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课程名称:华为铁三角实战
主讲老师:傅洁媛 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:铁三角产生的背景与发展 引入:你是否听说过铁三角,谈谈你的理解 一、铁三角源起 1. 铁三角的产生背景 2. 铁三角对服务客户的价值 3. 铁三角的三大关键角色 1)客户经理 2)解决方案经理 3)交付经理 二..
课程名称:大项目如何才能快速成交
主讲老师:成远 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:导入篇 一、大项目销售的困境 二、大项目高效成交公式: 1. 客户价值 2. 客户关系 3. 精准需求 4. 价值方案 5. 掌控成交 分组讨论:形成大项目成交公式 6. 大项目高效成交公式 工具:大项目高效..
课程名称:掌握情绪智能让演讲触动人心—解锁演讲层次引领卓越效果
主讲老师:雨晨 培训天数:2 天
课程简介:一、情绪智能的核心概念 定义 情绪智能是指个体识别、理解、表达、调控自己及他人情绪的能力,是情商(Emotional Quotient, EQ)的具体体现。 情绪智能四个维度 自我..
课程名称:荣辱与共:下属辅导与激励
主讲老师:赵泊瑜 培训天数:2 天
课程简介:导入:管理与管理者的基本技能 视频:刘邦谈管理 讨论:管理是什么? 管理的概念:管理是通过他人获得成功 ——管理者的两项基本技能是辅导与激励 案例:复仇者联盟中的独立贡献者与管理者 第一讲:辅导基石&..
课程名称:高维激励:把发动机装在员工心里
主讲老师:韩晓宾 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:激励的原理  激励的定义  为什么激励  激励的理论  激励的性质 第二单元:激励的误区  激励奖励分不清  错把制..
课程名称:百分百目标达成
主讲老师:汤洋 培训天数:2 天
课程简介: 互动1:三年前的自己和现在有什么不同?  互动2:三年前有没有设想过自己今天大概会是什么样?  互动3:今天想想三年后的自己将会是什么样? 第一讲:目标达成第一步—&m..
课程名称:企业人才面试与甄选技术
主讲老师:赵天明 培训天数:2 天
课程简介:导入:企业甄选候选人视频观看 1. 你会选择谁? 2. 胜任此岗位的要求和条件是什么? 3. 岗位胜任的四大维度是什么? 第一讲:企业人才面试甄选的价值 一、为什么企业需要开展招聘与面试 1. 招聘面试需体现组织价值利益 ..
课程名称:天涯比邻—家庭工作平衡与跨时空关系维护
主讲老师:粟长风 培训天数:2 天
课程简介:一、婚姻幸福力来自哪里? 1.1 恋商小测——给你的恋商打个分吧(每项从1分到10分) 擅于沟通和倾听,具备与异性建立、保持亲密关系的能力; 擅于维系亲密程度并最终得到幸福婚..
课程名称:企业劳动用工法律制度与纠纷解决
主讲老师:陈雪副教 培训天数:1 天
课程简介:一、《劳动法》与《劳动合同法》 1、劳动关系 2、劳动合同 3、报把握劳动合同的主要内容 4、制定符合企业要求的劳动合同文本 5、HR解除劳动合同谈判技巧 6、保密条款 7、竞业限制条款 8、相关保险制度 9、实战案例..
课程名称:行动学习
主讲老师:黄文锋 培训天数:2 天
课程简介:模块一:行动学习导入 1.行动学习起源和基本概念 2.行动学习的定义 3.行动学习的要素与角色 横块二:行动学习团队组建 1.围绕行动学习课题,组建团队(此步骤建议在课前做好) 2.为了高效解决问题,团队需要如何分工? 3..
课程名称:战略经营与干部梯队的打造
主讲老师:孟昭春 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:战略之基——定海神针,稳中求变 一、战略经营的重要性 1.竞争优势 2.市场定位 3.业务模式创新 战略思维的培养:批判性思维、创造性思维 战略执行的挑战与应对:内部阻力、市场变化等 讨论:..
课程名称:质量问题解决之天龙八步(8D法)
主讲老师:欧阳光远 培训天数:2 天
课程简介:导入:传统问题解决与8D法简介 一、解决问题的三种途径 1. 理性——基于事实(技术问题,复杂) 2. 经验——非技术问题,简单 3. 创造性——没有数据&..
课程名称:流程型组织设计与业务流程优化
主讲老师:史玉杰 培训天数:2 天
课程简介:第一模块:流程型组织设计 第一部分:Why-为什么要构建流程体系 1.企业什么要构建业务流程管理体系 2.经营、管理和变革三者的关系 3.流程建设与运营的评价 案例:HW公司流程管理体系的演进逻辑 ɨ..
课程名称:采购战略规划与供应商管理
主讲老师:周劲雄 培训天数:2 天
课程简介:第一板块:采购战略的规划五步法 导入: 1. 采购战略与企业战略,业务战略的相互关系 2. 采购战略规划五步法的定义,内容,与企业战略和业务战略的相互关系 第一步:了解业务需求和战略目标 ——掌握企业战..
课程名称:用绩效改进思维促进医药销售高效达成
主讲老师:曹道云 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:最佳绩效辅导 一、辅导类型及流程 1. 辅导的含义 2. 辅导的类型:成功型辅导、改进型辅导 3. 辅导的流程 1)识别需求:识别需要进行成功型或改进型辅导的情况 2)进行辅导:日常反馈、正式讨论 3)提供支持:鼓..
课程名称:从盈利视角看企业数字化变革与商业模式创新
主讲老师:黄光伟 培训天数:1 天
课程简介:一、趋势洞察与思维破局 1、数字化重构商业生态的底层逻辑 技术驱动:AI、IoT、大数据如何改写行业规则 用户主权崛起:从产品经济到体验经济 跨界竞争:行业边界消融的应对策略 2、全球数字化转型的五大演进方向 数据资产化:从..
课程名称:海外工厂合规“避坑宝典”
主讲老师:唐俐 培训天数:1 天
课程简介:模块1:为什么海外工厂总被“用工比例”和“罢工”卡脖子? 1.1 原因分析 - 各国强制本地化用工政策差异大 - 工会力量强,文化冲突导致管理失效 1.2 应对方法..
课程名称:新媒体营销从入门到精通实训班
主讲老师:梁春燕 培训天数:3 天
课程简介:一、全面了解新媒体营销—如何构建互联网营销思维? 1、互联网营销思维升级 移动互联网时代:企业的流量在哪里? 老产品+新模式:企业蹭到热度没有? Z时代的消费习惯:看不..
课程名称:商业模式与盈利模式分析
主讲老师:卢海波 培训天数:1 天
课程简介:【课程大纲】 第一个模块:梳理商业模式与盈利模式概念 1、 最常见的错误就是将这两个概念混为一谈,若想规避这个错误,需要做到:  了解两个概念的定义内涵  洞察两个概念的构成要素 ..
课程名称:项目整体工程资料编制与管理
主讲老师:陈红 培训天数:1 天
课程简介:第一讲 建筑施工单位的施工技术资料整理的重要性 一、建筑施工技术资料的重要作用 二、施工技术资料整理存在的问题 三、加强施工技术资料整理的有效措施 第二讲 从开工到竣工所需的工程资料 一、开工前资料(讲重点) 二、质量..
 
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