课程名称：跨部门沟通与协作沙盘模拟课程
主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天
课程简介：一、团队建设 1、通过模拟团队协作，认识团队的实质 2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源 3、利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑 4、体验沟通对团队建设的意义 6、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价..

课程名称：锻造一支有激情带队伍的奋斗铁军
主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 课前思考，提前阅读老师提供的材料，不课堂培训 一、课前思考：回归基本：企业靠什么生存？ 1.为客户创造价值是企业存在的唯一理由 2.追求利润，但不利润最大 3.无依赖的传递市场压力到每个个体 4.和员工构建命运共同体..

课程名称：一线班组长角色 & 工作教导 & 工作改善
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 班组长角色认知的能力 1.1 何谓管理 1.2 一线班组长的管理内容 1.3 一线班组长的角色类型 1.4 一线班组长的素质要求 1.5 认识班组长的权力与责任 1.6 一线班组长的日常管理要求和工作使命 1.7 ..

课程名称：金税三期背景下大数据税务稽查及涉税风险管理
主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、金税三期、大数据分析与互联网技术的结合 1、传统税务稽查手段的弊端 2、税收监管变革 ,共享与应用大数据、云计算 1）假账数据没有反映企业的实际情况 2）假账数据肯定和上下游企业数据不吻合 3）假账数据肯定和企业的投入产出..

课程名称：网络安全等级保护（关键信息基础设施保护）实施和测评培训课程大纲
主讲老师：马庆 培训天数：2 天
课程简介：模块一 网络安全法律法规规章政策标准 一．党和国家要求 二．法律法规规章政策 1.网络安全法 2.密码法 3.电子签名法 4.数据安全法（草案） 5.网络安全等级保护条例（征求意见稿） 6.关键信息基础设施安全保护条例（..

课程名称：解决方案销售技巧
主讲老师：张岚 培训天数：2 天
课程简介：一、解决方案销售的基本步骤 1. 解决方案销售的特点 2. 解决方案销售的步骤 - 寻找销售线索 - 客户需求了解 - 弄清客户组织结构及采购流程 - 发展客户关系并提交方案 - 谈判与成交 - 执行与拓展 3. 案例..

课程名称：MTP管理者综合能力素质培训
主讲老师：张楚培 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认清管理者的角色 一、初识管理者 1. 管理的基本要义 思考：管理与领导有什么不同？ 2. 管理与领导的工作重心 案例研讨：车间主任如何处理这起安全事故？ 3. 管理者的四大任务 案例：华科之父”的两件..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是目标管理、计划管理 1.目标管理的内涵和特点 2.目标管理的优势 3.目标管理实现企业发展 4.目标管理实现个人发展 5.计划管理的内涵 6.计划管理的常见方法 目标管理工具（..

课程名称：协同作战 高效共赢——团队沟通与协作
主讲老师：文晰 培训天数：3 天
课程简介：活动导入：执行力大挑战 模块一：情境还原与问题诊断 小组共创：工作难点痛点情境还原 1、问题可视化（定义问题） 2、责任层次化（剖析问题——人的层面） 3、流程节点化（剖析问题—&mdash..

课程名称：消防设计规范与电工安全 培训班
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第1天 消防设计标准与规范 第一讲：建筑设计防火规范GB50016-2014(2018年版) 一、总则 二、术语 符号 1、术语 2、符号 三、厂房和仓库 1、火灾危险性分类 2、厂房和仓库的耐火等级 3、厂房和仓库的..

课程名称：结构演讲力Ⅰ
主讲老师：邓世超 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是结构演讲力 1.案例分析：《赢在中国》演讲视频 2.好演讲=好结构（内容）+好演绎（呈现） 3.结构化思维=金字塔结构 4.结构演讲力=结构性思维+演讲力 5.测评：演讲力水平测试（内容构思+PPT呈现+舞台演绎） ..

课程名称：云计算与金融行业信息化
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介： 第一讲：金融业信息化发展趋势 1. 从苹果看技术趋势 2. 云终端的发展未来 3. 多屏融合 4. 云计算与金融业的融合 第二讲：云平台发展 1. 与客户共建云平台 2. 自建或托管“私有云”平..

课程名称：基于Python的运维实战
主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天
课程简介：基于Python的 运维实战 一级 二级 细节 任务1 (前期 准备) 安装与配置(概述) JDK1.8 Python3.6 IDEA与STS MariaDB Linux pip Anaconda p..

课程名称：高效沟通技巧
主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：原理篇——沟通的底层逻辑 一、人们都需要被理解 1. 沟通是一个编码和解码的过程 2. 游戏互动：一次销售经历 3. 表达是对真实世界的投射 4. 利益≠立场 二、没有人喜欢被改变 故..

课程名称：快速上手玩转直播带货特训
主讲老师：张勇 培训天数：1 天
课程简介：第一讲:直播整体行业发展与案例分析 1. 直播用户数据基础与市场规模 2. 全民直播的时代已经到来 3. 直播发展的历史脉络与平台分类 4. 第一季度电商直播用户常用平台TOP10 5. 个人直播与网络红人的四个时代 6. ..

课程名称：视觉化沟通
主讲老师：黄铮 培训天数：2 天
课程简介：说： 1、说说几种视觉化沟通的应用场景示范 2、说说视觉化沟通在您的工作和生活中的多种应用场景 3、说说视觉化沟通与非视觉化沟通的区别 学： 1、学视觉基础元素 2、学层次感字体 3、学图标元素 4、学习画出抽象的元素 ..

课程名称：管理心理与科学决策课程大纲
主讲老师：章震宇 培训天数：1 天
课程简介：时间 主题 内容 活动 9:00-10:30 拓展选项——聚焦选择目的 聚焦决策目标 拓展备择选项 精选判断标准 遵循满意原则 视频：扣篮..

课程名称：五力分析及SWOT 分析
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：市场营销策略计划 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：销售管理的挑战 30分 •内容讲解 &..

课程名称：管理者的领导力修炼与团队激励
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：开篇：身为领导者，要管理好员工的什么？ 第一讲：领导力现状与分析 1.新生代员工诉求与领导力的逻辑关系 2.员工为什么不满意 3.人力资源的136理论 第二讲：什么是领导力 1.优秀领导者的共同特质 2.员工为什么愿意追随..

课程名称：当责 - 追求成果的团队建设
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：当责 - 追求成果的团队建设 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 &bu..

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