当前位置: 首页 > 内训课程 > 管理技能
管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:新时期劳动用工管理与风险防控 (两天版)
主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天
课程简介:分享与分析 员工为什么会离职 您知道哪些属于非法用工行为 员工为什么缺乏工作热情 员工为什么工作效率不高 为什么高薪聘请的能人往往让公司失望 &..
课程名称:问题银行的发展,管理及应对
主讲老师:贾宏波 培训天数:2 天
课程简介:第一章包商银行 1.包商银行基本情况 2.包商银行近年财务,经营数据与资本情况 3.包商银行与明天系 4.区域经济情况 5.包商银行的存单与债务工具发行情况 6.包商银行爆雷以后的处理方式 7.包商银行事件对同业和流动性的..
课程名称:压力与情商管理
主讲老师:张鹏浩 培训天数:2 天
课程简介:第一章:认知压力及剖析压力源 开场讨论:现实中的压力选取? 1、压力的心理健康度调查 2、认知压力及剖析压力源 3、外因压力的三种来源 4、自我压力测试:《雨中的自画像》 5、压力源的产生过程 6、压力产生后的应激原因剖析..
课程名称:七步成诗:企业大学建设七步法
主讲老师:何欣 培训天数:2 天
课程简介: 以终为始:人才供应链,企业大学建设的关键目标  人才战略的三个关键词:人才供应链、关键岗位、培养基地  人才供应链:数量与质量的问题  培养基地:战略、运营、员工成..
课程名称:效率为王—目标计划与时间管理
主讲老师:陈龙 培训天数:2 天
课程简介:一、时间管理的一般概念 1. 现代企业工作的一般流程 2. 谁偷走了你的时间 3. 最基本的时间管理知识 二、了解你自己,了解你的工作 1. 自我性格分析 2. 你一天的工作“周期&rdquo..
课程名称:高效会议组织与管理
主讲老师:陈龙 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 会议与会议管理 1.开会需要管理么? 2.会议的目的 (1)会议是用来形成决策的 (2)会议是用来解决问题而不是争论对错的 (3)会议是用来形成一致不是制造分歧的 3.会议的意义 (1)减少沟通成本 (2)形成一..
课程名称:“八五普法”
主讲老师:郑志东 培训天数:1 天
课程简介:1、《规划》出台背景: 1)、以习近平法治思想引领全民普法工作, 2)、弘扬社会主义法治精神, 3)、持续提高公民法治素养, 4)、推进普法与依法治理有机融合; 2、《规划》的总体要求: 1)、指导思想上的要求, 2)、主..
课程名称:技术类课程开发与授课技巧
主讲老师:李芳 培训天数:4 天
课程简介:第一部分 技术类培训概述 一、内训师的职责与角色定位 •编: 专业的逻辑内容设计、有效的多元方法设计 •导: 培训全流程环节把控 •演: 积极表达与完美呈现、氛围营造与有效控场 二、内训师的职业素..
课程名称:发现MBTI代码及应用
主讲老师:黄晓敏 培训天数:1 天
课程简介:一、了解MBTI性格代码 1、什么是MBTI 2、什么是偏好与倾向 3、MBTI在国际的运用 二、自我认知——完成MBTI测评 1、建立由内而外的自信 2、利用性格自评,让学员初步判别自己的性格类型。..
课程名称:一学一做
主讲老师:刘艺强 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:学系列讲话 一、认真学习习近平总书记关于改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军的重要思想 推动我国进入法治强国行列 建设质量强国的基本遵循 把家风建设摆在重要位置 尊重国家网络主权 对党绝对忠诚是根本政治要求 ..
课程名称:管理转身:储备干部核心能力提升训练
主讲老师:步英 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:管理自己 第一模块:掌握管理的本质—理论指导实践 管理的首要目的  实现组织的目的  实现组织的目标 管理的悖论  从眼镜蛇效应说起  ..
课程名称:社会入网电工电力安全技术课纲
主讲老师:郭卫国 培训天数:2 天
课程简介:一. 电气基础知识(4课时) 1 电路(直流电路,单、三相交流电路) 2 电磁场和电磁感应 3 基尔霍夫定律,欧姆定律 4 高电压技术 5 电弧产生及电弧放电 二、电力系统与电力网(3课时) 1 动力系统与电力网概述 2..
课程名称:精益TPM全员设备管理
主讲老师:姜明忠 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:TPM管理(全员生产维修) 一、精益生产的起源和含义 1. TTPM是精益生产的保障 2. TPM的概念、意义及作用 3. TPM的基石——5S活动 4. TPM的发展 事后保养→预..
课程名称:聚焦执行:系统化问题分析与解决 ——中基层领导发现、分析、解决问题能力提升培训方案
主讲老师:吕翠 培训天数:2 天
课程简介:时间:第一天,6小时 一、总览:系统化问题分析与解决的流程总览图、工具总览、思维总览 1、系统化问题分析与解决的六步法流程 2、六步法流程对应的工具总览 3、六步法流程对应的思维总览 思维类型:逻辑思维、系统思维、创新思维 ..
课程名称:商业银行基础管理人员综合能力提升
主讲老师:易文睿 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 目标计划与执行能力提升 互动:先有工作还是先有目标 案例:销售激励方案 案例:哪一种目标更有效 一、目标执行的态度与信念 1、案例剖析(Attention on Interest) 案例:“及时雨&r..
课程名称:职场结构化写作
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天
课程简介:第一讲、理论基础篇:透过结构看世界 (一)结构化思考力应用场景 1.接受信息:倾听与阅读 2.表达信息:写作与沟通 3.思考决策:分析与判断 (二)透过结构看世界、洞悉事物本质 1.透过结构看世界是一种生活态度 2.只有想..
课程名称:加盟商的沟通与谈判
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一章:加盟商商务沟通与谈判概念与基础 一、加盟商商务沟通与谈判基础 1、商务沟通与谈判定义 2、商务沟通与谈判的7种结果 讨论:在我们的业务活动中主要有哪些谈判 二、商务沟通与谈判的特征 1、了解认同 2、利益交叉 3..
课程名称:相识链接共创共识——团队融合体验式课程
主讲老师:周礼 培训天数:1 天
课程简介:【课程导入—破冰游戏】 1.团体协作服务意识——按摩操 2.播种、期待、修剪——三种角色 通过两两交流,各自在团队内寻找三种角色,分别代表:播撒期望、收获期待、自我优化。..
课程名称:构建企业安全风险分级管控和隐患排查治理 双重预防机制课程大纲
主讲老师:张曦月 培训天数:2 天
课程简介:前言: 一、近几年安全事故回顾分析; 二、安委办【2016】3号和安委办【2016】11号文件要求 三、构建双重预防机制的目标和基本工作思路。 第一部分:基本术语和定义 一、危险源 1、危险源的构成 2、危险源的分类 二..
课程名称:高绩效组织管理课程大纲
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天
课程简介:导入:由俄罗斯世界杯想到的? 第一单元 战略性目标导向 •1、何谓组织管理,如何理解高绩效 •2、企业战略地图与战略性目标导向 •3、目的、目标、计划与任务的关系 •4、管理人员必须..
 
 共 14268 条记录  [645/714]
热门课程
相关讲师
相关博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们