课程名称：四步完胜执行力 ——高效完成任务的学问
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲:为什么辛苦工作，总无结果？ 一、执行的误区； 员工的角度：努力了，领导总是不满意； 领导的角度：做事无结果，借口一大堆； 二、区分任务与结果； 1.案例：种树与挖井 2.结果意识训练：生活中的结果 3.结果意识训练..

课程名称：新时期医院中层管理与团队执行力提升
主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天
课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升 1、认识自己，是否真的与众不同 2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质 3、科室管理者日常工作中的六大作用 4、科室管理者需具备的四项基本能力 5、科室管理者如何在团队中建立威信？..

课程名称：台湾刘成熙老师-总裁班课程-高效执行力打造卓越企业
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-总裁班课程-高效执行力打造卓越企业 主讲：台湾刘成熙老师 课程目的 执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢？一般比较通俗地理解就是“完成任务的..

课程名称：《高效团队执行力》行动学习工作坊
主讲老师：代志杰 培训天数：2 天
课程简介：第1天 一、低效执行的可能原因研讨 聚焦主题 头脑风暴 分类排列 提取中心词 图示化赋予意义 团队共创法 共识导致低效执行的各类原因 二、低效执行的3大关键原因 目标不明确 对集体目标缺乏热情 责任不明确..

课程名称：高品质服务与执行力打造
主讲老师：郑时墨 培训天数：1 天
课程简介：第一单元、高品质服务的必备认知 一、对高品质服务的必备认知 1、狼与羊的故事说明什么？ 2、优质客户服务也是一种营销 3、客户关系的四个层次 4、服务的常见现象 5、现实生活中的服务管理 分组、案例讨论分析 二、 打造..

课程名称：诊断级战略执行力?
主讲老师：杨天河 培训天数：3 天
课程简介：诊断级战略执行力® ——凝心聚力，高效协同，提质增效 “一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力，强化企业家队伍建设与经理..

课程名称：服务态度与服务意识
主讲老师：卢渊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：调整好自己的心态 导言 1、聚焦员工现存问题 （1）心态不稳定，情绪时好时坏 （2）责任心和团队精神缺乏 （3）把“在岗”等同于“工作” （4）不会说话，不会热情 ..

课程名称：优秀员工执行力
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 掌握结果思维提升执行力 1、世界经济的特性适 者 生 存 2、导 论 3、执行决定成败 4、执行的三大要素 5、优秀企业的执行 6、结果——做企业的底线 7、绩效：成功管..

课程名称：目标管理与超级执行力打造
主讲老师：高海友 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：目标管理 一、 思考：为什么企业的核心目标具备不可商议性 二、 要正确理解企业目标的设定因素 1. 企业各环节设置的重要依据 2. 目标哪里来（目标设定） 三、 现代精英必备的职业素养：目标精神 1. 目标精神就是..

课程名称：沙漠掘金——目标与计划管理沙盘
主讲老师：周一凡 培训天数：2 天
课程简介：视频导入：我们为什么要持续学习？ 思考：未来组织的竞争力是什么？ 介绍：企业树根理论 第一讲：沙盘模拟体验——沙漠掘金（实操） 一、沙盘课程介绍 1. 沙盘的由来 2. 沙盘模拟课程的由来 3. 沙..

课程名称：主管执行力的启发与培养
主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 企业的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而，事实证明，再精心设计的远景战略目标，在基层管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空谈……拖延、推诿、沟通不畅、职责不清…&hel..

课程名称：班组长执行力提升
主讲老师：蒋小华· 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要： 第一章 解读执行力问题 1. 何谓真正的执行？ 2. 执行力为什么很重要？ 3. 全员执行的三把标尺； 4. 谁来执行？谁是执行者？ 第二章 执行力低下的六个原因分析 1. 心态消极——..

课程名称：高效的执行——做自己岗位上的CEO
主讲老师：彭晓辉 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：成功人士的认知 一、什么是成功 二、成功究竟等于什么 三、四品人生象限是什么 1. 态度好能力好 2. 态度好能力不好 3. 态度不好能力好 4. 态度能力都不好 四、CEO是干什么的呢 1. 企业的CEO ..

课程名称：追求经营目标结果与执行力
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：模块一、重新认识目标 一、认识目标 视频案例：一则童话的启示 思考：经理人在工作中的困惑 1、目标是什么？目标管理是什么？ 2、目标是干什么的？ 3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题 4、目标管理的好处 互动环节：S..

课程名称：互赖共赢·融知修为 ——忠诚敬业铸心态，积极沉稳强执行
主讲老师：董玉川 培训天数：1 天
课程简介：培训暖场：心态与能力 1. 能力，摆在心态之前的解读 2. 心态，放在能力之前的阐述 案例：心态与能力相辅相成，守望相助 案例：培训课程四大心态能力的要求 案例：雨伞与ETC隐喻的心态 第一讲：互赖共赢·忠诚敬..

课程名称：如何打造高效执行力
主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天
课程简介：如何打造高效执行力 授课地点： 企业内会议室或酒店会议室 授课时间： 1天6小时 主讲导师： 刘奖力（明善道人） 学员对象： 企业中、低管理层、新近员工 主办机构：乌鲁木齐心态影响力咨询管理工作室 授课风格: 激情爆发 案例分..

课程名称：运筹帷幄——企业全面运营管理沙盘
主讲老师：周一凡 培训天数：2 天
课程简介：视频导入：你准备好了吗？ 导入篇：企业运营管理的价值 一、经济、经营、运营的关系 1. 经济与经营：有限资源&无限需求 2. 经营与运营：对外与对内 二、企业运营管理 1. 本质：创造顾客，为客户带来价值 2. 目..

课程名称：狼性团队执行力
主讲老师：朱磊 培训天数：2 天
课程简介：课前思考： 1. 学学历史：蜀鄙二僧启示录 2. 视频导入：《狼图腾》 3. 考考自己：计划=结果？ 第一讲：什么是团队执行力？ 1. 团队建设 2. 企业经营成功的秘诀 案例讨论：从中国合伙人到疯狂英语 3. 执行、..

课程名称：“三对眼睛”打通房地产企业上通下达的中高管执行力
主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天
课程简介：1．如何让执行力上通行业战略—战略“之眼” 1.1案例：《某地产集团的2022年创新战略》深度解析 1.2解析：转型期房地产企业成功要素之变与基本逻辑 1.3小组研讨、分享与点评：我的感受、我的..

课程名称：7R执行力：达成关键目标的最佳实践
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章解读7R执行力 1.案例讨论：谁的执行力最强？ 2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果； 3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力； 4.谁来执行？谁是执行者？ Ø高层：做正确的事、中层：正确地做事、基..

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