课程名称：忠诚度和职业素养提升
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：提升员工忠诚度和奉献精神 开场练习： 游戏：利他和利己的关系 总结和分享 一、如何成为职业人 1、什么是职业人 职业人就是懂得自我经营的人 2、职业人要注意经营的素养 显性素养：知识和技能 隐形素养：职业道德..

课程名称：全脑表达沙盘（版权课程）
主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀 1.清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测； 2.清晰的表达来自于清晰的思考； 3.有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想； 第二部分：全脑表达原理：结构+力量 1. 表达的结构化以..

课程名称：家长如何与青春期孩子沟通
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：一、青春期孩子的现状分析 1、案例分析：《少年的我》里三名主角的案例解读 2、中国现阶段青少年的心理健康状况及问题 3、情绪问题 4、学习问题 5、人际关系问题 6、情感类问题 7、抑郁 8、适应不良 9、网瘾 思考..

课程名称：高情商管理沟通
主讲老师：吴佩斯 培训天数：1 天
课程简介：第一章：灵犀匙-掌握5策略，和谐关系好基础 情商管理的五个核心能力 基本目标：最大限度营造和谐的团队氛围 “三同法则”--奠定沟通基石，穿梭内心世界的钥匙 ..

课程名称：通信企业直播+微信裂变模式创新
主讲老师：李达聪 培训天数：2 天
课程简介：第一章、通信企业员工个人品牌打造攻略 1、通信企业员工自明星的三大运营思路 2、通信企业员工个人品牌打造的三大原则 3、通信企业员工微信品牌营销的“五个一工程” 4、通信企业员工利用微信老客户激活三步骤 ..

课程名称：企业人员直播实战攻略
主讲老师：蔡明锐 培训天数：7 天
课程简介：主播镜头感训练+发声技巧+肢体动作设计 第一模块 了解镜头感，克服镜头感前的紧张感 1、镜头感在导播、摄像、主播、演员和记者不同的分类 2、控制你的情绪 +“怯场”测试 3、克服紧张情绪的四个准备，如何..

课程名称：当责高效管理者成功之道
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：以绩效为目标的导师技能训练
主讲老师：张毅 培训天数：2 天
课程简介：开篇：现代企业导师制的起源、现状与挑战 第一单元：导师辅导的方法论；角色认知和指导能力评估（90min） 1、导师辅导的方法论：SAGE框架简析 2、如何认识导师辅导的价值（三维度）？ 小组研讨：如何评估人才流失给企业带来的损失..

课程名称：定析破防——高效问题分析与解决
主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天
课程简介：导入　工作就是解决问题 一、工作的实质是不断解决问题 1.主动解决问题，而不是被动应付工作 2.能解决问题，才说明你有价值 二、面对问题的态度决定你解决问题的速度 1.面对问题不找借口 2.抱怨不能解决任何问题 3.拖延只..

课程名称：打破部门墙-跨部门沟通与协同
主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天
课程简介：1.沟通基础篇 活动：神秘谋杀案 沟通的定义与概述 沟通的方式 沟通出错的原因 2.增强解码：沟通人群的识别与解读 理解职场中的人格特质 o人..

课程名称：Word文档专业排版与精美呈现（半天精华版 高效技巧+专业排版篇）
主讲老师：李宝运 培训天数：1 天
课程简介：第1章 【文本选择与格式设置技巧】——招招精华、步步领先 绝招精华：文本选择技巧——纵选截取多行文本 绝招精华：格式设置技巧——..

课程名称：合伙赢未来：股权激励方案的设计与实施
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：第一单元： 股权激励---核心的人才的“金手铐” 问题思考：什么是股权激励？为什么要做股权激励？ 公司做股权激励的内外动因 案例：王工不辞而别 骨干人才离职原因 知识链接：人才管理三大潮流 案例：不加..

课程名称：消防安全管理
主讲老师：李开东 培训天数：3 天
课程简介：一、建筑防火部分 第一讲：建筑防火 一、消防基础知识 1、燃烧的必要条件 2、燃烧三角型 3、燃烧类型 4、可燃物燃烧特点和危险性指标 5、爆炸极限 6、可燃粉尘爆炸 7、燃烧产物的危害 8、灭火的基本原理 9、防..

课程名称：家族传承与二代培养
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：影响家族企业传承的因素 案例分析：父亲跟我打了10多年，父亲担心我夺权 影响家庭企业传承的三个重要因素（97%） 企业发展停滞 家族成员内..

课程名称：高效执行的四维修炼
主讲老师：王群祥 培训天数：2 天
课程简介：一、执行力的概念及要素分析 1、什么是执行力 2、执行力对团队及个人的价值是什么 （1）执行力对组织的四个价值 （2）执行力对个人的四个价值 3、影响执行力的因素有哪些？ （1）从组织角度分析 四个经典故事..

课程名称：激励部属
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：一、激励的定义与意义 1.激励是激发意愿 2.不要低估下属智慧 3.激励是管理成本最低的方式 4.授权也是一种激励 二、什么是授权 1.授权不是工作分配 2.授权不是放权 3.授权不是做保姆 4.授权不是更辛苦 授权..

课程名称：价值流(VSM)分析与改善
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是价值流 前言：数字破冰游戏 1、什么是价值流 2、价值流的组成特点 3、价值流分析 作用 典型价值流改善收益 典型案例 价值流推广的成功要素..

课程名称：企业高效会议管理
主讲老师：张良全 培训天数：2 天
课程简介：第一天 一、现代企业开会中常见哪些无效和低效的行为？ 1、缺乏规范导致无效行为 打断、跑题、超时、暴力沟通等 一言堂、老好人、不发言等 2、缺乏管控导致无效讨论 表达不清、自..

课程名称：德鲁克管理思想精要之“团队管理”
主讲老师：李文莉 培训天数：1 天
课程简介：一、导入： 你为什么来公司？ 你希望在公司得到什么？ 你是一名真正的管理者吗？ 课程逻辑图： 二：成为一个管理者意味着什么？管理者的自我认知及价值定位 =..

课程名称：商业故事的影响力 ——影响与说服他人的秘密
主讲老师：邹海龙 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：为什么要学习讲故事 1. 什么是故事 2. 商业故事的影响力 3. 伟大的领导都是故事大王 第二讲：六种影响力的商业故事 1. “我是谁”的故事 2. “我为何而来”的..

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