课程名称：绩效导向的目标与计划管理
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1绩效的本质与管理的要求 1.1绩效目标与影响因素 1.1.1目标与计划是一切管理的基础 1.1.2工作的本质与绩效观念 1.1.3典型的绩效问题及原因分析 1.1.4影响工作结果的关键因素 1.2基于项目化方法的科学管理理..

课程名称：2021线上开门红·行动地图
主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天
课程简介：01第一模块 取势篇 2021年现状分析 & 线上开门红应对思路 第一章 2021年银行业发展现状与开门红面临的问题 一、中小微企业的融资需求愈发受到重视 二、个人业务需求快速增长 三、市场竞争愈加激烈，非银金融机构参..

课程名称：企业班组安全管理
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：破冰：安全启示录 第一讲：班组长安全管理 1.班组长的定位 思考：班组长管什么 2.班组长岗位职责 3.班组安全作业标准 4.班组安全台账管理 5.班组作业安全管控 1）班组作业存在的安全隐患有哪些 2）如何排查安全隐..

课程名称：元宇宙-构建与现实世界对应的数字世界
主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天
课程简介：一：基础认知，什么是元宇宙？ 1.元宇宙的概念 2.元宇宙的终极目标是构建与现实世界对应的数字世界 3.元宇宙的意义和价值 二、理解元宇宙必须理解的底层技术 1.大数据-从因果律到相关性的跳跃 2.云计算 3.人工智能..

课程名称：高效团队沟通
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一章：在企业项目化运作环境中中的沟通挑战 管理者面对的挑战 在项目驱动的矩阵型组织中沟通协调的特点 及跨部门沟通案例分析 常用沟通的模型..

课程名称：6R顾客投诉管理流程
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：一、顾客投诉认知 1.投诉顾客背后的数字 2.痛苦舒缓机制对顾客的影响 3.投诉顾客的忠诚度 二、投诉处理的三大基本原则及财务数据 1.全员原则 2.及时处理原则 3.一次性正确原则 4.投诉处理的财务数据 三、投诉的..

课程名称：做自己的生涯教练——IDP个人职业生涯发展规划
主讲老师：王振 培训天数：2 天
课程简介：小组破冰：欧卡（OH卡）小组活动“很高兴认识你” 第一讲：定位问题，找到发展重点 一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段 1. IDP准备期——选定职业发展方向..

课程名称：事业的常青藤——客户关系管理与客情维护技巧提升
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：一、客户关系管理维护的基础工作 1、建立大数据库涵盖的内容 2、什么样的数据库有竞争力 工具：有竞争力的大数据库的三个层次 二、客户关系管理的国情研究 1、客户需求深度分析 链接：激励不相容理论 2、中国特有的商业环境 ..

课程名称：麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决
主讲老师：高思研 培训天数：2 天
课程简介：1 解决问题的七个步骤 · 2 第一步：问题描述 · 3 第二步：问题的分解 · 4 第三步：问题的规划 · 5 第四步：信息的整理 · 6 第五步：分析和..

课程名称：学习习近平给青年寄语，做德才兼备的国家栋梁 （在线直播三小时版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：讲授法，讨论法，问答法，实操法，案例分析法 1.习近平对青年寄语的要求提炼 v青年之于时代 青年同时代共同前进 青年要爱国。忠于祖国，忠于人民。 青年要励志。立鸿鹄志，做奋斗者。..

课程名称：葡萄酒鉴赏
主讲老师：李春媚 培训天数：1 天
课程简介：一、葡萄酒的故事 二、葡萄酒鉴赏 葡萄酒的类型与风格 葡萄酒的品种 白葡萄酒与红葡萄酒的区别 葡萄酒的产地 酒瓶的形状 三、饮用葡萄酒的艺术 ..

课程名称：初级TTT之潇洒走上台
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一章：培训师的角色定位 1、什么是培训? 2、企业为什么要做培训？ 3、改变行为需要 4、培训覆盖的领域 5、选择培训方法的原则 6、电路图培训——学习的螺旋 7、成人学习原则 8、培训师的四种..

课程名称：TTT集训营 ——卓越讲师双证班
主讲老师：郑斌 培训天数：3 天
课程简介：第一篇：《精彩演绎--内训师魅力呈现与专业表达训练》 一、让你的表达清晰、简练、有力的秘诀 1、清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测; 2、清晰的表达来自于清晰的思考&表达公式 3、有效组织你的思想、呈现你..

课程名称：新版 DFMEA – 设计失效模式与后果分析
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章FMEA 概述 FMEA 的起源 企业为什么要做 FMEA? 产品的一次合格率达到 99% 是不是很高了？ 案例分析：一辆汽车是由多少个零部件构成的？一架波音..

课程名称：工程建设项目管理实践
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第1章 移动工程项目管理概述 工程项目管理国际最新发展趋势； 移动工程项目管理现状及未来； 倒三角下的项目的支撑和管理环境 ..

课程名称：顶层设计——商业模式创新
主讲老师：温茗 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：商业价值解读 一、什么是商业价值 1. 企业经营逻辑演变：从业绩转向企业价值 商业案例：微信生态圈、小米生态圈、京东、海底捞、盒马鲜生 2. 估值 1）P/MAU法：基于活跃用户数估值 2）市销率法：基于销售额估值 ..

课程名称：理性思考，科学决策 ——系统化问题分析与解决
主讲老师：陈德生 培训天数：2 天
课程简介：导入：21世纪是拼思考力的时代 讨论：问题无时不在，问题无处不在，你有问题意识吗？ 分享：不会解决问题，你将成为问题 讨论：中国为什么能屡次战胜疫情 分享：高效解决问题的前提 第一讲：识问题——把握现状..

课程名称：PDCI 性 格 密 码－建设高效团队的秘诀
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：单元一：高效团队 1.何谓团队 2.团队与群体的区别 案例讨论：为什么要建立高效团队 单元二：团队的误区 1.成员为了团队利益而牺牲自己的利益 2.团队内部不能有竞争 3.团队冲突是不健康的 4.大多数人都喜欢团队合..

课程名称：高级UIUE
主讲老师：陈博 培训天数：2 天
课程简介：时间 学习内容 第1天 上午：用户体验设计深入讲解+案例分析+要点分析 下午：用户研究+竞品分析 用户体验设计（UE）深入解读 产品用户体验的三个级别 o能用 o易用 o友好 用户体验包括的..

课程名称：金融行业财务打底课-财务专业视角有效识别客户风险和机会
主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：从价值创造及经营风险防控视角读懂财务的数字/语言——从财务分析到经营分析 1.企业的生存之道——永远不变的经营法则—守住企业的经营的底线/现金流预测-守住企业的生命..

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