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项目经理/产品经理360度案例演练式情景沟通技能训练

课程编号:42301

课程价格:¥22000/天

课程时长:1 天

课程人气:157

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:张怀

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
IT项目经理/产品经理、科技项目经理/产品经理、建筑项目经理/产品经理

【培训收益】
获得1把有效的沟通钥匙、高效沟通、促进协作。

第一章:沟通概念
沟通概述:
最基本的沟通是人际沟通
理解人际沟通是掌握沟通技巧的基础
你了解人际沟通的本质吗?
案例:一位IT男的反思’
考考你:沟通高手像啥样子,有何特征?
沟通元素
沟通方式
沟通也是一门技术活?
案例:沟通也会遭遇此路不通
沟通也要讲策略与方法?
二、情景沟通之客户沟通
情景案例:遭遇客户刁难
游戏:沟通现实问题求解
客户沟通要领
三、情景沟通之与ZF官员沟通
案例:与ZF官员沟通让我发窘
演练:现身说法话与官员沟通沟通
与ZF官员沟通的一般法则
四、团队内部沟通
A、向上沟通
情景案例:遭遇上级批评
研讨:如何面对上级的批评与问责
与上级沟通的一般原则
B、与平级沟通
情景案例:项目边界扯不清
研讨:有效合作的方法与技巧
与平级沟通的一般法则
C、与下级沟通
了解下属
采取合适的领导风格
适当的激励
D、沟通大道
沟通公式
沟通心法 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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