课程名称：团队建设
主讲老师：付刚 培训天数：2 天
课程简介：认知团队和团队精神 1、 什么是团队 2、 卓越团队的七个特征 3、 团队和群体的区别 4、 团队精神的表现 5、 团队为什么如此流行 游戏体验：通过互动游戏让学员理解到在问题来临是人往往是考虑自保，但却忽略了团队的力量，通..

课程名称：职业化的团队
主讲老师：朱华 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：职业选手－－－我们的职业追求 一、人的素质决定企业的未来 1、职业化就是竞争力，竞争的关键是人的职业素质的竞争； 2、职业化就是生产力，有职业素质的人，企业的无效劳动才会减少，生产才会提高； 3、职业化就是执行力，执行..

课程名称：高绩效团队建设与管理
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：高绩效团队的四个要素 1. 什么是团队？ 2. 这四个单位中，哪些是团队，为什么？ 团队的反面教材 3. 工作团队与工作群体的区别（两个例子） 4. 团队的四个要素 讨论：以此为标准，我们单位是不是一个高绩效团队？ ..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介：一、团队的定义与概述 1、拆字解义：团队的定义 2、高效团队的八大要素：恰当的领导、相互的信任、内外部的支持、兑现的承诺等。 3、团队与群体的六大区别 4、团队的四个统一：统一的目标、思想、声音与行动 案例：《西游记》团队里，..

课程名称：团队智慧与引导技术
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、源—行动学习与引导技术概述 1、我们如何进行解决问题的团队活动 a企业过去解决问题研讨的现状描述 b换一个方式来思考问题 c制定我们的研讨规则 d体验的分享和反思 案例：传统团队解决问题的弊端 2、新型..

课程名称：问 题 分 析 与 解 决
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：第一章、解决问题的价值与基本思维模式 1. 透视思维流程 2. 认识全脑思维 3. 基本思维模式的种类 4. 面对复杂的管理情境 5. 思维 vs.提问技巧 6. 问题分析与解决的4种科学流程 第二章、问题的澄清与聚焦..

课程名称：高效团队建设
主讲老师：刘毅 培训天数：2 天
课程简介：一单元、 团队建设基本理论 1.团队建设五要素 2.协作的自然法则 3.高效团队的特征 4.团队形成四阶段 二单元、团队沟通和冲突 1.沟通定..

课程名称：创建卓越的团队与跨部门沟通协作
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 天道之一：塑造卓越的团队之魂  团队使命与远景  团队核心价值观  团队阶段定位（影响力、人均绩效、团队规模） 第二单元 天道之二：卓越团队的结构 ..

课程名称：中国式的团队建设
主讲老师：尹振彬 培训天数：2 天
课程简介：团队建设培训课程，帮助管理层打造绝对高绩效团队，团队沟通，融洽团队关系，建立彼此互信、互助的情感关系，团队配合与团队协助，全面提升团队成员的责任感、行动力，员工对企业的向心力与归属感，倡导爱与感恩的企业文化，企业凝聚力，团队建设培训课程..

课程名称：高绩效的团队建设与管理培训课程大纲
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章：高绩效团队的建设 一、什么是团队 1、认识团队（1+1=？） 2、团队与群体的区别 3、团队行为曲线 ★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？ ..

课程名称：高绩效团队建设与管理沙盘模拟
主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天
课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】  沙盘历史  沙盘推演规则和任务  团队组建  沙盘推演 =..

课程名称：打造狼性团队文化
主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天
课程简介：第一节 我们是团队，不是乌合之众－认识狼性团队 1、什么是团队 2、狼性团队有哪些特征 第二节 不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友-我们需要怎样的团队成员 1、必须知道的团队九种角色  资源调查员、实干家、协调..

课程名称：锐不可当 ——培养高绩效精英团队
主讲老师：粟长风 培训天数：2 天
课程简介：导入：高绩效团队组成部分 管理者，团队成员，目标管理，支持体系，成长体系 一、主控：如何做统筹全局的管理者？ 1.1. 化身上帝视角的管理者 认识管理的本质 团队负责人核心职责 ..

课程名称：团队协作
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：引题：什么是团队 一、个人与团队的关系 思考：团队与个人成功之间存在着怎样的关系？ 大家好，你才能真的好 二、团队建设的ORCCC五维模型 团队目标 Objective ..

课程名称：沙盘模拟体验课程：卡努斯丹——打造卓越团队
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：引题：什么是团队 一、个人与团队的关系 思考：团队与个人成功之间存在着怎样的关系？ 大家好，你才能真的好 二、团队的五大要素 团队目标 团队角色 ᠊..

课程名称：高绩效团队建设与管理沙盘模拟
主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天
课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】  沙盘历史  沙盘推演规则和任务  团队组建  沙盘推演 =..

课程名称：跨文化团队管理
主讲老师：刘方 培训天数：2 天
课程简介：1文化差异 2跨文化团队类型 3团队现状分析 4团队目标的建立 5工作流程的确定 6分工与合作 7有效沟通 8创新与变革管理 9课程总结..

课程名称：高绩效团队管理与过偶同技巧提升
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、高绩效团队认知与建设 （一）、成功团队的特征 1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩； 2、有明确的分工和责任； 3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持； 4、共同的目标； 5、致力于内部交流的有效性 &..

课程名称：赢在职商—团队职业化建设
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：引言：职业化是什么？ 第一讲：为什么我们不够职业化? 一、跟我们本身的素养有关 1、工作并不尽力，也不用心 2、总有一些让人看不惯的行为和举止 3、事情总留点尾巴，等人来收拾 4、同样的毛病总是重复的犯 二、跟我们的培训教..

课程名称：团队建设
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 团队及其重要性 一、为什么要建立团队 1、技能互补 2、增加产出水平 3、还是一种激励形式 二、团队的定义： 一个团队由少量的人组织，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。&rdqu..

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