“有版有颜”PPT报告制作技巧

【培训对象】
1、经常制作使用PPT的职场人士 2、培训师/讲师/老师/学生 3、PPT爱好者 .............

【培训收益】
通过学习，使学员能够： 1、 快速掌握事半功倍的利器，瞬间实现word转PPT的妙招！ 2、 掌握报告制作金字塔原理，让思路混乱条理不清一扫而光！ 3、 掌握完美视觉效果的方法，用字体配色增加PPT报告的一致性和专业度！ 4、 掌握四化原则展现PPT视觉化效果，让听众清晰看到报告的重点！ 5、 掌握图文并茂的配图技巧，学会文字配图，数字配表的技巧！ 6、 学员可获赠：优秀的素材网站、取色器、图片去水印小工具、报告演示小工具等。

1、逻辑清晰---让PPT一目了然
没有逻辑的PPT报告导致的结果是混乱，因此清晰的逻辑至关重要，本章节教你如何增加PPT逻辑页来保证课程的逻辑清晰。
如何将word文档快速转换制作PPT，瞬间实现word转PPT的妙招
请给自己的报告设计PPT逻辑页？
封面页、目录页、转场页、总结页、结束页
手把手教会你用PPT辅助软件PPT美化大师
～赠送～
–封面封底工具、目录转场页工具
–报告设计的典型逻辑结构
2、风格一致—-让PPT悦目赏心
一个很美观、看起来很舒服的PPT，取决于在“字号字体的选择和颜色的运用”上，保持“风格一致”，本章节将教你充分应用字体、字号、母板、配色来展现PPT报告最完美的一致性。
字体一致性
–PPT中字体字号的设计要求
–如何瞬间统一PPT中的字体设计
–用母板统一PPT中的文字格式
配色一致性
–格式刷+取色器快速统一颜色
–配色的基本原则：如何实现单色配、双色配、多色搭配
–更改PPT的配色方案统一配色
～赠送～
–超华丽字体库，拿来即用
3、信息适量—让PPT过目不忘
长篇的文字PPT报告令听众倍受困扰，如何将报告信息适量、重点内容突PPT图形化抓住听众的注意力变得非常关键。本章节教你如何在报告中运用图示工具的视觉冲击，不断强化重点。
信息适量的四化原则：文字概念化，概念层次化，层次图形化，图形动态化
文字图示化视觉化呈现的三种妙招
–SmartArt图形: 操作快捷秒转
–专业图示：颜值高复制黏贴
–美化大师：魔法图示碰运气
动画设计小窍门（基本要素，多个要素，动画刷）
演讲者视图的运用，再也不用背讲稿。
～赠送～
–专业图示模板，让你拿来就用多种
4、图文并茂—-让PPT耳目一新
好图胜千言，70%的人属于视觉化思维，如何在报告中通过视觉化配图来抓住听众的眼球和注意力？如何通过图表及表格的美化插入，来增强PPT的数据化表达！文字配图片、抠图、同比例裁剪照片等技巧。
文配图
–好图片的来源：吸引眼球的图片哪里来？
–小技巧：图片样式、抠图、剪裁照片
–更多图文排版的方法
数配表
–文不如字，子不如表，表不如图
–图表插入三步骤（黏贴—美化—设置）
–信息图表精选
～赠送～
–PPT海量图片网站、精选背景图、精选信息图表
七、特别注意:
–学员需自备电脑（或2-3人合用），老师讲解示范后由学员进行操作练习；
–建议使用微软Office2016及以上版本，不建议使用金山WPS； 

资深实战管理技能培训师
上海财经大学管理学硕士
微软MOS大师级认证专家
金山WPS软件授权讲师
国家管理咨询师（CMC）
英国博赞思维导图认证讲师
2020全国讲师推优大赛三十强
15年企业实战经验，曾就职于一汽集团、恩福（中国）集团、华润燃气、Avago科技等知名央企和外资企业，历任招聘主管、薪酬经理、人事经理等职务。
张老师拥有5年专职培训讲师经验，培训客户500+，受训学员1万+。其课程设计以案例为主，秉承“授人以鱼又授之以渔“的教学理念，课堂上讲师与学员互动教、学同步演练，课后学生可立即将所学技能还原到工作中，给实际工作带来更多的启发与新的思路。
张老师的课程以极强的实战性和可操作性在业界闻名，广受参训学员的好评。

职场技能系列：
《“专业排版”Word商务文案制作技巧》
《“数据达人”Excel数据管理技巧》 《秒变Hero-Excel在人力中的高级应用》
《想清楚说明白-工作PPT构思设计与呈现》 《从思维到制作-内训师PPT构思设计与呈现》
《高效办公-WPS文档/表格和演示高效应用》 《企业公文写作实战训练》
《思维导图在职场中高效应用》 《Visio2016图形设计从新手到高手》
大数据与数据分析系列：
《用Power BI驾驭企业大数据管理》 《Tableau商业智能数据分析》（版权）
《基于Excel的大数据分析之道》
《用数据创造价值——大数据分析与应用实战》 

• 对标项目运作技巧

   

  一、对标基础1、对标基础（案例）1.1对标的起源与发展（案例）1.2对标的内容（案例）1.3对标的对象（案例）1.4对标的步骤（案例）1.5为什么要对标（案例）2、标杆管理基础2.1标杆管理的特征2.2全面标杆管理2.3标杆管理与其它管理工具3、对标项目管理的核心理念4、对标项目管理的目标及主要工作5、..

  ￥   元/ 天

  人气：1962