企业驭人术---团队解析

【培训对象】
总经理,人力资源,企业中高管理者

【培训收益】
透视人性内在奥秘,解析团队隐性力量

课程背景：

◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？

◆ 为什么总有一些成员无法认真投入工作，工作满意度如此低?

◆ 为什么您无法与下属有效沟通？为什么下属无法达成命令的准确性？

◆ 为什么忠于指令的下属却在执行上会出现盲目性，不如不要执行力？

◆ 为什么企业给员工举办那么多培训课程，可成效总是不佳？

◆ 竞争的压力越来越大,企业生存的危机总会袭来, 您殚精绝虑而员工却感受甚微?

◆ 当您日夜为公司操心，可总有员工漠不关已、不愿意多帮一些忙？您寒心了吗？

◆ 企业如何才能让员工更有责任感、忠诚度、执行力？

◆ 企业如何导入危机意识？激发起强烈的危机感和凝聚力，团队全力以赴？

◆ 您希望造就一支充满自信、极富敬业精神、献身精神、使命感、责任心，同舟共济的卓越团队吗？

◆如何铸造新员工归属感？

◆如何使员工与企业同心同德？

◆如何让老员工具激情和创造力？

曹同军教练《企业驭人术》一一为您揭晓答案，手把手教您识人育人留人用人方案。 有效留住核心人才，增强企业凝聚力；彻底激发员工潜能，加速企业实现目标、发展壮大。 ……

《企业驭人术/团队解析》 洞察人性内在的奥秘 在竞争激烈的现实生活中，为何成功领袖有些能雄霸天下，有些却为一时英雄？为何不同管理风格有些领导企业走向辉煌，有些走向衰落？

仝君教练团队解析经典内训帮您清晰成功背后的企业隐性力量，让您掌握人心的奥秘，成为运筹帷幄的管理行家。 在起起伏伏的人生中，为何有的人一生和谐平顺少有矛盾，有的人却冲突不断痛苦不堪？为何有的人令您一见倾心，有的人却让您莫名地反感？人际关系的吸引力源自何方？洞悉成长的奥秘，仝君教练帮您成为看懂想通、能说会做的万人迷。 我们可以改变石头的外形，但无法改变石头本身的质地和纹理。 也许，我们每一个人都是雕塑师。 团队管理解析 仝君教练拥有近十年的培训经验，擅长将心理学与NLP（神经语言程序学）、Coaching（教练技术）、家庭个人或企业真实案例结合运用，教学风格深入浅出、简单明了、强调效果、轻松快乐。 团队解析在于它不仅揭示人的行为表象，而且探索内在动机。

人的性格是复杂的，在不同环境下可能表现出不同的行为，甚至可能是四种色彩的综合，这只是我们看得见的冰山，而看不见的部分——动机，这冰山下涌动的暗流，才是一切行为的来源和关键…… 团队解析让您了解 如何理解自身性格的优势与局限，从而更好地发挥自己的领导风格，扬长避短？ 面对表现各异的团队成员，如何挑选一把钥匙去开启心门，将团队绩效发挥到极致？ 如何发掘每个员工独一无二的特质和潜力，在合适的岗位选择合适的人并且知人善用？ 如何与不同性格的人群有效沟通？如何平衡好工作与生活的关系？ 如何将天性与个性的奥秘引申入自己的家庭中从而营造和谐的幸福？ 培训目标 · 了解做事背后的动机，发现自己的天性优势和天然局限，减轻因情绪而产生的压力。 ·

理解他人的性格以及行事风格，消除人际交往中因性格而产生的隔阂和误解。 · 根据自己的天性来制定自我发展策略，更好地自我鞭策和成长。 · 使用适合的语言与不同性格的人有效沟通，以更好达成彼此共同的目标。 咨询式培训---课程采取小班制授课方式,这样可以更好的保证授课效果，方便现场咨询与互动，让学员真正的能够学到、悟到、得到进而可以做到。 系统性与全面性---课程从人力资本提升的角度出发结合企业的管理、制度、岗位等各方面内容从方案设计到职能胜任都进行系统而全面的阐述。 个性化与专业性---由曹同军教练与学员在课程中进行一对一的辅导与交流，运用其深厚专业知识与丰富的实战经验为学员“量体裁衣”，制定最佳方案。

中国职业经理人认证 特约培训师;
中国企建教育工程项目 特聘培训师;
中国市场总监资格认证 特邀培训师 ;
国际专业教练协会 注册企业教练 ;
美国催眠治疗师学会 授证催眠治疗师 ;
仝君管理咨询 首席企业教练 ;
《四招搞定管理》作者

擅长领域：市场营销管理、企业团队建设训练特点： 授课风趣、灵活、亲和力、互动性强。

研究方向： 大客户营销战略、营销渠道管理、营销风险预警与防范。

作为一名专业资深企业教练，曹同军教练拥有十余年的一线培训经验，擅长将国际先进的NLP（神经语言程序学）、行为心理学及Coaching（教练技术）融入培训课堂，强调行为价值导向，深入浅出、简洁明了、节奏感强，促使学员在轻松快乐的氛围中不知不觉得到改善与提高。

标准课程：二个主题，四个版本[内训版、拓展版]
1、《卓越营销经理》：含营销经理、团队管理共八个模块；
2、《冠军销售术》：冠军销售十战训练，课程设计参照中国市场总监认证项目教学大纲。

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企业驭人术/四招教你做管理主训课程： 卓越营销团队管理、金牌客户服务技巧、营销经理人八项原则、NLP沟通技巧、领导力与高效营销团队、职业经理全面修炼 、顾客价值导向营销、企业营销战略思考、营销组织模式与建设、整合营销传播实践、销售团队建设与业绩管理 、商务谈判技巧、专业销售技巧、服务营销、颠峰销售 ； 能帮助企业解决什么问题 ：提升企业营销业绩，加强团队凝聚力，明白合作精神重要性。