课程名称：计划推进与进程控制 五步铸就如来神掌
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么团队对于计划执行，意愿不高？ 1.目标不明确 2.目标不统一 方法：头脑风暴法 3.目标难考核 方法：SMART原则 二、哪些事情应该纳入计划？ 1.领导 2.客户 3.同事 4.岗位 三、计划为什么总失..

课程名称：新零售思维转变与应用创新
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：微创新思维 一、微创新思维及在营销中的运用 1)横向思维 2)逆向思维 3)非线性思维 4)时空思维 5)结构思维 6)合分思维 7)共赢思维 8)复利思维 通过加油站的具体条件进行小投入大收益的创新思维 ..

课程名称：常见劳动用工中组织性违法的防范 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 您认为公司与员工应该是怎样的关系 一般的组织法人违法行为产生的原因是什么 组织制度性违法的原因是什么 员工为什么要把事情闹大 管理者/..

课程名称：跨部门沟通及冲突管理
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：中基层管理者管理技能提升训练
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益 第一部分：中基层管理者的角色定位与管理技能 1、价值定位 （1）角色的价值分析 （2）承上启下的定位 （3）协调补位的定位 （4..

课程名称：终端渠道业绩提升宝典
主讲老师：李兆辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：生意增长的原理 一、HBG理论 1. 渗透率 案例分析：宝洁洗发水渗透率解析 2. 想得起 3. 买得到 案例分析：可口可乐触手可得 二、消费趋势 1. 消费普及 2. 消费升级 案例分析：江小白 3. 消..

课程名称：门店持久化盈利管理-训练营（2天）
主讲老师：李中生 培训天数：2 天
课程简介：一．销售核心模型 1.从动因到分享的消费者心理路径（案例：FILA联名款分析） 2.从成交到转介的销售结果模块（案例：一双运动鞋的价值体系） 3.从吸引力到口碑力的四维销售能力（案例：门店会员管理十问） 4.从渠道拓客到口碑推进..

课程名称：电信支撑网络架构
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：一、电信支撑网技术发展历程 1．接入网发展 ATM ADSL EPON GPON 2．承载网发展 SDH MSTP ..

课程名称：雪亮工程视频应用与组网
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介： 第1章　“雪亮工程”政策背景解读 1.1　新形势下城镇综合治理的难点 1.1.1　人口集中化 1.1.2　机械化交通 1.1.3 基层治安 1.2　《关于加强社会治安防控体系建设的意见》条款解读 ..

课程名称：三型两网与能源革命
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 三型两网解析 1、三型指是什么 1）枢纽型：电交换过程中特殊产业属性 2）平台型：充分发挥优化资源配置的作用 3）共享型：以开放的姿态使相关利益主体实现共享。 2、两网指的又是什么 1）坚强智能电网..

课程名称：发扬五四精神 做新时代的建设者
主讲老师：刘卫兵 培训天数：2 天
课程简介：一、南陈北李遥相呼应 五四精神唤醒青年 1.五四精神的划时代价值 2.陈独秀与新文化运动 3.李大钊与共产主义思想的传播 4.青年毛泽东的成长 ..

课程名称：带教导师辅导技巧提升训练
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：导言：导师制的发展 破冰活动：“我是谁?”—体验教练式辅导对人的赋能之力 讨论：谁是导师的最佳人选？导师扮演的角色？导师应具备哪些能力？ 一、导师的角色 1. 师傅:MENTOR一词的由来 ..

课程名称：房地产项目总卓越管理者人才管理与团队建设五项技能
主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：在变化中找到不变—行业变迁与人才与团队建设锚点的变迁 1．行业之变的对人才与团队管理的影响？ 1.1学好本课的基础：悬挂思维假定 1.2案例与互动：通过数据看地产 1.3互动与反思：黑铁时代房地产项目成功的..

课程名称：赢在前端——服务前置的顾问式销售
主讲老师：常勤姣 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：客户需求分析 一、为什么要对客户需求进行分析？ 1. 是否存在乔布斯之误？ 2. 需求的父母是谁？ 二、如何做好客户需求分析？ 1. 客户需求分析5个切记 1）初次信息有保留 2）想要不一定实际所需要 3）不缺信..

课程名称：演说制胜——15分钟打动你的大客户
主讲老师：常勤姣 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：分析力——演讲筹备 一、要结果 1. 带着目标去演讲 二、思关联 1. 对客户听众需求进行分析 1）客户决定的5要素 2）需求藏在冰山之下 3）人们接受事物的过程 视频分析：TED演讲视频..

课程名称：软技巧培训
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：职场小白快乐工作秘籍
主讲老师：熠煊 培训天数：4 天
课程简介：第一篇：职业化心态（2天） 培训目标：解决学生到职场人角色转换的问题；提升情商，积极主协团队协作 第一讲：在职场中认知自我 一、职场角色定位 1.人——“学生”与“职..

课程名称：管理者能力提升——行动学习工作坊
主讲老师：熠煊 培训天数：2 天
课程简介：第一章：打开行动学习（引导技术）世界的大门 一、认识各种“引导式”工作坊形式 导入游戏：Bingo 做对的事情vs把事情做对 1. 认识引导（促动）技术 1) 什么是开放空间 2）什么是ORID焦点讨论..

课程名称：企业带教训练技术
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：卓有成效的管理者 1.什么是管理？管理中的三大要素：理事、管人、组织氛围 2.企业中/基层管理人员工作时间分配：理事30%，管人50%，组织氛围营造20% 3.管人“五步走”：选、试、育、用、留 ..

课程名称：新晋管理者深度修炼
主讲老师：王静 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：全面升级管理思维：从管理的根源认知管理者角色 1.企业危机的三大来源：政策/环境、自身运营、竞争对手 2.什么是管理？管理学中几个基本概念 3.作为管理者最为重要的三件事：搭班子、定战略、带队伍 4.现代管理者面临的变..

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