业规划（职业选择）与价值观8. 九型性格与职业规划第二篇 心态调整一、 心智模式决定你的心态1. 你的心智模式ɨ..

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  第一章 员工职业心态：你为谁工作 “卷烟上水平”目标的传递：由行业竞争力到企业竞争力 企业竞争力落实在员工竞争力 案例讨论：你将如何选择？ 职业心态一：站好自己的岗，做好自己的事 职业心态二：为前途而努力，为梦想而工作ɧ..

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• 如何成为职业规范的烟草工业企业员工

   

  第一章 员工职业心态：你为谁工作“卷烟上水平”目标的传递：由行业竞争力到企业竞争力企业竞争力落实在员工竞争力案例讨论：你将如何选择？职业心态一：站好自己的岗，做好自己的事职业心态二：为前途而努力，为梦想而工作职业心态三：坚守平凡岗位，创造非凡人生 职业心态四：把企业当家业，把职业当事业 职业心态五：..

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