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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:以项目为关注的全员服务文化
主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天
课程简介:分享与分析 我们的公司对于客户有什么价值 请描述一下一个主要客户 请描述一下一个客户的联系人 您通过什么方式联系客户 客户做项目主要关注哪些方面 ..
课程名称:管理者核心能力提升系列课程
主讲老师:马媛 培训天数:3 天
课程简介:模块一、情景领导力之:管理者的职业素养、管理定位 一、影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析:三大利器决定了职业素养的不同 二、职业境界的不同:用力·用情·用心 ■ 案例分析:有关付出与回报的两种职..
课程名称:领导者心理动机管理
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:引言:基于心理学的管理认知提升 第一单元:互联网时代对组织的挑战 来自互联网时代的挑战 - 工业1.0到工业4.0 组织面临的三大挑战 - 案例分析:**互联网公司出现的人才流失 - 案例分析..
课程名称:详解machine learning算法及应用
主讲老师:王平 培训天数:2 天
课程简介:1.实用算法理论 1.1信息检索(NER 关系抽取) 1.1.1引言 1.1.2NN/CNN-CRF模型 1.1.3RNN-CRF模型 1.1.4最近的一些工作 1.1.5总结 1.2文本摘要 1.2.1介绍 1.2...
课程名称:如何整体团队业绩和凝聚力
主讲老师:罗伟 培训天数:2 天
课程简介:第一天上午(9:00—12:00) 教练式训练与普通灌输式培训的区别体验、示范 特训介绍/特训活动规则/团队活动等。 第一场特训:卓越团队的组建 第一节:卓越团队建设 组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造&m..
课程名称:低文凭员工的管理
主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天
课程简介:哪些人是低文凭员工 低文凭的人为什么是“低”文凭 低文凭员工的特点 技能 心理 思维 见..
课程名称:如何做一名出色的生产(一线)主管
主讲老师:温哲滔 培训天数:3 天
课程简介:1、现场管理者的角色与作用 ☆客户的要求 ☆五个基本问题 ☆管理五大职能 ☆任务——员工平衡 ☆一流现场的员工 ☆现场管理的方法与工具 ☆现场管理者禁忌的行为 ☆成功的现场管理者 2、OJT培训..
课程名称:2018年增值税下房地产建筑业税务风险管控
主讲老师:栾庆忠 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 近两年最新发布的与房地产建筑业相关重要政策案例解读 第二部分 房地产建筑业营改增重点涉税事项及税务风险解析 一、30个真实税案教你规避发票风险 (一)发票新系统带来的税务风险 (二)虚开发票的税务风险 (三)..
课程名称:内部控制实施与风险防范
主讲老师:田静 培训天数:2 天
课程简介:一、内部控制面临挑战和应对 1.内部控制形成和发展的启发 2.内控目标:会计和管理目标 3.内部控制的要素和体系设计 4.内部控制方法运用的再思考 5.内部控制面临的问题和对策 案例分析 二、内部控制评价和设计方法 1...
课程名称:期权制度咨询
主讲老师:李可书 培训天数:2 天
课程简介:1.引子 1.1.什么是股权激励? 1.1.1.股权激励含义与总体特点 1.1.2.常见的股权激励模式 1.1.2.1.期权 1.1.2.1.1.含义 1.1.2.1.2.案例 1.1.2.2.受限股 1.1.2.2.1..
课程名称:跨行业成本精细化核算与控制实务
主讲老师:许愿 培训天数:2 天
课程简介:引子(含案例) 模块一 作业成本法下的成本核算 一、成本基础概念 二、成本核算的一般方法(含案例) 三、作业成本法下的产品成本核算 四、某公司的作业成本法案例简介 五、产品定额成本核算练习 模块二 成本分析与产品定..
课程名称:李豪房地产实战培训工作坊
主讲老师:李豪 培训天数:2 天
课程简介:实战培训工作坊是什么: 实战培训工作坊是一种以房地产企业实际项目和企业运营现状为课程案例蓝本,以解决房企项目或运营中各种实际问题的实战性培训方式。 与传统培训的差异: 传统培训:讲授式或其他企业案例..
课程名称:产品管理师赋能
主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天
课程简介:第一章、产品策划的概述 1、产品策划的分析 1)客户群体分析 2)竞争品牌分析 3)目标市场定位 4)消费群体定位 5)促销的产品策略 6)促销的价格策略 2、产品策划的计划 3、产品策划的组织 4、产品策划的预算 ..
课程名称:全脑沟通技巧与解决问题方法
主讲老师:姚俊杰 培训天数:2 天
课程简介:培训内容 培训方法 第一天 上午 第一部分:全脑思维沟通方法 1.四种不同的自己; 2.四种思维模式特征及识别线索; 3.识别他人的思维模式; 4.调整适应他人的思维模式进行沟通; 1.热身活动:你是如何介绍自己的; ..
课程名称:如何建立创新性组织
主讲老师:鲁百年 培训天数:2 天
课程简介:第一讲组织创新的必要性 可乐瓶游戏 内外部环境变化,创新是必由之路 创新给企业带来的巨大挑战 这是一个变化的世界 传统企业到数字化企业的转型 &..
课程名称:“有版有颜”PPT报告制作技巧
主讲老师:张晓如 培训天数:1 天
课程简介:1、逻辑清晰---让PPT一目了然 没有逻辑的PPT报告导致的结果是混乱,因此清晰的逻辑至关重要,本章节教你如何增加PPT逻辑页来保证课程的逻辑清晰。 如何将word文档快速转换制作PPT,瞬间实现word转PPT的..
课程名称:打造最强区域操盘手
主讲老师:陈龙 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:区域操盘手的自我认知 一、什么决定我们的未来 (1)你认为谁的生活更好? 案例讨论:三十五岁的程序员VS企业高管VS副县长 (2)为什么说劳心者治人、劳力者治于人? (3)你的未来是劳力者还是劳心者? (4)决定人..
课程名称:Word VBA 培训大纲
主讲老师:陈则 培训天数:2 天
课程简介:第1章 简介Word VBA简介 1.1 VBA概述 1.2 VBA的用途 1.3 VBA的开发环境简介 1.3.1 打开VBA窗口的方式 1.3.2 菜单栏简介 1.3.3 工具栏简介 1.3.4 工程资源管理器简介 ..
课程名称:新员工阳光心态与情绪管理
主讲老师:刘艳萍 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:寻找真正的“自我”——身心和谐之本 一、freshman(新人)想什么? 1、我的价值在哪里-职业对80‘90’后的意义 2、新生代的职场心理 A..
课程名称:互联网思维下的创业与创新
主讲老师:段博惠 培训天数:1 天
课程简介:创业篇——从支流到主流 一、成为未来的企业 未来,在边缘地带 未来,让客户参与 未来,让全世界的聪明人为我所用 二、颠覆 从中心到去中心 从现实到虚拟 从已知到未知 创新篇—&mda..
 
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