课程名称：人本增效—借力互联网思维做人才的选用育留
主讲老师：丘磐 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：员工管理热点五大问题 1、发展才是硬道理 通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会； 战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系； 2、建立学习型组织 通过组织学习，达到有用知识在企业内的共享，..

课程名称：人力资源法律合规和风险控制
主讲老师：李会华 培训天数：2 天
课程简介：一、 典型案例导入 1. 从相关案例看劳动争议处理的复杂性 2. 从“某国企辞退司机被二审判违法解除”看员工关系管理中严谨 处置的重要性 二、 入职管理 1. 录用条件有什么用？ 案例：以不符合录用条..

课程名称：高效的招人留人技巧
主讲老师：陈朝华 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 人才分析技术与高效面试技巧 案例分析：学习张良用兵法来招募人才 一、精准的人才分析技术 工作分析与岗位说明书撰写 员工工作满意度模型 高效的简历筛选技巧 ɧ..

课程名称：组织经验萃取工作坊
主讲老师：王薇莉 培训天数：3 天
课程简介：一、初识经验萃取 课程导论 暖场破冰：TTT学习小组组建 竞聘组长、组建团队、学习目标分享（评分） 开场活动：课程选题调查 1、经验萃取的定义 1)学习模式是什么 2)三种经验的特点 3）学习模式对企业培训师的要求 2..

课程名称：业务领先的组织管理
主讲老师：马力 培训天数：2 天
课程简介：导入活动：生死攸关，与我何干？ 第一部分：解码战略，建设高效组织模式 1 将业务战略解码到人力战略 1.1 用业务视角思考人力战略 1.2 基于战略，把握业务脉络和节奏 1.3 将企业发展周期转化为组织传记 1.4 共识必胜..

课程名称：企业战略人力资源
主讲老师：丘磐 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业战略人力资源管理的内涵： 企业人力资源的获取； 企业人力资源的保持； 企业人力资源的发展； 企业人力资源的评价； 企业人力资源的调整..

课程名称：Excel在人力资源管理中的高效应用
主讲老师：马浩志 培训天数：2 天
课程简介：第1讲人事表格正确的操作理念 1.1人事数据表格的规范化和标准化 正确处理基础表格与报告表格 规范现有的HR数据表格和管理表格 利用Excel进行高效HR管理的基本思路 搭建基于Excel的高效人力资源管理架构 1.2系统导..

课程名称：商业银行薪酬福利与绩效管理 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 为什么要给工资 工资能起到什么作用 我们设计工资标准的依据是什么 您所理解的绩效管理是什么 您认为绩效管理应该有什么作用 ɧ..

课程名称：金牌面试官—高效面试与招聘技巧培训
主讲老师：梁占海 培训天数：1 天
课程简介：第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备 一、形象准备 1、穿着 2、装备 二、心态准备 1、积极 2、目标 3、重视 三、资料准备 1、简历 2、申请..

课程名称：新时代的人力资源管理综述、 人才招聘、员工发展及留人 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系 员工在意的事情有哪些 员工为什么到这个公司工作而不离开 员工岗位任职素养应该有哪些 员工为什么..

课程名称：组织行为学
主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：组织行为学基础概念 一、组织行为学的定义与重要性 1、什么是组织？什么是行为？ 2、什么是组织行为学？ 3、组织行为学的重要性 二、组织行为学的发展历程 三、组织行为学的理论框架和关键概念 1、理论框架：个体、团..

课程名称：透过《才经》看企业精准选人
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 解读《才经》 什么是《才经》 《才经》的管理观念 人才决策对个人与组织的重要性 人才主要考察指标 如何评估人才 如何..

课程名称：房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施
主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天
课程简介：一、何为培训？ 1、房地产行业发展特点与培训工作 1.1房地产行业发展特点与培训 1.2发展中的培训需求与困惑 2、培训工作者的理性思考 2.1培训的价值与意义 2.2培训工作的落点 2.3房地产培训市场的供需矛盾 2...

课程名称：基于人效激发的薪酬设计
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：1.公平性原则 2.竞争性原则 3.激励性原则 4.成本可控性原则 5.合法性原则 案例分析： 薪酬战略如何体现企业经营战略 二、 薪酬调查 本章亮点：通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位进行分类、汇总和统计分..

课程名称：战略导向的企业人力资源管理变革创新行动学习工作坊
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、企业HR的痛点及HR管理趋势深度分析 企业经营管理的挑战 活动（头脑风暴）：企业HR管理的痛点分析 活动（行动学习）：近年的企业HR管理探索、改革创新情况 1、组织架构 2、企业文化 3、管理机制 4、人力资源规划 ..

课程名称：如何做好人才盘点工作
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认知人才盘点工作 第一节 为何做人才盘点 何谓人才盘点？与人力资源战略的关系？ 人才盘点工作的目的与价值 人才盘点工作如何推动实现人才战略 谁从人才..

课程名称：激励性薪酬设计与保留核心人才
主讲老师：陈凯 培训天数：2 天
课程简介：1，新环境下的C&B @ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态； @ 95后已经成为主流工作群体； @ 为什么跳槽成为高频事件？ @ 怎样看待和面对“996”？ @ 您懂的新生代员工..

课程名称：人才的选育用留课程研习会
主讲老师：许译文 培训天数：2 天
课程简介：课 程 单 元 课 程 内 容 训练方法 选对人 甄选人才的重要性 选才的规划 部门接班人计划 测验与面谈 冰山原则 ..

课程名称：高效能管理者5P赋能演讲--高效能演讲技巧提升
主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一讲：心态力-- 知己明训 心力管理 一、公众演讲定义和标准 1. 管理者公众演讲的主要场景 2. 演讲给你带来的三大重要回报 3. 一场成功的公众演讲的评判标准？ 4. 如何从零开设准备一场公众演讲？ 二、..

课程名称：如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、如何全面认识企业的人力资源管理？ 1、人力资源是企业最核心的资源 2、战略性人力资源管理架构 3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？ 4、HR的角色转换 5、从管理到开发 二、做HR应该具备什么样的基本理念？ ..

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