课程名称：MTP管理者综合技能提升
主讲老师：杜良鹏 培训天数：4 天
课程简介：第一单元：管理者的自我管理 第一讲 管理者角色认知与定位 1.时代召唤 管理理论的变革和进化；管理客体的认知差异，Z世代员工的管理困境 2. 管理认知（343） 管理的三个效率 ：劳动效率、组织效率、个人效率； 管理的四大层..

课程名称：新生代的员工激励技术
主讲老师：李小德 培训天数：1 天
课程简介：第一章：时代的挑战 解决议题：搞清新生代的特质与诉求 一、新生代的共性特质 1、物质自信的一代 2、能力自信的一代 3、移动互联的一代 4、个体独立的一代 二、新生代的共性诉求 1、畅所欲言、善于聆听的氛围 2、对内心..

课程名称：管理者角色认知与团队领导管理
主讲老师：左凤山 培训天数：1 天
课程简介：壹. 领导人员角色能力与误区的分析 (一).企业团队与人员结构性的变化 2017年在美国宾大参与的一场讨论有感 ( 听听国外管理界人士的说法 ) 日韩企业后续乏力的成长与借荐 ( 他们成功与失败的一面 ) (一).现代管理者向下..

课程名称：管理技能与问题解决
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：自我管理的四项修炼 12一、自我领导的四项修炼 1．修炼一：角色归位 2．修炼二：心智管理 3．修炼三：目标管理 4．修炼四：效能管理 二、自我之角色归位 1．管理者常见的四大角色错位及两大病症 2．管理者的十大..

课程名称：管理者定位与格局
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：1、 结果导向的管理者  摆脱“彼得法则”  错误的管理意识  工作三问加一问  管理者的“华丽转身” 讨论：管理..

课程名称：合理管控压力，创造最优绩效
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：一． 压力水平自测 1. 压力自测 2. 中国人的压力现状解析 3. 76％的疾病是由压力和情绪引起的，所以减压已经成为中国人必修的一门课程 二． 认识压力 1. 压力的概念与压力源 2. 管理者的压力诊断与自我觉察压力：生..

课程名称：结构化思维
主讲老师：金鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 理解结构化思维 1．职业化最核心的是什么—分析问题，决策问题，解决问题 2．结构化思维对职业化的好处：建立分析模式、判断模式、方案模式 3．职业经理人解决工作问题须掌握的三种结构模式 4．结构化思维是一种工..

课程名称：以法护航、合规治企
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、重视企业法治合规管理过程中法治思维、合规意识的培养 （一）企业法律风险分析与评估 （二）法律风险分析流程 （三）企业法律风险的分类 （四）法律风险识别框架： （五）法律风险防范时考虑的因素 二、综合运用法律，提高企业依..

课程名称：激励有方：有效激励员工的5把金钥匙 ——团队管理者激励下属的必修课
主讲老师：洪河林 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：激励认知—持续激励人才的系统方法 一、激励的价值和本质 1. 有效激励的价值 问题思考：喊口号是激励吗？ 2. 对激励的典型误解：对激励结果的3点误解+对激励手段的4点误解 问题思考：强制员工做事不对吗？ ..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：导入：21世纪是拼思考力的时代 讨论：保险行业干部需要哪些能力？ 分享：哪些成也匆匆，败也从匆匆的企业，往往缺乏严密的判断 思考：不会解决问题，就会成为问题 第一讲：定义问题——有差距才有问题 一、解决..

课程名称：储备干部核心管理技能提升
主讲老师：张红领 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：明道取势——卓有成效的管理认知 第一部分 管理与管理者 一、管理的本质 1.管理能否被复制 ●技能可复制 ●状态很难复制 2.管理的内涵 管理两要素：人与事 ᠊..

课程名称：化冲突为转机的9个步骤
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：第1章 第一步：正确的认识冲突  企业中的冲突无处不在  冲突意味着“管理缺陷”  冲突管理是一种必备的管理技能  冲突的分类管理 ..

课程名称：情绪与压力管理
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、对情绪压力的基本认知 1、情绪的ABC理论 A、情绪的诱体 B、情绪的孕体 C、情绪的本体 2、来自于工作的情绪压力源 A、关系问题 B、能力问题 C、原则问题 D、制度问题 E、上级问题 F、发展问题 G、..

课程名称：经理人高效沟通--向上汇报与跨部门共赢沟通
主讲老师：祁娜 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：经理人“沟通基石”构建 一、沟通定义--尊重信任理解合作 1. 沟通三类：人际沟通、职业人沟通、商务沟通 2. 职业人沟通三性：针对性、目标性、绩效性 3. 职业人沟通不只是信息的传递，还是情感、..

课程名称：企业内训：房地产全周期全面预算管理
主讲老师：董晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、如何把握房地产开发全面预算管理的关键点 （一）房地产全面预算管理的特点 （二）房地产全面预算管理的难点 （三）房地产全面预算推行不成功的原因 （四）房地产全面预算管理的基本思路 （五）房地产全面预算管理的架构体系 （六）..

课程名称：管理技能与问题解决
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：自我管理的四项修炼 12一、自我领导的四项修炼 1．修炼一：角色归位 2．修炼二：心智管理 3．修炼三：目标管理 4．修炼四：效能管理 二、自我之角色归位 1．管理者常见的四大角色错位及两大病症 2．管理者的十大..

课程名称：中基层管理者综合管理技能提升
主讲老师：陈舜 培训天数：2 天
课程简介：课前活动：组建团队 1）组建团队：队名、队呼、队长、政委 2）团队展现：每组逐一展示团队风采 第一讲：角色认知——管理者认知和角色的转变 一、管理的认知与思考：2个问题 1. 你所认识的“管..

课程名称：情绪与压力管理
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一章：压力认知 1. 压力的定义及解析 2. 女性对压力的典型反应 3. 男性对压力的典型反应 4. 过度压力带来的伤害 5. 压力的来源 演练：运用SWOT工具解析自身遇到的压力和机遇 第二章：避开压力源 1. ..

课程名称：怎样当好一把手
主讲老师：李兵 培训天数：2 天
课程简介：一、信仰坚定 二、善于导航 三、意志坚强 四、人格榜样 五、勇于担当 六、服务下级 七、维护核心 八、用人不疑 九、学会沟通 十、决战决胜 ..

课程名称：新时代 新模式 新商机 ——企业破局的必由之路
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机 1、VUCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。 2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？ 3、疫情不是困局发生的根本原因只不过是对我们市场营销政策的试金石罢了。 4、我们淡薄的..

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