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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:管理者的管理能力必修
主讲老师:董洪斌 培训天数:2 天
课程简介:第一章 管理者的角色认知与定位 一、管理的基本概念 1、管理的五个层次 2、员工和管理者的三大区别 3、管理者的四类角色坐标 4、管理者的任务和能力需要 5、常见的管理角色错位 二、做好下级的角色认知 1、彻底执行到位..
课程名称:金融行业声誉风险防范与应急模拟演练
主讲老师:马龙照 培训天数:2 天
课程简介: 第一部分、解读《银行保险机构声誉风险管理办法(试行)》 1、 《办法》制定的背景情况 2、 《办法》适用对象及主体责任 3、 《办法》对于问责处罚的规定 4、 如何理解《办法》的基本原则 5、 关于金融消费者合法权益的保护..
课程名称:非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:代伟伟 培训天数:2 天
课程简介:一.首日,如何认知管理者的角色和责任? 1. 思考:还记得你从“个体贡献者”转变为“管理者”时,遇到了哪些挑战、困境? 2. 思考:我们通常都知道卓越的管理者会做什么、是什么样的,他们..
课程名称:项目经理:项目经理(项目管理者)角色认知与能力提升
主讲老师:吴志德 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:项目经理的角色认知和能力要求 导入案例:谁更适合当项目经理? 讨论:技而优则仕:项目经理常从哪些岗位上提升上来? 讨论:项目经理是专长型人才还是通才型人才? 讨论:技术骨干到项目经理转型过程中常见的障碍有哪些? 一、项..
课程名称:领导者的战略思维(实战案例)
主讲老师:王春阳 培训天数:2 天
课程简介:导入:赢在顶层设计 1. 战略,找到最佳的路径和训战工具 ——战略设计就是把变量转化为常量 工具:迂回包抄战术和游击式术 实战案例:伊利战略设计前后变化 2. 从零开始设计战略 讨论:哪些人该答与战略..
课程名称:银行业领导干部安全生产应急管理与舆情应对
主讲老师:马龙照 培训天数:1 天
课程简介:第一部分、企业安全生产 一、 新《安全生产法》的重点内容解读 1. 关于安全生产的监管问题 2. 关于构建双重预防机制的问题 3. 关于安全生产治理漏洞的问题 4. 关于新的行政处罚实施机制问题夺 二、安全生产突发应急处置 ..
课程名称:管理者角色认知和管理思维提升
主讲老师:吴昊 培训天数:2 天
课程简介:第1单元:作为管理者,应当从哪些方面建立正确的角色认识,规避哪些角色错误? l 教学形式:课堂讲解+案例分析+小组研讨 l 教学目标:厘清学习者对管理含义、管理者价值、管理者基本职责和错误规避的认知 l 拟定时长:2.5h l ..
课程名称:从优秀到卓越:管理者的角色认知
主讲老师:杨浩 培训天数:2 天
课程简介:一、什么是管理者的角色意识? 1. 管理者的角色认知 2. 管理者所需要的能力与品质 3. 不同层级管理者的能力要求 二、管理者需要承担什么职能? 1. 管理者的五大职能 2. 管理者的三大能力 心理测评:管理者行为特质、..
课程名称:成为管理高手-锻造九段经理人
主讲老师:杨冬敏 培训天数:2 天
课程简介:一、导论 1、欧文堡训练基地的启发 2、围棋中的管理哲学 3、课程背景框架及人物关系 4、课程竞赛(冲段)规则 模块一、管理者角色认知篇 1、组织智慧和组织健康 2、管理者的核心角色定位 3、不同层级与不同阶段的身份认知..
课程名称:事事皆项目演练沙盘—高效做事有法可循
主讲老师:朱志敏 培训天数:1 天
课程简介:一、客户为什么不满意? 1、一次低分差评的产品交付体验 2、客户满意的内涵与表现 二、如何科学地开展项目管理 1、项目的特点  热身项目:做家务  项目特点总结 2、项目管理核心目标 &#..
课程名称:开好一场新闻发布会:新闻发言人与新闻发布会管理
主讲老师:马龙照 培训天数:1 天
课程简介: 一、怎么跟媒体和记者打交道? 1、 媒体的属性有哪些? 2、 记者是不是朋友? 3、 记者的思想和行为? 4、 记者的采访与暗访 5、 对于媒体什么才算是新闻? 二、如何成功面对媒体? 1、 怎么看待记者的采访权? ..
课程名称:中高层管理人员的经营意识与综合管理能力提升
主讲老师:曾经 培训天数:2 天
课程简介:第一篇 中高层管理人员的经营意识提升 一、经济下行时代企业经营面临的挑战与机遇 1、经济下行时代的机会与挑战 2、再次审视商业的本质 案例:G集团的精细化管理模式 3、企业数字化转型进程大大加速 案例:比依电器实现逆势增长的..
课程名称:医药销售经理之最佳绩效辅导与有效授权
主讲老师:曹道云 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:绩效的概念 互动讨论:你们公司绩效管理遇到的挑战是什么? 工具:绩效的公式 一、企业在绩效管理方面遇到的常见挑战 1. 代表会以各种客观的外部环境变化当作理由解释 2. 经理不知道如何通过沟通找到绩效提升的关键点 3..
课程名称:银行声誉风险—宣传风险防范
主讲老师:马龙照 培训天数:1 天
课程简介: 一、银行宣传类声誉风险的表现形式 1、 业务类宣传风险 2、 公告展示类宣传风险 3、 APP操作类投诉风险 4、 规范用语类宣传风险 案例分析:  江西银行“彩礼贷”宣传事件 ..
课程名称:销售团队管理能力提升
主讲老师:成远 培训天数:2 天
课程简介:课程大纲 第一讲:一个合格的销售管理者 互动:领导对你的要求有哪些? 一、销售管理者的使命 1. 高绩效 2. 可持续 二、销售管理者的角色转变 1. 专家到通才 2. 战士到外交家 3. 问题解决者到问题发现者 4..
课程名称:企业管理者的识人用人
主讲老师:马晓雯 培训天数:2 天
课程简介:一、案例演示和讲解 1、华为案例 2、案例解读 二、企业中识人的逻辑 1、看人的标准从何而来? 2、识人的结论如何得来? 3、人才评价的发展阶段 三、企业中识人的方法(重点讲) 1、硬件分析的重点和关键 ..
课程名称:医药中层管理者的综合领导力提升
主讲老师:曹道云 培训天数:2 天
课程简介:课程导入: 开场游戏:看看你在5分钟内能认识多少人,能记住他的优点吗? 互动讨论与分享: 1)你最欣赏的管理者是谁?他有哪些值得你学习的优点? 2)你在管理者遇到过哪些挑战? 3)你对本课程的期待是什么? 第一讲:管理者角色..
课程名称:基中层干部管理技能提升
主讲老师:杨晟 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:管理挑战“五指山” 第一重山:认知偏差 ——角色不清、定位不明、过度自信、拒绝担责 第二重山:重事轻人 1. 业务精英属我最牛 2. 不善辅导忘却反馈 3. 抗拒冲突一..
课程名称:突发应急事件危机管理
主讲老师:马龙照 培训天数:2 天
课程简介: 一、 危机管理 1、 什么是危机管理?  舆论传播与危机管理的关系?  企业的危机防火墙有哪些?  危机公关的对象有哪些? 2、为何要做危机管理?  管理学..
课程名称:问题分析与解决沙盘
主讲老师:魏建华 培训天数:2 天
课程简介:一、如何构建企业经营的思维模式? 1、问题不可避免,与其逃避不如面对,在经营问题的过程当中成长 2、如何从多个维度构建正确的思维模式?  看问题的角度,多摆事实少讲观点;  对错误的态度不同,鼓励..
 
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