目标的力量

【培训对象】
所有人

【培训收益】
1.通过学习正确认知目标及目标管理的实质； 2.学习目标的设定与目标的分解； 3.有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处； 4.掌握目标管理的运用对工作计划和问题进行有效管理与纠正； 5.本课程着重讲授了目标如何执行与落地的相关策略。

销售是一门技术活！

这是一堂非常实用的目标规划与管理的课程，何欣老师用理论联系实际，透过培训活动，联系实际工作生活情况，实操性很强，独自研发的目标管理系统有条有理，授课风趣幽默，通俗易懂，得到学员的一致好评，最重要的是能够真正解决我们在工作和生活中遇到的困惑和问题。强大的专业水平与思想高度，让参与培训的学员都能得到全面提升，迅速找到自己的职业发展方向和销售工作方向，区别于单一的“喊口号”式的培训，实现真正意义上的成长与学习。学员反馈最多的就是：“实战，高效，感动”，让我们学到了真正的智慧，技能与思想的双重提升，此生必须要去参加一次何欣老师的课程。 

何欣老师是我国的国家高级企业培训师、实战营销专家，北京红色企业家商学院副院长，是营销出身的体验派导师，连续多年蝉联销售冠军的实战派导师，从基层业务、到销售冠军、到店长、到高级会销讲师、到经理、到项目总监，团队业绩达成率最低160%完成，不断创造销售神话，没有一次失败案例。有人称之为营销天才、有人称之人销售管理专家，以一当十是他的营销秘方。他有着一套完善的销售流程、营销模式和成交秘籍，并担任多家企业商学院与企业大学高级特聘讲师、会销讲师、副院长等职务，何欣老师，讲课从实战来，向实效中去！生动幽默，丰富多彩，沙盘演练，以落地为主要目标，让您立竿见影，引爆终端销售业绩持续飙升！获得企业一致好评率！

• 运用性格的力量管理情绪和压力

   

  培训方式：互动式教学，性格测评、自我测试、小组研讨、角色扮演第一部分：管理者的情绪管理一、认识情绪1、情绪的含义2、情绪管理的意义3、情商与智商的关系4、正面情绪和负面情绪二、管理者的常见情绪1、情绪管理对于管理者的各种影响2、管理者常见的情绪种类3、管理者常见的情绪处理方式三、管理者情绪管理原则1..

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• 基于目标的医院绩效管理

   

  一、战略性绩效管理系统  医院绩效管理中经常面临的问题  某医院360度考核失败的案例  绩效管理框架体系介绍  医院在不同发展阶段绩效评估的侧重点  人力资源部在绩效管理中的责任  科主任在绩效管理中的责任  医院..

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• 中层管理者完成目标的五步十九法

   

  中级管理培训（一）　目标（上）　 1.前言　 2.TPPPI简介　 中级管理培训（二）　目标（下）　 1.四个角度分析目标　 2.按时间、按部门分解　 中级管理培训（三）　根本原因（上）　 1.预算表的编制　 2.解决问题的正向反向法　 中级管理培训（四）　根本原因（中）　 ..

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