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运营商各职能部门,运营商全员
【培训收益】
第一部分、5G发展的趋势与5G新技术 (3小时)
1、深度认识5G;
5G定义、5G技术
5G与4G、3G技术、市场、经营的区别;
5G发展的第一性原理;
5G发展的技术动力与四大技术特点;
5G的技术应用与场景应用;
5G技术对电信运营商的影响;
2、全球及中国5G产业发展趋势
全球及中国5G产业发展分析
全球5G产业发展分析
全球5G产业经济产出
全球5G竞争态势与主要国家5G发展现状
中国5G产业发展分析与发展历程
中国5G产业全球竞争力分析
中国5G产业驱动因素及制约因素分析
3、5G的新技术特点
5G定义、5G技术:EMBB、URLLC、MMTC
5G六大关键性指标:用户体验速率、连接数密度、端到端时延、移动性、流量
于SDN与NFV的新型5G网络架色
微基站与MIMO技术
5G的频谱资源分配
5G 的FBMC,全双工、灵活双工技术
D2D与Q-ARY LDPC的网络编码
ITU全场景:EMBB,MMTC, URLLC
5G推动新基建的发展:IDC、CDN、MEC
第二部分、5G发展新业务与新模式(3小时)
1、5G发展的新业务:
5G发展的新增长曲线
5G市场发展策略与商业模式
5G万物互联下对B、C、H市场的影响
5G趋势下市场营销的数字化转型
5G八大应用场景:
个人AI助手、社交网络、数字家庭、云VR与AR;
无人驾驶、远程医疗、智慧能源、智能制造、智慧城市;
2、5G发展的新模式:
高流量业务的发展趋势
无人驾驶等未来应用
万物互联产业发展趋势
5G的垂直行业场景化应用解决方案
5G+智能制造与5G+智能农业
5G+智慧安防与5G+智慧金融
5G+智慧能源与5G+智慧教育
5G+智慧医疗与5G+智慧旅游
5G+娱乐直播与5G+车联网与5G+新零售
3、5G新时代下的5G思维
痛点思维
跨界思维
创新思维
体验思维
工具应用:痛点思维与跨界思维在5G经营上的应用
工具应用:创新思维与体验思维在5G经营上的新方法
梁宇亮 数字化转型培训师
电信运营商管理与营销专家、香港大学SPACE学院客座讲师、清华大学远程在线课程特邀讲师、西门子管理学院和阿尔卡特大学特聘专家讲师,国内多家知名培训机构的合作讲师,电信运营商、银行行业、电力行业和中石化等各省、市分公司长年顾问,同时兼任了多家大型民营企业的常年顾问。
梁老师曾在外资西门子工作多年,并有民企、国企和港企的创新工作经验,聚焦在电信运营商工作、咨询和培训将近15年(2007年开始在电信行业从业),使得梁老师在市场营销、团队管理和数字化转型等方面具有很强的专业及管理经验。梁老师曾培训过来自通讯、金融、石化、工业品、IT互联网、零售、高科技和制造业等十多个行业,并长期为三大电信运营商提升供培训与咨询,对企业数字化转型有着独到和深入的见解。
所获奖项:
l 2011年初成为赛迪网、中国移动LAB、中国通信人、艾媒网认证的电信运营商专家。
l 2012年专著《感动营销,让客户无法拒绝的52个策略》出版;
l 2012年8月博客被中国移动研究学院从上万个博客中选为五十个“行业博客"之一;
l 2013年11月在被誉为"通讯行业奥斯卡"的中国移动嘉年华评选中入选"市场营销"专家;
l 2014年11月“4G一周年”受到中国移动研究学院的专访
l 2014年10月 成为阿尔卡特朗讯大学常年培训顾问,负责其外国课程的引进与培训工作
l 2015年5月 移动互联网研究中心首席研究员和核心顾问。
l 2016年5月被评为中国通信领域影响力十大讲师
l 2016年专著《粉丝经济实战法则》出版;
l 2017年7月赛迪网十大通信名博
l 2017年9月被艾媒网评为移动互联网行业专业讲师
l 2018年6 月 被评为互联网行业营销专家讲师
l 2018年专著《商业模式4.0重塑未来商业逻辑》出版;
l 2019年7月被中国讲师网评为“电信行业营销专家”
l 2020年9月继续为中国移动集团公司中标的“IDC”课程开展全国巡讲
l 2020年专著《高效提问,如何让提问精准有效》出版;
讲师优势:
Ø 管理营销专家:多年营销和管理实战经验,专注营销市场策划和数字化团队管理转型的研究,对数字化转型有着独到的见解
Ø 行业专题研究:长期为中国电信家园、赛迪网、中国电信运营商网,C114网,艾迪网、中国移动研究学院等专业网站提供营销创新、电信发展、行业趋 势、数字化转型等课题研究
Ø 行业教学相长:三年电信企业从业经验,十二年电信行业咨询经验,八年行业授课经验,近五年年均授课120天以上,2016、2017、2018年连续三年当选中国移动研究学院外部电信专家,2017、2018、2019年连续三年当选中国通信领域影响力讲师
Ø 客户价值导向:坚持客户效果的价值导向332原则,即课前的三调研(问卷调研、属地案例收集、电话调研原则),课中三提升(方法、案例、工具实战提升原则),课后两辅导(行动计划和教练辅导)。通过332原则确保学员学有所知、学有所用、学有所得、学有所成。
专长课程:
政企营销、网格营销、网格管理、数字化团队管理等;
重要成果:
1、协助电信运营商省公司完成《流量经营发展战略和市场经营规划》方案;
2、协助电信运营商省人力公司完成《战训师赋能能力课程体系》和《战训师实战操作手册》;
3、推动全球第一家的基于大数据平台的共享书店项目落地;
4、推动人工智能音箱“禅居士”的实施落地和市场推广;
5、推动农商行5G智慧银行网点的建设、制造业企业数字化的转型;
6、完成电信运营商三级经理领导力发展体系的建设,制定了《领导力发展计划能力评估手册》、《领导力发展计划体系》。
7、负责电信运营商《政企经理个人标杆手册》和《政企经理团队标杆手册》的编写,并获集团创新评比拟三等奖,开发政企客户经理分层分级的能力素质模型,制定电信运营商《政企经理分层分级管理手册》和《政企经理营销手册》编写;
8、多年负责电信运营商营销技能大赛的辅导项目和10年来渠道、社区、楼宇、小微、政企营销实战项目和战训项目(2010年开始做3G和宽带营销活动实战)。
授课风格:
主要授课方法是引导式教练授课法, 独创”情景设置+工作实操+动作分解+举一反三”的教学模式,运用PBL教练模式,引用100% 行业案例,根据客户需求定制,贴近学员实际,遵循学员的学习规律,让学员自己发现答案,并帮助学员重新塑造和改善行为习惯,有效地达到培训的目标。
客户评价:
幽默风趣+新颖生动+易于运用” —— 广州移动市场部 王先生
“教学方式独特创新,寓教于实战,受益匪浅!”——深圳联通政企经理 张小波
“实际、有效、做得到!——上海电信 李小芳
课程严谨,内容深刻!案例分析和演练很到位,学员收获很大,培训效果明显。”—重庆广电 郭先生
“讲课紧紧贴近我们营销人员的实际销售环境,内容丰富、深刻,演讲深入浅出、活泼生动,使我们深受震动,受益终身”――北京移动政企经理 梁小姐
梁老师给我们先后上过四期课程,学员评价普遍很高,特别在区域营销方面有独到见解。——河南铁塔 张经理
梁老师的课程培训气氛活跃,互动性强,带来了新思想和新观念,能够鼓舞人心,希望再次能够请梁老师过来上课。——广东联通 黄总
课程能结合我们工作的实际,让员工能运用于工作当中——江苏移动 林经理
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【课程大纲】第一部分:互联网创新模式下爆品战略的规划与制定1.互联网转型的精髓2.移动互联网对渠道的影响3.雷军创小米手机:兵不血刃4.三层法则决定小米模式5.爆品战略:产品为王6.迭代思维与产品创新打造第一秘密武器第二部分:互联网营销模式下粉丝痛点战术:打造粉丝经济战术一、粉丝痛点挖掘1.小米在创新之路上的坑..
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课程背景:传统金融、互联网、跨行跨界,一方面是日趋激烈的市场竞争,多方角力的市场格局,另一方面是日趋同质化的产品形态,作为一线产品营销的客户经理在很多方面就会显得捉襟见肘。于是乎我们是不是经常有如下状况:Ø 您是不是面对业绩考核压力山大,总感觉到心有余而力不足?Ø 您是不是觉得无论怎么努力和客户之间总隔着点看不见摸..
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一、创新类型与双轮驱动华为发展与创新的关系公司运作的三要素观念的形成,华为如何从观念到行动?理解“需求驱动”和“供给驱动”客户需求和技术创新双轮驱动进一步理解“双轮驱动”创新的类似,找到主要矛盾二、学霸思维从工匠精神到学霸思维掌握精髓,灵活..
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第一章、5G概述及产业布局(约1小时)开场:观看工信部、移动、联通、华为5G宣传片,大方向上了解5G未来应用。第1节、 5G 概述1、 移动通信发展史(1G-5G)2、 5G关键性能指标3、 5G 总体愿景4、 5G 三大应用场景5、 5G技术路线、行业标准及推进时间表6、 5G对个人、企业及社会的影响第2节、 5G大..
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