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如何打造高效执行力

课程编号:26859

课程价格:/天

课程时长:2 天

课程人气:350

行业类别:不限行业     

专业类别:执行力 

授课讲师:刘奖力

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业管理层

【培训收益】
提升执行力

如何打造高效执行力 授课地点: 企业内会议室或酒店会议室

 授课时间: 1天6小时

主讲导师: 刘奖力(明善道人)

学员对象: 企业中、低管理层、新近员工

主办机构:乌鲁木齐心态影响力咨询管理工作室

授课风格: 激情爆发 案例分享 游戏体验 讨论分享

课程背景: 目前,中国企业内部普遍存在这样的现象: 5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生非=破坏性的做; 10%的人正在等待着什么=不想做; 20%的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“糊做”; 10%的人由于没有对公司做出贡献=在做,而是负效劳动; 40%的人正在按照低效的标准或方法工作=想做,而不会正确有效地做; 只有15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高=做不好,做事不到位。 企业发展到一定阶段后,“管理变革问题是一道生死坎”。其早期的管理模式已不十分适应。对此,企业文化就像花拳绣腿,根本无法发挥作用;管理制度有一半以上形同虚设、高额奖金不仅没有实质的激励作用,反而出现负面作用;管理者与被管理者之间的对抗问题越来越严重,管理人员缺少执行力、绩效推进的阻力大,效率低下、导致管理者管理情绪化、管理者与被管理者之间背信离德。这种情况正在大多数企业中恶性循环。如何突破这一发展瓶颈呢?执行!跟进!执行!跟进!! 如何才能真正地提升企业的执行力,提升执行力的关键在哪里?这个问题一直困扰着许多企业的经营者。

课程简介:

一、企业的一般现象

二、执行力的重要性

三、执行不力的根源

四、标准的执行型人才

五、执行型企业文化

六、执行就是保证结果

七、高效执行管理三原则

八、执行作风、态度

九、团队执行魔鬼训练 

咨询电话:
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咨询热线:
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