课程名称：高效沟通与合作沙盘模拟
主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 60％以上的工作时间用于各种形式的日常沟通，但是接受过真正专业训练的人的比例还不到8％； 沟通是所有管理行为的基础，从星巴克的咖啡宗教到GE的商学院沟通平台，成功的组织总是具有优秀的沟通和文化价值传递。对于企业而言，应该..

课程名称：赋能教练与团队驱动力沙盘模拟
主讲老师：李猛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：教练技术对企业的价值 •以人为本的管理技术 •激发创新的驱动力 •建立团结的团队 •提升企业生产力 •企业愿景及品牌建立 第二部分：教练的能力 •发问&..

课程名称：组织行为学
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是组织行为学？ 1、研究人在组织中的心理活动规律 2、探讨：群体心理学与个体心理学有什么区别？ 3、组织行为学的诞生——从霍桑实验说起 二、组织行为学的主要课题 1、人格特质 2、动机理论 ..

课程名称：重塑——如何打造卓越团队
主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：大势观澜——系统思考构建高效团队 1、破冰：团队谁是“关键人”？ 2、系统思考的“四大要素” 3、VUCA时代中对团队的要求 4、VUCA时代中最根..

课程名称：团队执行力
主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天
课程简介： 时间 主题 ..

课程名称：今心九型人格--企业管理系统
主讲老师：今心 培训天数：2 天
课程简介：主要培训课程（2012版）：-《九型人格与领导力》（2天/3天） –《九型人格与团队建设》（2天/3天） –《九型人格与销售秘诀》（2天/3天） 培训大纲 --解决领导识人用人培养人的问题 一、 九型人格基础..

课程名称：团队凝聚与沟通管理—沙漠掘金
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 掘金之旅的规则说明 团队高效建设 团队管理的解析 沟通的密码 沙漠掘金规则说明 小组任务分与团队组建 第二单元 沙漠掘金探险之旅 团队沟通讨论决策——行动方案 行进前的集中采购 ..

课程名称：企业驭人术---团队解析
主讲老师：曹同军 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： ◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？ ◆ 为什么总有一些成员无法认真投入工作，工作满意度如此低? ◆ 为什么您无法与下属有效沟通？为什么下属无法达成命令的准确性？ ◆ 为什么忠于指令的下属却在执行..

课程名称：聚沙成塔—高绩效团队进化五部曲
主讲老师：葛虹 培训天数：2 天
课程简介：【课程理念】 向东方学道、向西方学术，建立系统团队管理观。 理论相结合，训战有呼应，养成团队综合领导力！ 【课程背景】 90%的企业管理者都存在四大管理迷思，这些你也正在经历吗？ 【茫】 外部环境正在发生哪些变化？ 组织..

课程名称：高效团队建设——团队融合与凝聚力提升
主讲老师：马一鸣 培训天数：2 天
课程简介：导入：什么是团队？ 1. 团队的定义 2. 团队的构成要素5P——目标、人、团队的定位、权限、计划 第一讲：建立互信 一、建立信任的主动权 1. 辨别建立信任关系的具体要素 2. 制定可分享的个人行为..

课程名称：团队赋能
主讲老师：任景锋 培训天数：2 天
课程简介：上午： 1．认识你的团队 1）团队的定义 2）团队各阶段特点 3）团队的五要素 4）团队的九个特征 2．团队成员分工（角色测试与分析，了解自己在团队的作用） 3．角色导向理论 4．组建学习团队并展示 5．团队领导者的两..

课程名称：第五项修炼学习型组织核心课程 组织效能提升 训练计划
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：2天 9:00 | 17:00 系统思考 System Thinking 训 练 ．事件、趋势、结构 ．环型思考、蝴蝶效应 ．啤酒产销模拟游戏 ．系统循环图 系统思考是我们面对未来快速变化环境的指南针，透过啤酒游戏体会混..

课程名称：“团建360°——中国式团队建设与管理能力打造”
主讲老师：沈佳 培训天数：1 天
课程简介：团队建设之“型”——中国式团队文化 1：中国式团队认知 团队到底是什么 团队与群体的区别 团队构成的要素 团队构成..

课程名称：凝心聚力人人都能做贡献：高效团队建设与管理
主讲老师：李东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：团队意义 一、团队不是团伙——团队是什么 1. “以一当十”还是“以十当一”——什么是团队 2. 工作群体就是团队吗&mdas..

课程名称：企业人才选用育留
主讲老师：常龙 培训天数：2 天
课程简介：古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就认识到了人才的重要性。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要，惟在得人”，发出了“千军易得，一将难求”的感叹。 在企业发展过程中，..

课程名称：《管理者自我减压及团队压力管理》课程大纲
主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天
课程简介：《管理者自我减压及团队压力管理》课程大纲 【课程介绍】 “人生不如意十之八九”，当情感遭遇纠结，职业出现倦怠，婚姻出现不和，生活诸多不顺时，那种焦虑、担忧、痛苦、无助，你懂得…&hellip..

课程名称：“高绩效团队建设与凝聚力”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、高绩效团队的六大要素 1、个人目标与团队目标的统一 A、对团队准确理解 B、纳什均衡定律在团队中的体现 C、团队管理的五大境界 2、凝聚团队的人际关系 A、人际关系塑造的五大障碍 B、人际关系塑造的基本方法 C、不同..

课程名称：人才梯队与组织能力建设
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、企业最大的竞争力是人才的复制能力 1、徒有人才，不足以构成企业的核心竞争力 2、一流的企业一定有一流的人才复制能力 3、重要人才要重用，但不能倚重 二、勾画人才梯队的蓝图 1、通过晋升通道勾画人才梯队的框架 2、通过任职..

课程名称：房地产营销自渠团队建设及管理
主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 自渠组建及管理（1天） 1 自渠组建五大原则 1.1 因城施策原则 1.2 因地施策原则 1.3 编制可控原则 1.4 内外结合原则 1.5 逐步落位原则 2 如何设定自渠团队架构及编制 2.1 如何设定自渠架..

课程名称：团队熔炼---高绩效团队建设与管理
主讲老师：胡既白 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队熔炼——从“专业精英”走向“管理精英” 一、团队的内涵 视频：团队的力量 案例：“余则成式”团队 二、凝聚团队的影响力的..

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