课程名称：Excel在行政文秘中的实战运用
主讲老师：陈则 培训天数：2 天
课程简介：1.Excel提高你的工作效率 难以想象的右键功能（基础之基础） 数据有效性的介绍 友好界面表格的制作及保护 数据的有效整理（分列、常用函数的） 数据透视表在海量数据分析中的应用 如何使用关联报表间的链接与引用，..

课程名称：成交的艺术
主讲老师：侯珏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：什么是沟通的基本知识? 一、沟通的基本定义 1、如何与同事沟通建立协作/合作关系 2、如何与客户沟通，建立业务关系 二、沟通的目的 三、沟通的原则 工具：沟通漏斗模型 四、沟通方式 1、语言： （1）口头 ..

课程名称：行动学习——为结果而生
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：一、行动学习设计逻辑？ 1.明确课程须知 2.共识培训纪律 3.N组课题确定（课题及企业最需要解决的问题；例：如何提升团队战斗力/如何完成2021年战略目标等，根据企业需求设定课题） 4.团队组建并明确分工+团队秀 5.解决课..

课程名称：实用管理工具与技巧之问题分析与决策
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：序号 名称 收益 内容 练习/示例/讨论 用时 破冰 学员融合 营造学习氛围 宣布学习PK规则 学员组内自我介绍 学习小组创建活动 游戏：“指”定组长 练..

课程名称：大学生职业化导师培训课程
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：日期 模块 内容 方法 第一天上午 讲师授课 1、成人学习原理-注意90后的授课方式 2、自我授课风格测评以及定位 3、讲师的认知和心态 体验式教学分享：系统学习体验式培训精髓 第一天下午 讲师授课 1.课程的设计和编导---加..

课程名称：让每一位管理者都成为管理高手 新员工的留存和激励
主讲老师：张成强 培训天数：1 天
课程简介：一、管理者做好管理应该具备什么样的基石？ 1、作为管理者，我们能改变员工什么？ 2、管理的定义 3、战略性人力资源管理架构 5、盖洛普S路径——管理成败的关键是什么 二、新员工流失的原因是什么？ 1、..

课程名称：打造企业高效人才供应链体系
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：前言、研讨： （1）某大型企业的裁员风波 （2）丰田应对业绩波动的核心动作 （3）何谓人才动态化管理？ 第一篇：企业为什么要制定基于战略的人才规划？ 1、某贵金属公司的人力资源管理体系建设与人才战略的关系 2、人力资源管理的..

课程名称：内训师科学发声与嗓音保健
主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天
课程简介：一、认知表情 1.三个神奇的密码 2.声音是有表情的 二、给你的声音安装一个“发动机” 1.找到声音的动源 2.什么是气沉丹田 3.有效的练习方法 三、建立正确的声音通道 1.为什么讲完课嗓子紧声..

课程名称：蜕变行动——XX运营商政企团队系统性培训方案
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：课程单元 单元要点 开班典礼 1.开训活动 2.学习规则介绍 第一模块 政企客户经理工作性质认知 课程导入：你认为一个政企客户经理或者说一个营销人是做什么的？ 一、政企客户经理工作性质认知 1.政企客户经理..

课程名称：系统思维
主讲老师：郭音 培训天数：2 天
课程简介：一、系统思维定义  什么是系统思维 系统思维的定义 系统思维的构建的关键要素 系统思维的内涵本质 ..

课程名称：精益生产管理与案例分享
主讲老师：唐殷泽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：何为精益生产 1. 精益生产是什么？ 2. 精益生产巨大魅力 1）利润最大化 2）成本最低化 3）质量最好 顾客最满意 3. 精益生产的特点（丰田案例） 4. 精益生产追求的七个“零” 5..

课程名称：国家税务总局关于个人所得税自行纳税申报有关问题的公告
主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天
课程简介：为贯彻落实新修改的《中华人民共和国个人所得税法》及其实施条例，国家税务总局发布了《关于个人所得税自行纳税申报有关问题的公告》（国家税务总局公告2018年第62号，以下简称《公告》）。现将有关内容解读如下： 一、《公告》..

课程名称：金牌店长管理培训课程
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：打造高盈利“销售型”店长--销售治百病 第一讲：好心态，好业绩------做导购员的心灵导师 1、店长如何激发店员高昂士气 2、带团队就是带状态 3、卖产品，先卖自己 4、只有卖翻天的情绪才有..

课程名称：学会用好企业“听诊器”
主讲老师：李黎 培训天数：1 天
课程简介：一、财务报表分析概述 财务报告的构成： 四表一注 三大主要财务报表回答了哪些问题？ 资产负债表：照相机 利润表：录像机 现金流量..

课程名称：企业财税风险管控
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：● 财务工作的作用和目标 ● 企业管理驾驶舱的建设 ● 财务分析的作用和意义 ● 财务核算对决策的影响 ● 股权架构的风险及设计 ● 公司的法律形态及设计 ● 公司控制的风险及机制 ● 企业税收的风险及筹划 &mdash..

课程名称：小米模式下的中国智造
主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天
课程简介：1、我和制造有个约会 2、小米给制造也带来的几大震撼 3、用最好的工艺做大众消费品 4、设计的不妥协 5、工匠精神不是说出来，而是做出来 6、产品的快速迭代 7、供应链的快速响应 8、成本控制 9、人才是稀缺品 10、..

课程名称：企业海外公司管理课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：1 天
课程简介：一. 海外公司治理的综述. 1.海外公司治理的范畴和重要性. 2.公司治理理论. 3.董事会的责任和角色 4.不同的董事会委员会 5.公司治理评级及评级机构 6.公司治理失败案例 二. 海外公司治理的关键问题。 1.高管..

课程名称：资本市场下的股权交易涉税全解读
主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天
课程简介：一、股权交易的基本原理与涉税概要 1、公司法与税法层面的股权交易 2、股权交易的涉税基本公式解说 二、股权交易的一般涉税问题 1、股权交易收入的确认 2、股权交易成本的确认 3、股权交易的其他重要要件确认（纳税人、扣缴义务人..

课程名称：元宇宙（VRAR）核心技术解析与银行生态圈建设
主讲老师：王海 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：元宇宙的前世今生 一、寒武纪科技大爆发 1.新冠疫情加速VRAR数字技术指数级发展 2.元宇宙，通向未来的护照 3.传统金融如何适应虚拟空间 二、价值与机遇 1.元宇宙内：万亿集群的全新机遇 2.元宇宙外：千行万业..

课程名称：华为组织建设与人力资源管理--干部版
主讲老师：郭彬 培训天数：2 天
课程简介：一、华为组织与人力资源管理理念 1、华为业务、组织与人力资源结构 2、华为人力资源管控模式 3、华为人力资源管理体系 4、干部的人力资源管理角色与关键活动 二、组织与职位设计 1、人力资源预算与资源配置原则 2、如何布阵点..

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