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管理有方:独家原创管理方法论萃取

课程编号:49747

课程价格:¥25000/天

课程时长:2 天

课程人气:129

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:王兴权

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
中基层管理干部

【培训收益】
1.萃取牛人:萃取企业内部最优秀牛人的经验,避免“人走经验没”; 2.萃取方法论:萃取管理的一套可复制能自学的独家原创内部方法论; 3.产出成果:萃取流程、做法、表单等经验图谱,交付管理百问百答手册。

第一阶段:萃取管理方法论初稿 2天
深度萃取关键人,集体共创出手册
一、共创管理方法论特色 1小时
1、盘点关键词
2、定位特色点
3、方法论特色描述
二、共创管理方法论目录 2小时
(一)确定一级目录 0.5小时
1、按照流程拆分
2、按照分类拆分
3、基于特色过滤
4、确定一级排序
5、建构方法论模型
【成果】1、一级目录
2、方法论模型
(二)拆分二级目录 0.5小时
1、按照流程拆分
2、按照分类拆分
3、按照技巧拆分
4、二级目录排序
【成果】二级目录
(三)拆分三级目录 1小时
1、按照流程拆分
2、按照分类拆分
3、按照技巧拆分
4、按照问题拆分
5、按照擅长分工到个人
【成果】1、三级目录
2、任务分工
三、分工萃取管理方法论 9小时
1、思路,共性问题一样做
2、方法,独一无二的做法
3、分类,根据情况有对策
4、流程,通用操作分步骤
5、技巧,个性操作有诀窍
6、话术,话术模板学得快
7、工具,落地执行靠工具
8、口诀,好记易读容易推
【成果】每个三级目录初稿
四、汇总方法论手册 1小时
1、交叉审核
2、按章汇总
3、方法论使用说明
4、手册封面
5、合成手册
【成果】管理方法论手册初稿

第二阶段:审核管理方法论定稿 2天
两轮评委会评审,充分修改再定稿
一、评委会审核 0.5天
1、审核模型、解说词
2、审核方法论使用说明
3、审核每一章
4、审核封面
【成果】修改建议表
二、模型完善小组 并行1天
1、确定模型类型
2、搭建模型
3、美化模型
4、调整模型解说词
【成果】1、模型二稿
2、模型解说词二稿
三、封面完善小组 并行1天
1、确定封面风格
2、制作优化封面
【成果】封面二稿
四、使用说明完善小组 并行1天
1、调整结构
2、修改完善
3、校对文法
【成果】使用说明二稿
五、章完善小组 并行1天
1、分工完善每一节
2、交叉检查
3、整章确认
【成果】每一章的二稿
六、评委会二次确认 0.5天
1、确认封面
2、确认模型
3、确认使用说明
4、确认每一章
【成果】管理方法论手册定稿

第三阶段:展示录像 1天
第一部分:讲授呈现(1.5小时)
1、仪态有礼
2、开场有趣
3、控场有效
4、互动有物
5、练习有度
6、总结有力
第二部分:展示录像(4小时)
一、抽签:抽讲课程片段
1、随机抽签
2、确认顺序
二、试讲:讲解课程内容
1、整体成果介绍
2、成果片段结构
3、成果内容讲解
4、评委点评建议
第三部分:颁奖合影(1小时)
1、领导讲话
2、学员发言
3、结果公布
4、颁奖合影
 

咨询电话:
0571-86155444
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