课程名称：从销售到管理 营销团队的发展与建设
主讲老师：孙跃武 培训天数：1 天
课程简介：1. 在工作中去学习，员工发展路径的职业规划  每个人都会在职业生涯规划的路径中，找到自巪的身影  营销人员应该具备的四项与业素质  优秀员工的核心素质提升：智商决定录用，情商决定提..

课程名称：目标管理之OKR实操训练
主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天
课程简介：一、目标管理的发展和OKR内容特点 1、目标管理的来源和发展历程 2、OKR是什么？核心理论基础是什么？ 3、OKR管理的七大核心理念 4、OKR的三大特点：简单、直接、透明 5、采用OKR的四个关键理由 6、OKR与KPI..

课程名称：大型企业集团的财团模式专题研究
主讲老师：刘东 培训天数：1 天
课程简介：基本授课提纲： 1、世界与中国的环境与大势 2、产业研究与投资分析 3、企业战略决策 4、市值管理（包括国资如何从管资产向管资本转变） 5、财团发展模式专题研究 6、未来央企或地方国企（包括政府产业投资基金以及其他大型企业）..

课程名称：从精兵到干将——如何带好班组长
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：前言：“带好”班组长是一门艺术 第一章　优秀班组长是“带”出来的 第一节　基业为什么长青 案例：从一个厂长的苦恼谈起 一、基础不牢，地动山摇 案例：从123到74 二、不积细土..

课程名称：精益生产与自动化
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一章、精益生产介绍 一、精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？) 二、精益生产的优势在哪里？ 三、丰田生产系统模式的精髓是什么? 案例--精益制造系统架构介绍 四、精益在中国的挑战 第二章、精益战..

课程名称：材料管理操作指南/物流评估-MMOG/LE
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：基本介绍 1.关于MMOG/LE的基本情况介绍 2.关于Global MMOG/LE的背景和发展历史 3.自我评估说明 第二讲：MMOG/LE的基本要求 一、文件结构及其重点解析 1.策略和改进 1)愿景和策略 ..

课程名称：高效沟通：沟通技巧提升训练
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：²课程说明： 在职场，很多人，特别是管理人员最大的痛点：常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂，比如员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同，并且执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂。 这些问题..

课程名称：小米的电商逻辑
主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天
课程简介：1、小米其实是个电商公司 2、小米电商体系 3、小米电商的基础 4、小米电商的选品策略 5、小米电商的双十一 6、小米电商的营销策略 7、小米电商的数据体系 8、小米电商的供应链 9、小米商城的米粉节案例 10、小米有..

课程名称：“金税四期”下稽查风险管控与应对
主讲老师：俞勤 培训天数：2 天
课程简介：课程模块一：金税四期系统下的税务稽查变化 一、如何认识“金税四期”系统 金税四期系统，是指建立“一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统”全方位大数据税务识别系统。 一个平台、两级处理..

课程名称：银行数字化运营
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、银行数字化认知与运营挑战 1、互联网对银行的影响与变革 2、数字经济发展现状与态势 3、银行数字化对运营的挑战 4、什么是数字化？ 5、数字化本质 8、银行数字化转型，对银行有哪些变化 案例讨论与练习： 二、数字化运..

课程名称：下属激励与辅导
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识激励原理和理论 1、X、Y、Z理论 2．马斯洛需要层次论模型 3．激励――保健双因素理论 4．公平理论 5．弗鲁姆的期望理论 6．斯金纳的强化理论 7．激励的实用人性内因模型 第二讲：下属激励的特点..

课程名称：向上管理与工作汇报
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 课前：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学..

课程名称：积极思维
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：积极思维的全面认知 成人的思维方式 课堂活动：图片辨识 思维框的概念 什么是思维 案例分析：外星人来临 关于知行合一 何为积极？ ..

课程名称：工程项目施工现场及合同管理<高端课程>
主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天
课程简介：一、合同签约前管理 ◆ 招标方式—通行的几种招标形式 ◆ 承包方式－承包合同的类型 ◆ 计价方式－几种不同价格合同的风险防控 ◆ 保函与保险 ◆ 履约保函、质保金保函 二..

课程名称：技能比赛辅导实战教练
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析： 我们为什么要组织技能比赛 员工为什么要参加技能比赛 技能比赛的价值在哪里 您认为技能有哪些要素构成 技能比赛的内容可以有哪些 &#..

课程名称：财富哲学
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章 说文解字、纵论金钱 一、中世纪基督教之说：金钱是肮脏罪恶的 二、圣经之说：对金钱的爱，是所有罪恶之源 三、中国之说：君子爱财，取之有道 四、松下之说：贫穷、一名不闻才是罪恶的 五、史记之说：天下熙和攘，皆为利来往 六..

课程名称：古医调理
主讲老师：付振峰 培训天数：2 天
课程简介：古针灸疗法调理身体状态 针对亚健康状态 调理各种慢性疾病及疑难杂症 给我72小时 持续调理三天三夜 推动经气循环全身 祛病强身延年益寿 调理后 神清气爽 身体舒适 病体好转 年轻5-10岁！ 你还在为疑难杂症困扰..

课程名称：如何运用薪晋考系统化建设激发员工新动能
主讲老师：王万多 培训天数：1 天
课程简介：一、如何应用绩效管理的“两考核”“三量化”实现员工和企业共赢？ 1、重新认识绩效考核 绩效考核的双构成：让业绩品行双成长 绩效考核的三个作用：让员工脱..

课程名称：导师辅导技术课程大纲
主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天
课程简介：模块一：在岗辅导模式 一、教学目标： 1.激发导师的辅导热情及意愿 2.了解导师辅导的内涵与定义 3.了解导师在辅导过程中的角色和定位 二、教学内容： 1.导师制对于个人和企业的价值 2.导师的角色激发 3.了解的辅导..

课程名称：华为人才培养和发展实践
主讲老师：许世光 培训天数：1 天
课程简介：一、华为人才培养的理念 从《华为基本法》说起 人才培养的需求从哪里来？ 谁是HR工作的责任主体？ 华为人力资源管理的战略意图 华为人才培养的导向和..

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