MTP管理者技能提升训练

【培训对象】
各专业、各部门的基层和中层管理者，包括业务、项目和产品团队管理者等

【培训收益】
了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能 学习有效授权、激励的技巧与方法 掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通 协调部门的关系、建立高绩效团队 找到指导和培育部属的有效方法

1组织管理与管理者的角色认知
1.1组织管理的基本原则及管理者的角色认知
1.2现实环境下管理者面临的素质要求及能力挑战
1.3组织管理的要求与管理者的个人发展
2基于领导力的员工和团队管理
2.1合理授权，将工作责任、资源与人的因素有效结合
2.2高效沟通，培育共有、共情、共享、共赢的组织文化
2.3有效激励，召唤员工内需、内驱、自动、自发的热情
2.4教练辅导，辅导并改善员工绩效水平，帮助员工成长
2.5状况共有，致力于建设具有卓越绩效与持续活力的高效团队
3以结果为导向的工作管理方法
3.1科学的工作管理的核心观点与基本方法论
3.2系统认识具体工作的系统结构和复杂环境
3.3建立共识，面向成果要求及业务价值的目标管理
3.4规划路径，致力成果实现与目标达成的计划管理
3.5把握关键，系统识别并有效应对无处不在的风险
3.6步步为赢，致力改善的执行监控及工作过程管理
4卓越管理者的自我发展
4.1管理者的核心价值观
4.2卓越管理者的能力发展框架
4.3现实环境下管理者面临的转型挑战
4.4管理者的生涯规划与自我投资策略 

管理实务培训与咨询专家，项目运作及项目管理顾问
北京大学、清华大学、中国人民大学、中央财经大学、华中科技大学、西安交通大学等高校总裁班、经理人班合作讲师
中兴通讯学院、赛昂金融教育、北大纵横、农银大学、麦肯特顾问、安博教育、影响力教育训练集团、智联易才、中国CC公益培训学院、大唐大学、法国德莫斯学习集团等培训机构，以及雷敦咨询、正略钧策、易中咨询、澜海源创、致信博达、华翰咨询、普信咨询、奥博洋咨询、光裕咨询等咨询机构合作讲师、管理咨询顾问
27年企业管理、咨询顾问及教育培训工作经历；20年民企、国企、上市公司中高层岗位管理工作经验；10年企业管理咨询和培训经验
长期专注于企业管理实践及管理者能力提升，具有项目管理、信息技术、市场营销等领域专业经验，以及企业运营、综合管理等实务经验

【课程特点】:
·需求导向，关注价值：以提高个人、团队及组织的工作绩效和管理者能力为目标
·聚焦实践，突出实务：紧扣组织的业务和管理现状，针对重点、难点问题及困惑
·精心设计，精彩演绎：逻辑与理念相结合，知识与案例相结合，分享与实操相结合
·理性亲和，严谨活跃：以学员为中心融洽学习关系，力戒“坐而论道”，拒绝“华而不实”
【核心课程】:
一、项目管理系列
1.《项目管理理念与实务方法》
2.《项目管理实战技能提升训练》
3.《项目计划管理与风险管理实务》
4.《项目经理全面能力提升训练》
5.《项目经理软技能提升训练》
6.《项目目标分析与计划管理实务》
7.《项目系统协调与关键控制实务》
8.《多项目管理：知识体系及实践》
9.实例课程：《项目风险管理实务》《营销项目全流程管理实务》
二、管理技能系列
1.《MTP管理者技能提升训练》、
2.《非人力资源经理的人力资源管理》
3.《从技术到管理》
4.《高绩效团队建设》
5.《高效执行力的提升路径》
6.《基于目标与价值的时间管理》
7.《绩效导向的目标与计划管理》
8.《向上管理策略与技巧》
9.《卓越管理者领导力修炼与发展》
三、其它：
1.《企业招投标策划与操作实务》 

• 一线万金---保险电销团队销售实战能力提升训练

   

  第一部分、如何成为优秀的保险电销坐席第一章、电销坐席的心态管理1、从好奇心出发2、要有挑战自己的决心与勇气3、自信是成功的第一步4、认同你的工作5、学会忘记不快6、坚持就是胜利7、努力才能达成8、学会激励自我9、用坦诚与真心对待客户10、上线前的心态放松第二章、保质保量完成通时通次1、认识大数法则2..

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• 卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

   

  第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入：销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..

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• 美业实战销售技巧提升训练

   

  销售：到底是啥？ 销售金句：“销售就是把话说出去，把钱收回来; 销售就是把我的思想放进你的脑袋，把你的钱放进我的口袋; 销售就是满足顾客需求的过程; 销售就是贩卖信赖感; 销售是用‘问’的; 销售就是一步一步引导顾客说‘yes’的过程; 销售就是服务; 销售就是‘..

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• 员工职业化素养提升训练

   

  【课程要求】l 分组研讨，按5-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；l 白板纸每个小组至少需要4张，白板笔，每组3支不同颜色。【课程大纲】★分组讨论：什么是礼仪？为什么要礼仪？第一单元：职业形象 赢得尊重l 职场礼仪与形象Ø 职场第一印象★学员互动：体验自我评价与他人评价的差别&Osla..

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  人气：854  

  

• 从校园到职场职业素养提升训练

   

  第一单元：初涉职场，你准备好了吗？l什么是职业？职场？职业化？l校园优秀不等于职场优秀l单位领导看重新人什么？l小组讨论：五星员工的特征有哪些？l职场新人职场升级的四个方向职业定位职业态度职业行为职业生涯第二单元：职业定位l案例研讨：永远和上司保持一致l小组讨论：发现上司错了怎么办？l小组讨论：发现同事..

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• 逆商AQ提升训练

   

  【课程介绍】逆商（Adversity Quotient，简称AQ）全称逆境商数，一般被译为挫折商或逆境商。它是指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。心理学家认为：100%的成功=IQ（20%）+EQ和AQ（总共占80%）。一个人事业成功必须具备高智商、高情商和高挫折商这三个因素。在智商都跟别人相差不大的情况下，挫折商对一个..

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