课程名称：高绩效团队建设工作坊
主讲老师：胡建华 培训天数：3 天
课程简介：第一篇：明晰高绩效团队目标管理的方向 第一讲：突破管理思维——管理方式与管理方法 互动：填图游戏与探讨 1. “方式”或“方法”？ 2. 测试你是控制型还是..

课程名称：管理者沟通技巧与团队激励
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一章有效沟通的方法与功效 一.沟通的定义与实质 复杂而隐蔽的交谊舞 沟通是双赢的过程 二.遵从有效沟通的五特性 双向性 明确性 案例：小孩，尼姑及和尚沟通的..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与管理（2天）
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与管理（2天） 主讲：曾子熙老师 前 言： 本建议书为提升团队管理者的团队管理技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公..

课程名称：高绩效团队建设与管理工作坊
主讲老师：胡建华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：推动高绩效团队建设的核心能力 一、现代经营意识下的管理能力 1. 组织的方向：战略——价值传递 2. 组织的基础：执行——结果导向 3. 组织的进阶：领导—&m..

课程名称：金牌店长系列课程
主讲老师：李琨 培训天数：2 天
课程简介：师者传道授业解惑也，不管是传道授业还是解惑，都要建立在自己都很优秀的基础上，否则如何为人师表。店长身为所有员工的领头羊，肩负活动者以及培训者双重角色。 对于销售技能的精益求精更显得尤为重要。以活动者的身份而言，店长必须带领所有的员工在..

课程名称：永攀高峰——高绩效销售团队建设和管理
主讲老师：张路喆 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： 1. 组建新公司 2. 名称 3. 成立新团队 4. 口号 5. 决战市场沙盘热身演练 第一讲：高绩效销售团队建设基石——人 1. 热身：人是企业唯一"动态"的资源 ..

课程名称：“四人”心态与团队凝聚力
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介：一、 心态的两种类型：积极心态与消极心态 故事：东坡坐禅；死囚试验；九个人过桥；小孩交作业。 二、 两种心态的不同特征 三、 什么是阳光心态？阳光心态的内涵（故事：河流过沙漠） 四、 员工心态决定服务质量，决定企业发展。 当我..

课程名称：高效能团队建设——力出一孔，利出一孔
主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天
课程简介：导引：未来组织的核心竞争力是什么？ 第一讲：组织中的团队与个人角色 一、组织中的团队 1. 什么是团队？ 2. 团队的构成 3. 团队的四个发展阶段 工具：高效团队VRPC模型 二、组织中正确的角色认知 1. 企业组织架..

课程名称：向世界500强学团队管理
主讲老师：张世乐 培训天数：2 天
课程简介：A.课程导入: 1.“我的血液是蓝色的！”（My blood is blue!） B. “人是最重要的资产!”（People are great asset!） 1.员工管理全貌 ..

课程名称：团队共识 --行动学习工作坊
主讲老师：俞平 培训天数：2 天
课程简介：工作坊流程及内容 第一讲：不确定时代的特征 一、时代的特性与发展趋势 1.移动互联网时代的特性-VUCA 2. 颠覆性新趋势的四个特征 3.组织该如何适应VUCA时代 分享：VUCA的价值 第二讲：团队共识前奏 ..

课程名称：“七”心协力——团队目标与协作
主讲老师：尚翎 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：理论引导、团队组建 1. 主讲导师将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。 2. 现场分组，建立团队，团队融合。 第二讲：引导互动：视觉卡 1. 利用图片与学员快速建立连接，消除陌生感，打破隔阂..

课程名称：披荆斩棘——新形势下的团队价值观与向心力打造
主讲老师：程江 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 创变破局、创造价值：团队一心、实现高战斗力 导入 三年从区域副总到副总裁的独特破局标签（3个） 一、聚焦的力量：成为特长生-聚焦关键经营目标发力破局 1.如何聚焦最关键的经营目标？ 2.工具建议：双收益矩阵 3.聚..

课程名称：班组长工作过程管理及团队管理
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：工作过程管理 破冰活动 – 盲人摸象 认识班组长工作职责 班组长的三大主要功能与作用 班组长的7项重要职责 班组长的角色转换 工作过程管理 工作过程管理的本质 没有目标就没有过程管理 没有计划就没..

课程名称：三个和尚是怎么被管理折腾死的（你难以想象）
主讲老师：庞薇 培训天数：2 天
课程简介：“ 从前有座山，山里有座庙，庙里有个和尚。一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃！” 当总寺的方丈大人得知山上穷的连水都吃不上之后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。 主持上任后，发现..

课程名称：提升团队职业素质
主讲老师：苏自立 培训天数：2 天
课程简介：中国特色社会主义进入新时代，随着社会主要矛盾的发展变化，对景区服务提出了新的要求。 我们要以景区服务能力水平提升为重点，围绕文化自信、游客需求、产业发展、市场变化、终身学习五个方面 全面提升景区服务水平和员工综合素质，不断讲好甘肃故..

课程名称：团队融合与黑暗工作坊
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：团队融合 一、团队破冰、组建 1. 五指名山 2. 信息岛 讲师总结：乔哈里沟通视窗 团队融合的基础：信任+尊重 如何构建信任？ 信任的组成 信任的行为 团队融入 1. 即兴情景剧 2. 指环王 团队感悟分享 ..

课程名称：目标的力量
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：销售是一门技术活！ 这是一堂非常实用的目标规划与管理的课程，何欣老师用理论联系实际，透过培训活动，联系实际工作生活情况，实操性很强，独自研发的目标管理系统有条有理，授课风趣幽默，通俗易懂，得到学员的一致好评，最重要的是能够真正解决我们..

课程名称：TTT―内部讲师授课技巧训练
主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天
课程简介：课程前言 所有领袖公司实现持续经营的秘诀，在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才，但一些内部讲师由于缺少演练，授课技巧停留在“知”的层面，讲课效果往往达不到预期的目的，他们对如何提升..

课程名称：克服团队协作的五项障碍
主讲老师：梅森 培训天数：2 天
课程简介：一、高绩效团队的定义 1. 为什么需要高绩效团队 2. 高绩效团队的核心要素是什么 3. 高绩效团队模型 4. 盘点团队现状 二、团队协作的五种障碍 1.介绍五种障碍模型 2.五种障碍的相互关联 3.进行团队五项障碍..

课程名称：与经典同行 与团队共赢
主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天
课程简介：使命 树立共同愿景产生共鸣塑造人格魅力产生追随和共识。 信任 信任可以产生生产力,也是能产生归宿感。 责任 一个团队的战斗力来源于人人愿意为这个团队负责。 忠诚 一心不二善始善终拥有良好职业品格，忠诚就是职业品牌。 归属 在公司的旗帜下..

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