课程名称：技术类课程开发与授课技巧
主讲老师：李芳 培训天数：4 天
课程简介：第一部分 技术类培训概述 一、内训师的职责与角色定位 •编: 专业的逻辑内容设计、有效的多元方法设计 •导: 培训全流程环节把控 •演: 积极表达与完美呈现、氛围营造与有效控场 二、内训师的职业素..

课程名称：智慧新能源及其在电力行业的应用
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：新能源供热 一、关于双碳目标下的新能源发展趋势分析 二、新能源供热介绍 1、电加热分布式供热 2、地源热泵 3、水源热泵 4、太阳能供热 5、生物质供热 第二节：新能源储能国家政策要求 一、《关于2021年风电..

课程名称：知识型员工的培养与发展课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：知识的力量 一、什么是知识型员工 1、知识型员工概念的理解 2、知识型员工的六大特点 3、知识型员工的六项素质 二、知识型员工的管理 1、知识型员工生产力的决定因素 2、知识型员工在企业中的角色和典型行为 3、知识..

课程名称：教练型客户经理五项修炼
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：导入：缺货现状下，如何管理零售客户满意度？客户经理该做好哪几项修炼？ 第一项修炼：高效引导式沟通管理 一、零售客户满意度管理 1、动之以情——统一客户思想 （1）好消息 VS 坏消息 （2）统战话术 ..

课程名称：管理者的情商打造与压力管理
主讲老师：苏洁 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：管理者情商打造 第一讲：情商与其情商对管理者的重要性 费斯汀格法则：生活中，仅有10%的事件是直接发生在你身上的，而另外的90%则是由“你对所发生的事情如何反应”所决定 案例分析：..

课程名称：MTP系列：高绩效团队建设与管理
主讲老师：秦发家 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高绩效团队的标准 一、什么是团队 1. 认识团队 2. 团队与群体的区别 小组研讨：请分析团队与群体之间最大的区别是什么？ 二、高绩效团队的特征 1. 明确的目标（目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？） 2...

课程名称：高效沟通与结构化表达
主讲老师：吕翠 培训天数：3 天
课程简介：一、高效沟通技巧的概述 1.“沟”是方法和途径，“通”才是真正的目的 2.沟通过程中不能达成共识的5个主要原因 3.影响沟通质量的7个要素 4.沟通中易犯的5个错误 5.高效沟通..

课程名称：高效能人士的七个习惯
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：一．积极主动的习惯 1.对外界主动回应与消极回应的不同习惯 案例1：人类与自然的两种不同回应。 案例2：生活中常见的两种不同回应习惯 案例3：职业生涯中的两种不同回应习惯 情景练习1：区分积极主动习惯与消极被动习惯 情景练习..

课程名称：三国智慧与管理艺术
主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 历史分合论与企业兴衰 1. 合久必分 1) 东汉之衰亡 2) 蜀汉之兴 3) 东吴之兴 4) 曹魏之兴 2. 分久必合 1) 司马懿韬光养晦 2) 三分归晋 第二讲 三国兴衰的历史借鉴 1. 审时度势，制定..

课程名称：95后员工管理
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：一、破冰 了解管理者们的痛点及对课程的期待值 目的：通过活动让管理者们愿意加入进来，同时梳理学习期望值，为课程效果提升助力。 二、95后的特点及需求 通过案例分析、小组讨论等，让管理者们了解95后员工的成长背景，并推导出其特点及..

课程名称：促动师养成工作坊
主讲老师：岳克国 培训天数：3 天
课程简介：一、前言 1、行动学习的理念及框架搭建 2、领导力发展与行动学习的关系 3、参与改变理论 4、习惯性防卫影响团队沟通 二、提问力提升—聚焦式会谈法 1、深度汇谈是团队学习的最佳状态 2、如何设计有效引发思考的问..

课程名称：如何发现问题与解决问题
主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天
课程简介：课程纲要 训练导出绩效 1、 发现问题与问题的描述  问题的意义与重要性、内涵；  如何有效地来描述问题，让大家引起重视；  案例分析：发现问题的流程；  实际演..

课程名称：MTP-中层管理者综合管理技能提升二
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 中层管理者的角色定位 一、 中层管理者为什么压力大？  教别人干不如自己干，为什么要教？  其他部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我？  新生代员工越来越不负责..

课程名称：项目经理/产品经理360度案例演练式情景沟通技能训练
主讲老师：张怀 培训天数：1 天
课程简介：第一章：沟通概念 沟通概述： 最基本的沟通是人际沟通 理解人际沟通是掌握沟通技巧的基础 你了解人际沟通的本质吗？ 案例：一位IT男的反思’ 考考你：沟通高手像啥样子，有何特征？ 沟通元素 沟通方式 沟通也..

课程名称：阳光心态之——快乐工作EasyGo!
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：一、来到快乐工厂 快乐的三种形态： 生理（短暂的）快乐、心理（满足需求）快乐、精神（影响长久的）快乐 我们所追求的快乐：快乐是积极、阳光的生活态度，是一种能力 积极阳光心态的影响力..

课程名称：职业生涯规划与情绪压力管理
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：导言：什么是未来？什么是过去？什么是现在？ 两种思维方式的认知转变 认知方式与行为方式的关系 第一部分：职业化道路，你准备好了吗？ 什么是职业？职场？职业化？ 单位领导看重新人什么？ =..

课程名称：从技术到管理
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 从技术到管理的角色转换 1．专业卓越不等于管理卓越 2. 案例：彼得原理的讨论 3．从员工到主管角色转换 4．角色转换失败的原因 5．如何成为优秀的管理者 6. 讨论：我们对优秀的管理者如何定义 7．组织产生和特..

课程名称：意识形态新闻写作
主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天
课程简介：模块一 意识形态和新闻宣传工作的重要意义 一、意识形态的重要性 1. 相关材料分析； 2. 意识形态工作的当前地位； 3. 意识形态在新闻宣传种的作用： 4. 选择最佳新闻角度的方法：以旧见新、以小见大、虚中觅实、逆向思维、..

课程名称：管理转身—管理角色价值认知
主讲老师：岳焱 培训天数：1 天
课程简介：第一章：修己达人—管理者角色认知与任务 一、管理者在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 案例分析：不同企业的经营管理区别——管理者思维和管理有什么关系？ 二、管理者常见的思想与管理误区 三、..

课程名称：能量/精力管理
主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 你需要精力管理吗？ 精力管理自测 精力好是天生的吗？ 第二部分 精力管理的金字塔模型 充沛的体能 持续的运动 健康的饮食 ɧ..

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