课程名称：HR概论及人力资源从业者的职业生涯规划与发展
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请您介绍您所了解的人力资源管理包括哪些模块 人力资源管理主要有哪些管理思想 请您介绍一个人力资源管理模块的主要工作内容 请向大家介绍您自..

课程名称：新时代企业人力资源管理
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理 何谓新时代企业人力资源管理 新时代企业人力资源管理工作的挑战与定位 新时代企业对人力资源管理的新挑战 企业战略与业务对人..

课程名称：多好算好——整体绩效管理
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、管理的正道—组织绩效提升 1、企业成长周期：困境中的抉择与机遇 2、突破发展瓶颈——从战略、组织到绩效的解决之道 二、企业运营绩效系统的测评与改进 1、如何建立企业持续盈利系统&mdash..

课程名称：内训师培养工作坊
主讲老师：徐静 培训天数：2 天
课程简介：课 程 大 纲 ： 第一步：设计课程标题 一、基于问题解决的需求分析 1.问题的本质和分类 2.基于工作问题的需求收集 3.问题的分析和整理 二、确定课程主题 1.主题的来源 2.确定主题的关键点 3.规范化的课程名称..

课程名称：必胜组织的激励之道
主讲老师：陈朝华 培训天数：1 天
课程简介：第一篇：激励成功源自组织与员工的和谐关系 一、个体态度与工作满意度有什么关联 二、人格与价值观对组织绩效有哪些影响 三、员工情绪管理对敬业度有什么提升作用 四、如何有效的判别员工动机 五、群体不同阶段与群体结构对组织有什么影响..

课程名称：岗位内部竞聘实操方案
主讲老师：李连魁 培训天数：1 天
课程简介：一、岗位竞聘原则与组织 1、组织内部人才竞聘目的 （1）打破一种观念 （2）培育两种意识 （3）营造一种氛围 （4）建立一种机制 （5）优化资源配制 2、岗位竟聘指导原则 （1）“三公”原则 （..

课程名称：人力资源经理基础管理秘籍
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：时间 课程内容 第一天上午 测试：我认为“人力资源管理”是…… 一、人力资源经理对人力资源管理的全新认识 企业所有的问题都是人的问题 人的问题是..

课程名称：人力资源核心技能提升工作室
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：（1）课程前言&工作室结构 （2）从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？ 一、管理的基本矛盾及定义（小组研讨） 二、企业中的价值转化模型：管理的价值定位 举例：苹果是如何完成低价值到高价值的转化 三..

课程名称：民法典实施对企业人力资源管理的影响及应对
主讲老师：孙志强 培训天数：2 天
课程简介：第一节：法的重要性 案例：马云与蔡崇信 案例：企业合规管理 等 第二节：民法典概述 1、民法典的诞生过程 2、民法典的重大意义 3、民法典内容的重大变化 案例：拿破仑与《民法典》 等 第三节：《民法典》实务解读 1..

课程名称：应聘技巧与绩效辅导沟通技巧
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 员工与公司之间是什么关系 公司重视员工的哪些方面的素养 面试员工为什么会产生紧张情绪 员工面对绩效考核时关心什么 员工愿意接受怎样的谈..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：王生辉 培训天数：2 天
课程简介： 时间安排及培训主题 课程内容 第一天 第一讲 直线经理人力资源管理的认知 ——角色归位 职责明晰 （上午9:00-10:30） ☆ 部门人力资源管理困惑思考 ☆ 人力..

课程名称：大数据分析在人力资源管理中的应用大纲
主讲老师：陈则 培训天数：2 天
课程简介：模块一： 人力资源管理职能发展与数据分析概述 1.人力资源管理的关键活动 HR职能发展趋势 管理决策的科学性 人力资源管理的逻辑分析 2.数据信息与数据分析 什么是数据分析 HR数据种类与特点 HR数据分析的三个层面 ..

课程名称：招之即来，来之能战——高效精准招聘
主讲老师：付源泉 培训天数：2 天
课程简介：导入：华为人才战略解析 第一讲：理念篇——人才先行 一、人才战略 从战略地图到组织地图从组织地图到人才地图 二、招聘甄选的5个关键 1. 规划是前提 2. 分析是基础 3. 甄选是关键 4. 策略..

课程名称：同心铄金－高绩效团队建设
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 团队的价值与团队规范 1.1什么叫团队？ 认识团队（1+1=？） 群体与团队的差异 团队的核心要素 团队行为曲线 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？ 1...

课程名称：非人力资源主管 的人力资源管理
主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天
课程简介：导言 一个社会，一个国家的产业链的观念，到一家企业的人才链 人力资源？也不就是找人，办办培训？ 一、招兵买马 组织结构设计 个案研讨： 招募员工..

课程名称：店面经理人员管理实操技能训练与团队绩效提升（1天）
主讲老师：梁占海 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 人员对店面的重要性 思考： 1、你为什么做店长/店面经理（以下简称“店长”）？ 2、店长岗位到底有哪些价值？ 一、人员对店面的到底有多重要？ 1、总体来看，成也是人，败也是人。 2、支撑店..

课程名称：守法前提下的企业用工成本最优化 与人力资源管理法律风险控制
主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天
课程简介：一、员工招聘入职中的法律风险 1、招聘录用条件设计中的法律风险防范； 2、对应聘人员审查时的法律风险防范； 3、不在法定时间内签订劳动合同的法律风险； 4、劳动合同效力的法律风险。 二、成功招聘的三个原则 ●准确 ●公平..

课程名称：销售提成型薪酬设计
主讲老师：高思禄 培训天数：1 天
课程简介：第一章正确认识销售人员的薪酬 1.0销售型薪酬的力量 2.0销售人员薪酬激励模式的类型及利弊分析（163） 3.0销售人员的薪酬构成 4.0销售人员薪酬激励的影响因素 5.0销售人员绩效管理与薪酬管理的联系 第二章如何进行销..

课程名称：顺势而为—基于战略和人才导向的人力资源规划实战
主讲老师：马超 培训天数：2 天
课程简介：引入：认知人力资源规划 一、企业战略和人力资源规划的关系 1. 人力资源规划是企业战略的重要驱动力 2. 人力资源规划需要与企业战略保持一致 3. 人力资源规划需要保障企业人才供应链 二、人力资源规划的发展趋势 1. 趋势：..

课程名称：人才密码与团队基因
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：高绩效组织之“道”——战略观/系统观/人才观 1、战略观/系统观/人才观—认识企业价值链 2、战略人力资源管理系统—从战略厘清到战略执行 3、新经济格..

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