课程名称：岗位经验内化培训与辅导方案
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 企业招人的时候，为什么要招有经验的人 您的工作经验、专业技能是如何获得的 您是如何总结您的工作经验的 您的工作经验、专业技能是怎样向别人..

课程名称：商务PPT的逻辑策划和设计应用 ——商务PPT的编剧和导演
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：了解制作PPT的职场原理 ——想清楚方能说明白 第一章：Professional——职业化设计PPT 【解决相关问题】 为什么文字是PPT的天敌？ &#..

课程名称：解读习近平谈治国理政第四卷
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：把握其精神脉络 以习近平新时代中国特色社会主义思想的理论框架为基础 立足“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局 揭示了 “十个明确”的丰富思想内..

课程名称：中国共产员发展党员工作流程与材料填写说明
主讲老师：左战军 培训天数：1 天
课程简介：第一板块 中国共产员发展党员工作流程与材料填写说明 一、申请入党 1、递交入党申请书 ★条件（5条）：年满18岁的中国公民；承认党的纲领和章程；愿意参加党的一个组织并在其中积极工作；愿意执行党的决议；按期缴纳党费。 ★要求：向..

课程名称：供电所舆情应急管理课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：供电所突发事件的内涵包括以下核心要素 培训内容：应急处理是在应对突发事件的过程中，为降低突发事件的危害，对突发事件的原因、过程及后果进行分析，有效集成社会各方面的相关资料，对突发事件进行有效预警、控制和处理的过程。应急处理是..

课程名称：全面质量管理(TQM)实战特训
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：TQM管理（以质量为核心） 一、质量的解析 1. 中国企业面临的质量问题 2. 丰田的质量是如何管控的 二、质量的主体——质量标准 1. 产品（服务）的质量 2. 工作的质量 3. 设计的质..

课程名称：建立良好人际关系的基础
主讲老师：张宏亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：课程导入  建立信任、解决冲突对于管理及管理者的重要性  关系金字塔 第二单元：建立信任-什么是信任 1. 信任的定义 2. 信任经济学 3. 信任的五个层面 第三单元：建立信任-..

课程名称：80后与90后员工管理/育/留
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：80-90后员工正确定位：深入了解群体特性，找准对策对症下药 第一节：80-90后员工的认知 1.80后90的行为特征 2.城市新生代员工 3.80后90后的职业生涯 4.80后90后的思想特征 5.8..

课程名称：高效沟通与表达技巧
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一篇：高效沟通 导入：数字背后的信息 一、 沟通不畅的原因分析 （一）沟通的注意事项（四有） 1、有气势：状态、口气..

课程名称：招商谈判技巧
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、招商谈判前招商经历的有效定位 1、招商谈判的本质明确 2、招商谈判前双方的角色定位 3、成功招商谈判人员的基本素质 4、招商人员谈判前的有效准备 5、招商谈判常见障碍的一一突破 6、小组研讨：我在招商谈判中有哪些困扰 ..

课程名称：有效沟通课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：破冰：数字背后的信息 一、沟通不畅的具体原因 （一）沟通的定义 1、要有一个明确的目标 2、达成共同的协议 3、沟通信息、思想和情感 （二）沟通的类别 1、语言沟通与非语言沟通 练习1：手语操 2、正式沟通与非正式..

课程名称：系统思维与问题分析解决
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入： 报数游戏 一、什么是系统思维 1.系统思维的定义 （1）系统思维与对抗性思维 （2）点状思维、线性思维与面性思维 3、系统..

课程名称：跨部门沟通体验营——管理团队协作力训练
主讲老师：田淼 培训天数：1 天
课程简介：致欢迎词及课程介绍(0.5小时) 团队组建：现场分组，根据现场人数分成4至6组 游戏：团队节拍——团队与团伙 团队展示：队名、队长、队呼、成员、团队风采 团队建设： 一、角色的力量 我是谁（1.0小时..

课程名称：行动学习——工作动力激发特训
主讲老师：赵卫 培训天数：1 天
课程简介：时 间 主 题 重点内容 学习目标 9:00-9:20 开营仪式 1、活动入场 2、启动仪式：定制企业专属问候 3、行动体验：异口同声 ·体验参与者与旁观者的区别 ·探索团队协作下的绩效改善 &mi..

课程名称：生命重于泰山 ——新时期安全生产全过程管理模式解构
主讲老师：孙大益 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：掌握安全意识与安全理念 导读：安全管理四大共性问题 1）济轻安全的倾向长期存在 2）生产主体责任落实不到位 3）放式的管理模式根深蒂固 4）全生产的支撑体系不健全 案例分析：十八大以来典型事故分析 一、安全意识提升..

课程名称：新生代员工管理
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：“背景”成长史——新生代的成长背景 一、“背景”成长史 1. 新生代成长的时代背景 2. 新生代成长的社会背景 3. 新生代成长的家庭背景 案例：..

课程名称：新时代中欧关系的现状及未来走向
主讲老师：孙海荣 培训天数：1 天
课程简介：一、导入案例 案例1：2020年底“中欧全面投资协定”的完成到搁置 案例2：中欧20年GDP的对比分析 二，如何看待欧中关系的关系 （一）中欧之间的关系 1.从外部来看，挑战主要来自多边机制和第三方大国..

课程名称：管理有方：独家原创管理方法论萃取
主讲老师：王兴权 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段：萃取管理方法论初稿 2天 深度萃取关键人，集体共创出手册 一、共创管理方法论特色 1小时 1、盘点关键词 2、定位特色点 3、方法论特色描述 二、共创管理方法论目录 2小时 （一）确定一级目录 0.5小时 1..

课程名称：打好你的职场王牌——阳光心态与情压管理
主讲老师：刘静 培训天数：1 天
课程简介：导入： 1. 扑克牌的前世今生——职场王牌（快乐工作与生活的能力） 2. 认清情绪 1）愉悦与快乐——成长的内驱力 2）恐惧与害怕——决定你能力的边界 第..

课程名称：掌握超级沟通术——让企业价值倍增
主讲老师：蒋丽娜 培训天数：2 天
课程简介：视频破冰：结合影片，沟而不通是谁的问题？ 第一篇：沟通有法——从心出发，开展高效沟通 一、沟通双方存在沟通误区 1. 听者常见的误区 ——自以为是、自我欣赏、自以为然、不懂接收 ..

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