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情绪与压力管理

课程编号:57369

课程价格:¥6000/天

课程时长:2 天

课程人气:242

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:杜良鹏

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
骨干员工、基层、中层管理干部

【培训收益】
1) 科学认识压力,并掌握应对压力的策略,疏导情绪,调试压力; 2) 树立积极正面的人生观、工作观,激发内在动力与激情; 3) 探究情绪本源,掌握调整情绪的方法,打造阳光心态,建立新的心态模式 4) 运用价值技术,享受工作的快乐,化解职业倦怠。营造富有激情、感恩、付出、理解的阳光氛围,构建阳光企业团队;

 第一章:压力认知
1. 压力的定义及解析
2. 女性对压力的典型反应
3. 男性对压力的典型反应
4. 过度压力带来的伤害
5. 压力的来源
演练:运用SWOT工具解析自身遇到的压力和机遇
第二章:避开压力源
1. 压力和能力的平衡
2. 压力管理的技巧
3. 压力管理四部曲
4. 做合适自己的事
5. 合适的人做合适的事
6. 合适的时间做合适的事
讨论:生活和工作的意义及彼此关系?
第三章:提高适应能力
1. 需要被激发的技能
2. 拒绝的艺术
3. 重要与紧急
4. 时间管理矩阵图
研讨:普通人、优秀者、卓越者的时间管理有何不同?
第四章: 对思维的改造
1. 不切实际的信条
2. 学着对自己讲话
3. 典型案例中表现
4. 缓解压力的方法
第五章: 沟通艺术打造良好人际关系
1. 倾听如何设计
2. 倾听的六大技巧
3. 倾听的三大诀窍:用身倾听、用脑倾听、用心倾听
4. 有效倾听的四大铁律
5. 三明治法则的局限性
6. 二级反馈模型
7. BIC负面反馈的步骤
8. 四种提问类型:优质提问、轻松提问、劣质提问、沉重提问
9. 学会追问的意义:面试时、咨询时
10. 好问题的五个标准
11. 优质提问公式:3v+5w1h
演练:如何讲话能够最有效地感动你的同事?

第六章: 面对压力控制情绪的技巧
1. 静、慢、松、悦
2. 同理心四步法
3. 同理心公式
4. 学会耐心聆听
5. 情绪控制三步走
讨论:利用认知心理学,如何认知情绪的产生和影响?
第七章: 员工压力管理的方法
1. 改善组织环境
2. 塑造文化氛围
3. 激活组织机制
4. 优化组织程序
实践:讨论制定组织如何系统地关注和解决员工压力和情绪的举措。

 

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