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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:农村电气化与节约用电
主讲老师:张曦月 培训天数:2 天
课程简介:第一节: 农村电气化概述 一、 电气化时代的新农村 1、电气化与农业生产 2、电气化与农村经济 3、电气化与生活 4、电气化与生态保护 二、 新农村电气化建设要求 1、建设要求 2、新农村电气化村评价标准(试行) 3、..
课程名称:技术类课程开发与授课技巧
主讲老师:李芳 培训天数:4 天
课程简介:第一部分 技术类培训概述 一、内训师的职责与角色定位 •编: 专业的逻辑内容设计、有效的多元方法设计 •导: 培训全流程环节把控 •演: 积极表达与完美呈现、氛围营造与有效控场 二、内训师的职业素..
课程名称:二十大关于党章修改的解读
主讲老师:刘艺强 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:修改党章的背景 理论创新和实践创新的需要 形势和任务发展变化的需要 深入学习贯彻党的创新理论的需要 推进党和国家事业发展的需要 推进新时代党的建设新的伟大工程的需要 贯彻落实党的二十大精神的需要   第二部分:修..
课程名称:问题分析与解决
主讲老师:高春燕 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:职业认知篇 【解决相关问题】 被领导教训一定是因为我做错了吗? 为什么每次面对困难总是习惯性先说“不“? 为什么越努力结果越不好?为什么我尽力了可..
课程名称:六型班组建设与管理实务
主讲老师:张曦月 培训天数:2 天
课程简介:一、狠抓“六型”班组建设,筑牢班组管理基石 1、创建“六型”班组,做好准备是关键 2、“六型”班组创建的内容和目标 3、现代企业创建“六型&rdq..
课程名称:司其职,办好事——管理者角色定位与认知
主讲老师:贺东 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:管理注意什么——新管理者的定位认知 导入:管理者常见定位误区 1)大业务员——只抓业务(技术),不抓管理。 2)民意代表——代表“民意&r..
课程名称:管理者用人识人之道
主讲老师:高思禄 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 管理者如何用人 1、 企业家团队应有什么人组成 2、 审视你的团队成员,他们能帮你做什么?有什么长处和不足? 3、 什么是高执行力的团队,性格与心理对执行力的影响。 4、 案例讨论 第二部分 知己篇:识别九种不同智慧..
课程名称:有效沟通,化解人际冲突
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天
课程简介:导入: 视频—为啥沟通不畅? 一、沟通不畅的原因分析 (一)一对一沟通不畅的原因 1、从编码角度分析 2、从沟通渠道的角度分析 3、从解码角度分析 (二)沟通三同:同情、同意、同化 (三)六种话术:关心、感谢、..
课程名称:新任经理培训课程大纲
主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天
课程简介:一、管理者的角色认知与定位 1、管理者角色认知与定位 2、管理者与领导者的区别 3、新任管理者所面临的问题 4、管理者的战略性目标导向 5、管理者需具备的技能要求 6、管理者为人处世的七原则 二、管理者素养提升的六个关键 ..
课程名称:个人知识管理课程大纲
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天
课程简介:导入:信息大爆炸时代——知识管理的重要性 一、个人知识管理与认知趋势 (一)什么是知识 (二)知识的分层比较:数据、信息、知识、智能 (三)什么是知识管理 (四)什么是个人知识管理 (五)个人知识管理..
课程名称:部署培育与辅导激励
主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天
课程简介:导入:互动游戏 一、培养下属是管理者的使命 1、管理者的五大任务 2、培养下属对组织的重要意义 3、管理者在培养下属中的职责要求 (1)员工培育的管理者和推动者 (2)员工发展的导师 (3)员工培育的教练 4、培育下属什..
课程名称:经销商开发与管理
主讲老师:楚易 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:区域市场经销商开发 一、区域市场经销商概述 1、经销商的价值与作用 2、建立以经销商为核心的销售策略 二、企业需要什么样的经销商? 1、经销商选择的关键要素 2、经销商选择的标准 三、为什么总缺想要的经销商? ..
课程名称:国学智慧与管理者修炼
主讲老师:王泽仁 培训天数:2 天
课程简介: 开场语 1. 儒家思想概论 2. 道家思想概论 3. 佛家思想概论 第一讲 儒家文化与管理智慧 一.中庸的管理哲学 1. 《中庸》内涵 1) 不偏不倚 2) 无过不及 3) 恰到好处 2.《中庸》..
课程名称:管理者的胜任力塑造与高效学习
主讲老师:吴建民 培训天数:2 天
课程简介:引言 管理者胜任力模型 1、什么是胜任力? 2、餐饮行业管理者面临的管理现状 3、内外部动因对行业的影响 4、餐饮行业管理者的胜任力特点 5、胜任力模型的导入 胜任力之一:管理者的角色认知与转换 1.管理的定义和意义 ..
课程名称:大历史视角下的自我管理
主讲老师:吴建民 培训天数:2 天
课程简介:第一模块 中华文明的意识形态 1. 历史的国学定位 2. 国学体系的建立(经史子集) 3. 轴心时代的各文明(中华文明的位置) 4. 中华文明的时空隧道 5. 中华文明的意识形态发展 第二模块 历朝历代的概述 1...
课程名称:优秀商管专员能力提升
主讲老师:李豪 培训天数:2 天
课程简介:1 商管专员角色定位与职责 1.1 基本素养 1.1.1 商管员5大基本素养原则 1.1.2 商管员必备的知识 1.1.3 商管员必备的工具 1.2 卖场管理 1.2.1 环境管理 1.2.2 营业员管理 1.2.3 商..
课程名称:薪酬福利设计与管理
主讲老师:吕翠 培训天数:1 天
课程简介:导入篇:Z公司薪酬体系问题诊断 第一讲:理论篇—薪酬基本理论 一、企业常见的10个薪酬问题 1.缺乏明确的付薪哲学 2.外部竞争性劣势 3.内部公平性问题 4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制 5.薪酬结构不合理 ..
课程名称:职场结构化写作
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天
课程简介:第一讲、理论基础篇:透过结构看世界 (一)结构化思考力应用场景 1.接受信息:倾听与阅读 2.表达信息:写作与沟通 3.思考决策:分析与判断 (二)透过结构看世界、洞悉事物本质 1.透过结构看世界是一种生活态度 2.只有想..
课程名称:炼经成金-经验萃取
主讲老师:龚志勋 培训天数:2 天
课程简介:出发:密谋-课前准备 0.1-炼金传说-正式踏入探索之旅 0.2-任务领取-前期准备工作与资源盘点 0.3-结盟起誓-团队文化建设与规则约定 模块一:识矿-概念认知篇 1.1-识学习之本 - 信息量 - 有效率 - 转化..
课程名称:从技术走向管理的成功之道
主讲老师:周新奇 培训天数:2 天
课程简介:第一章 管理与领导 成功企业的三大要决:战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是 管理各项资源:人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货..
 
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