课程名称：共赢薪酬战略
主讲老师：高思禄 培训天数：1 天
课程简介：一、通过实际案例分析成功吸引和保留优秀员工的企业的薪酬管理 1、优秀企业如何设计薪酬体系； 2、优秀企业薪酬如何管理 二、如何设计有竞争力的薪酬管理方案（案例分享） 1、合理详尽的岗位分析； 2、公平合理的岗位评价 3、薪酬..

课程名称：组织经验萃取工作坊
主讲老师：王薇莉 培训天数：3 天
课程简介：一、初识经验萃取 课程导论 暖场破冰：TTT学习小组组建 竞聘组长、组建团队、学习目标分享（评分） 开场活动：课程选题调查 1、经验萃取的定义 1)学习模式是什么 2)三种经验的特点 3）学习模式对企业培训师的要求 2..

课程名称：人力成本预算分析与效益地图
主讲老师：李连魁 培训天数：1 天
课程简介：第一章： 人力成本预算简介 1、认识人力成本 2、人力成本概念 3、人力成本范围 4、固定人力成本 5、变动人力成本 6、有效成本与无效成本 7、人力成本率 第二章 如何理解人力资源成本模型 1、人力资源成本的组成 ..

课程名称：激励性薪酬设计与保留核心人才
主讲老师：陈凯 培训天数：2 天
课程简介：1，新环境下的C&B @ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态； @ 95后已经成为主流工作群体； @ 为什么跳槽成为高频事件？ @ 怎样看待和面对“996”？ @ 您懂的新生代员工..

课程名称：最新企业人事法律风险防范与和相关新法律新规解读
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：《劳动合同法修正案》对企业用工影响，结合新法如何在新形势下防范用工风险（简略） 1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控； 2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享； 3、哪些岗位可以使用派遣员工？ 4、用工方如..

课程名称：非HR干部的人力资源管理
主讲老师：王若文 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：人力资源管理系统解码 一、企业管理的本质 1. 目标-计划-执行-结果-考评-激励 2. 标准-流程-过程 3. 标准-流程-过程 4. 速度-正确-完美 5. 结果导向-价值交换 6. 企业管理就是人力资源管理 ..

课程名称：高效招聘：金牌面试官主题培训
主讲老师：董栗序 培训天数：1 天
课程简介：课程将与您分享 1、 团队管理者的重要工作之一：开源 老大难的问题：新人招聘 新人工作的重要性：内部/外部 追本溯源：新员工特点分析 重新设定招聘目标：&..

课程名称：高效能管理者5P赋能演讲--高效能演讲技巧提升
主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一讲：心态力-- 知己明训 心力管理 一、公众演讲定义和标准 1. 管理者公众演讲的主要场景 2. 演讲给你带来的三大重要回报 3. 一场成功的公众演讲的评判标准？ 4. 如何从零开设准备一场公众演讲？ 二、..

课程名称：基于能力的人才招聘与面试技巧
主讲老师：张永林 培训天数：1 天
课程简介：一、我们需要招什么样的人? 1、从哪些维度来看人? 2、高绩效产出的核心要素是什么? 3、我们的“人模”长什么样? 4、素质模型演练：沟通能力的定义、构建及分级描述 二、如何选用测评工具和方法? 1、..

课程名称：非人管理团队破茧?技术锻造高绩效组织（1天）
主讲老师：储桂荣 培训天数：1 天
课程简介：一、选用育留 1、部门人力资源管理要素 2、选对人的五个维度－－识人辩才 3、用对人的五个方法－－善用之道 4、培育人的六个步骤－－流程育人 5、留住人的六脉神剑－－激励文化 第一部分核心目的：促动中层管理的人际与洞察思维 ..

课程名称：业务经理人力资源管理的七个角色—非人力资源经理的人力资源管理课
主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天
课程简介：1、业务领导者的人力资源责任 企业活力铁三角 经理人在管理中的标签 业务领导者的人力资源管理责任 经理人的七种角色 2、团长--制定目标 任务委派 打胜仗 &#..

课程名称：互联网时代的创新招聘与面试
主讲老师：李凤 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：互联时代的创新招聘策略 讨论：如何做好招聘管理的MOT 一、VUCA时代的招聘策略 1. VUCA时代候选人的关注点 2. 招聘的五大痛点 讨论：除了招聘专家，我们还能是谁？ 二、招聘需求设计 1. 人才市场的供需..

课程名称：金牌面试官—高效面试与招聘技巧培训
主讲老师：梁占海 培训天数：1 天
课程简介：第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备 一、形象准备 1、穿着 2、装备 二、心态准备 1、积极 2、目标 3、重视 三、资料准备 1、简历 2、申请..

课程名称：如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、如何全面认识企业的人力资源管理？ 1、人力资源是企业最核心的资源 2、战略性人力资源管理架构 3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？ 4、HR的角色转换 5、从管理到开发 二、做HR应该具备什么样的基本理念？ ..

课程名称：企业税务筹划与人力资源管理
主讲老师：董瑞良 培训天数：2 天
课程简介：一、薪酬福利税务筹划不当引起的思考 1、现金发放工资引起税局重点关注：补贴不报税、大量零申报、虚设员工、社保入税后不交社保受罚 2、原因何在？ 1)金税三期及发票系统开启税务管理新时代 2)金税四期背景下的税务总局云平台威力何在..

课程名称：卓越绩效管理实战训练
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——建立绩效管理共识 1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道 2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题 3、如何通过绩效管理让团队保持活力 4、企业绩..

课程名称：如何做好人才盘点工作
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认知人才盘点工作 第一节 为何做人才盘点 何谓人才盘点？与人力资源战略的关系？ 人才盘点工作的目的与价值 人才盘点工作如何推动实现人才战略 谁从人才..

课程名称：如何有效防范并应对员工离职风险
主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天
课程简介：第一章 正确认知员工离职影响 内部成本影响 员工离职的直接成本 - 新人招聘成本 - 员工培训与培养成本 - 新人适应新工作成本 员工离职的间接成本 - 团队士气降低成本 ..

课程名称：如何有效识别并选拔人才
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 面试官常见的问题梳理与正确观念塑造 1、面试工作的常见三大困惑 讨论：面试官工作难点及原因 2、招聘面试工作的八大核心理念 1)最好的不一定是最合适的 2)发现人的优势与特长 3)学历与能力、经历与经验 4)企业..

课程名称：透过《才经》看企业精准选人
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 解读《才经》 什么是《才经》 《才经》的管理观念 人才决策对个人与组织的重要性 人才主要考察指标 如何评估人才 如何..

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