课程名称：高绩效的团队建设与管理培训课程大纲
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章：高绩效团队的建设 一、什么是团队 1、认识团队（1+1=？） 2、团队与群体的区别 3、团队行为曲线 ★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？ ..

课程名称：高效团队建设
主讲老师：刘毅 培训天数：2 天
课程简介：一单元、 团队建设基本理论 1.团队建设五要素 2.协作的自然法则 3.高效团队的特征 4.团队形成四阶段 二单元、团队沟通和冲突 1.沟通定..

课程名称：团队智慧与引导技术
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、源—行动学习与引导技术概述 1、我们如何进行解决问题的团队活动 a企业过去解决问题研讨的现状描述 b换一个方式来思考问题 c制定我们的研讨规则 d体验的分享和反思 案例：传统团队解决问题的弊端 2、新型..

课程名称：创建卓越的团队与跨部门沟通协作
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 天道之一：塑造卓越的团队之魂  团队使命与远景  团队核心价值观  团队阶段定位（影响力、人均绩效、团队规模） 第二单元 天道之二：卓越团队的结构 ..

课程名称：问 题 分 析 与 解 决
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：第一章、解决问题的价值与基本思维模式 1. 透视思维流程 2. 认识全脑思维 3. 基本思维模式的种类 4. 面对复杂的管理情境 5. 思维 vs.提问技巧 6. 问题分析与解决的4种科学流程 第二章、问题的澄清与聚焦..

课程名称：“天生更懂”，青春恰时来 ——高效职场沟通与团队协作技巧
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：开场破冰：组建“英雄联盟”学习小组 引言案例：《一只猫的故事》 定义：新时代、新职场、新征程 课程模型：青春恰时来“三角模型” 一、透过现象看本质 1、 你已具有的职场沟通认知结..

课程名称：打造高效能团队
主讲老师：陈海艇 培训天数：1 天
课程简介：古老的寓言故事：蚂蚁军团 开场互动：搭建信息帐篷 一、如何正确认识团队？（1.5课时） 1、什么是团队 2、团队与群体的区别 3、团队的作用 团队建设游戏：落难月球 二、如何做好团队成员的角色认知？（1课时） 1、团队成..

课程名称：团队建设
主讲老师：付刚 培训天数：2 天
课程简介：认知团队和团队精神 1、 什么是团队 2、 卓越团队的七个特征 3、 团队和群体的区别 4、 团队精神的表现 5、 团队为什么如此流行 游戏体验：通过互动游戏让学员理解到在问题来临是人往往是考虑自保，但却忽略了团队的力量，通..

课程名称：从目标到共赢—高绩效团队铁军锻造实战营
主讲老师：谢迪 培训天数：3 天
课程简介：导入：员工吐槽大会&管理者困惑 第一模块：团队内耗不断？—— 从“团伙”到“铁军”的本质区别 一、高绩效团队的钻石模型 1、目标共识度：公司战略、团队..

课程名称：从救火队员到井井有条—高绩效物流团队建设
主讲老师：谢迪 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：团队一盘散沙还是力出一孔？-管理者别当"救火队长" 一、管理者的常见“病”，你中了几招？ 1、大业务员——只抓业务（技术），不抓管理 2、民意代表&md..

课程名称：高绩效团队建设与管理沙盘模拟
主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天
课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】  沙盘历史  沙盘推演规则和任务  团队组建  沙盘推演 =..

课程名称：团队协作
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：引题：什么是团队 一、个人与团队的关系 思考：团队与个人成功之间存在着怎样的关系？ 大家好，你才能真的好 二、团队建设的ORCCC五维模型 团队目标 Objective ..

课程名称：赢在职商—团队职业化建设
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：引言：职业化是什么？ 第一讲：为什么我们不够职业化? 一、跟我们本身的素养有关 1、工作并不尽力，也不用心 2、总有一些让人看不惯的行为和举止 3、事情总留点尾巴，等人来收拾 4、同样的毛病总是重复的犯 二、跟我们的培训教..

课程名称：沙盘模拟体验课程：卡努斯丹——打造卓越团队
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：引题：什么是团队 一、个人与团队的关系 思考：团队与个人成功之间存在着怎样的关系？ 大家好，你才能真的好 二、团队的五大要素 团队目标 团队角色 ᠊..

课程名称：高绩效团队管理与过偶同技巧提升
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、高绩效团队认知与建设 （一）、成功团队的特征 1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩； 2、有明确的分工和责任； 3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持； 4、共同的目标； 5、致力于内部交流的有效性 &..

课程名称：团队建设
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 团队及其重要性 一、为什么要建立团队 1、技能互补 2、增加产出水平 3、还是一种激励形式 二、团队的定义： 一个团队由少量的人组织，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。&rdqu..

课程名称：高绩效团队建设与管理沙盘模拟
主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天
课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】  沙盘历史  沙盘推演规则和任务  团队组建  沙盘推演 =..

课程名称：卓越团队五要素——克服团队协作的五障碍
主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天
课程简介：导入：团队协作的五种障碍解析 视频：聪明人与团队同行！(It’s smarter to travel in groups.) 思考：你心中的优秀团队是怎样的？ 一、卓越团队的特征 视频：优秀团队—&mda..

课程名称：高绩效团队管理与过偶同技巧提升
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、高绩效团队认知与建设 （一）、成功团队的特征 1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩； 2、有明确的分工和责任； 3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持； 4、共同的目标； 5、致力于内部交流的有效性 &..

课程名称：共建伟业-打造凝聚力团队
主讲老师：冯龙 培训天数：2 天
课程简介：导入：热身活动、分组团建  抓小奴  旗人旗语 一、卓越团队的核心有哪些？-认知团队 思考：在你心中什么是卓越团队？ 1、 工作价值来源于  个人能力  团队..

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