课程名称：全面降本增效-精益企业的五项全能管理
主讲老师：刘刚 培训天数：2 天
课程简介：课程破冰：学习型团队组建 课程导入：精益生产如何打造持续赚钱的企业 1. 企业经营的目标是什么？ 2. 精益管理的理念：打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织 3. 精益管理的DNA：理念、流程、团队与解决问题 4. 精益..

课程名称：管理理念变革-从传统管理走向人本管理
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：1、传统管理理念的失败  传统管理理念的特征 讨论：专业化还是全能化？ 怎么解决部门和专业冲突？  传统管理理念适用的场景  传统管理理念的六大弊端  管理的终..

课程名称：管理者角色定位与认知
主讲老师：李晓艳 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、管理者角色定位的原则 1、大局观思考 2、双赢思维——利他原则 3、“关键时刻”的呼唤 第二讲、管理者的常见的角色错位 1、错把自己当做民意代表 2、对上级的决定持有怀..

课程名称：新形势下网络安全问题及应对措施
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：第一章 网络与信息安全的重要性 一、网络与信息安全的概念 二、网络与信息安全的政策 三、网络与信息安全的新技术 四、网络与信息安全的新方向 五、网络与信息安全的新趋势 第二章 网络与信息安全的发展现状 一、我国网络与信息安..

课程名称：卓越内训师训练营
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 教学设计 一、正理念：以学员为中心 •一个理念：教育不是灌输，而是点燃 •两个关键：培训者为主导、学习者为主体 •三个转变：内容变问题、讲授变引导、答案变共识 •四个要点：..

课程名称：保险公司风险防范 专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、保险公司风险概述： 保险公司的概念与分类，保险公司风险形成机制，保险公司风险管理及目标； 2、保险公司经营风险识别： 经营风险、人为风险，外部风险； 3、保险公司风险管理： 从业管理、财务管理，再保险分散风险，保险投资管理..

课程名称：双重预防机制专题培训
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：可以根据不同行业客户要求进行设计调整 引言：杜邦安全行为文化导入课程 第一讲：构建双重预防工作机制的必要性 1. 双重预防机制 2. 构建双重预防机制是解决“认不清、想不到、管不好”问题的必然要求 3...

课程名称：电力安全心理学
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：人生处处心理学 1、安全生理现象 1) 感官系统会骗人 2) 案例：世界“十大”救援奇迹 3) 案例：医生有三大法宝 2、不安全行为的心理学解读 1) 容易出事故的时机 2) 不要过分自信 ..

课程名称：进网作业人员安全培训大纲
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：第一部分电气安全基本知识 1.电气原理基本知识 2.电力建设、生产、维护运行过程 3.电力行业安全生产特点 4.国家工业建设及电力行业建设安全生产要求 5.安全意识、理念及安全心理引导 通过 6.2天的培训，使进网作..

课程名称：TTT培训课程
主讲老师：韩丽 培训天数：3 天
课程简介：[TTT一阶] 第一部分：培训师职业导论：培训成人要有两把刷子 一、培训师的职业角色 1、课程设计者——编2、活动组织者——导3、内容表达者——演 二、培..

课程名称：微软 POWER BI 与 Excel 2016 应用
主讲老师：骆飞 培训天数：5 天
课程简介：第一篇 Power BI 基础 第 1 章 Power BI 基础操作 1Power BI 的主要组件及功能 1.1Power BI 与Excel 2016 的关系 1.2Power Query 简介 1.3Power P..

课程名称：金牌店长管理技能训练
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一章 金牌店长八大角色 一、金牌店长八大角色 1. 经营者 2. 协调者 3. 激励者 4. 执行者 5. 指挥者 6. 培训者 7. 控制者 8. 分析者 案例：优秀店长的角色定位 1. 经营者角色 代表..

课程名称：情景管理实战训练教程
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：（一） 管理者职责与角色认知 1，管理者的心智模式与角色 2，期望的行为与不期望的行为 3，管理者的能力要求 （二）情景管理实战训练教程教战守策讲解 模块一：明确目标 1，如何共识团队目标 ？ 2，如何落实工作任务 ？ ..

课程名称：酒水金牌店长训练营
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：门店经营管理技能 一、门店教练的自身定位 1.门店教练的真实含义 2.认知店长角色，实现角色转变 3.店长在团队承上启下的中坚作用 4.管理者是什么？ 5.态度决定一切 6.角色转变的方法 7.门店教练影响力..

课程名称：我能讲授的课程大纲
主讲老师：王晓耕 培训天数：2 天
课程简介：课程1：上市公司并购重组实践与案例（1—2天） 内容主要包括：多年来，企业通过并购重组实现高速增长已成为重要手段，面对日益趋严的监管，杠杆收购、对赌协议、公司控制权争夺、并购基金、定向增发等各种方式、手段花样翻新，本课程涉..

课程名称：商务PPT演示说服力 课程大纲
主讲老师：王忠超 培训天数：2 天
课程简介：课程模块 内容 Day 1 案例评价 1h 1.PPT案例评价 2.专业PPT学习途径 企业年报 IPO报告 3.PPT报告制作流程 4.确定汇报目标-5W1H模型 5.必备技能操作 ..

课程名称：利率交易风险管理
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、宏观基本面：经济持续复苏？ 1、春节假期影响，制造业供需平淡 2、政策与监管跟踪——银保监会3月2日新闻发布会要点 要点1：郭主席表态“贷款利率可能回升或调整，但总体上仍比较..

课程名称：精英团队打造与分支机构管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分： 团队建设打造优秀员工 1.什么是团队 2.团队合作不良表现 3.团队建设遇到的困惑 4.什么是团队精神 5.高效团队八种基本角色 6.培养团队精神的四大关建 7.成功从员工做起 8.四类员工的分类 9.能力..

课程名称：核心技能：绩效改进
主讲老师：邱悦 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是绩效改进？ 1.小组讨论：管理者的职责 2.管理者为什么要做绩效管理？ 3.如何让绩效管理形成闭环？ 4.绩效改进：卓越管理者的核心职能 5.绩效改进的基本实施流程 6.业务部门与HR部门在绩效改进方面的职责分工 ..

课程名称：企业文化践行— 员工如何从认知、参与到凝聚
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 什么是企业文化 四阶段，理解企业文化起源 四句话，透析企业文化本质 三问题，诠释企业文化核心 三内容，揭示企业文化核心 企业使命 &#..

共 14283 条记录  [538/715] 首页上一页 535 536 537 538 539 540 541 542 下一页   尾页